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4 razones por las que las personas se unen a grupos informales o de interés - ¡Explicado!

Las personas se unen a grupos por una variedad de razones. A veces no tienen la opción de unirse a un grupo. Por ejemplo, los estudiantes pueden tener que tomar una cierta clase. Se unen a grupos funcionales simplemente por el hecho de unirse a organizaciones y aceptar una asignación de trabajo específica que implica trabajar con un grupo designado de otras personas. C

¿Cómo formular estrategias de nivel corporativo para su negocio? - ¡Contestado!

Las estrategias a nivel corporativo generalmente pertenecen a grandes corporaciones con empresas múltiples en cuanto a cómo administran y asignan recursos entre estos negocios. Dicha estrategia ayuda a la administración a equilibrar los recursos con las oportunidades de mercado en cada área de negocios. Lo

5 Pautas para los grupos y miembros de una organización para lograr resultados efectivos

Para que los grupos logren resultados efectivos y para que los miembros alcancen un consenso, se han prescrito algunas pautas útiles que deben respetarse. Cyril O'Donnell sugiere algunas pautas para la formación de los grupos y los procedimientos de trabajo, así como para el comportamiento de los miembros: Para Grupos: 1. L

¿Cómo formular estrategias de nivel de unidad de negocios en su organización? - ¡Contestado!

Después de formular estrategias a nivel corporativo, los gerentes asisten a estrategias a nivel de negocios para una corporación de múltiples negocios. Guiada por la dirección establecida por la estrategia a nivel corporativo, la estrategia a nivel empresarial se ocupa de administrar los intereses y las operaciones de una línea de negocios en particular, especialmente con su posición competitiva en el mercado. Cort

¿Cómo superar las barreras de comunicación en su organización? - ¡Contestado!

Es muy importante para la administración reconocer y superar las barreras a la comunicación efectiva para la optimización operativa. Esto implicaría diagnosticar y analizar situaciones, diseñar mensajes adecuados, seleccionar canales apropiados para comunicar estos mensajes, ayudar a los receptores de mensajes a decodificar e interpretar correctamente los mensajes y proporcionar un sistema de retroalimentación eficiente y efectivo. Cort

¿Cómo organizar efectivamente su organización? (5 pasos)

La función de organización es extremadamente importante, porque una vez que se han establecido los objetivos de la organización y los planes; Es el principal mecanismo con el que los gerentes activan dichos planes. Imagen cortesía: fasttrakauto.com/blog/wp-content/uploads/2013/02/Members.jpg "Organizar" es la función de recopilar recursos, establecer usos ordenados para tales recursos y estructurar tareas para cumplir con los planes de la organización. Incl

5 enfoques diferentes hacia el comportamiento ético en los negocios

Diferentes enfoques hacia el comportamiento ético en los negocios: Hay diferentes maneras de pensar sobre el comportamiento ético. Algunas situaciones ofrecen elecciones éticas bien definidas. Robar no es ético. No hay debate al respecto. Hay otras situaciones en las que dos o más valores, derechos u obligaciones entran en conflicto entre sí y se debe hacer una elección. Corte

Varias formas de realizar transacciones comerciales internacionales

El verdadero multinacionalismo implica más que los movimientos de capital de inversión o exportación de bienes. Implica un flujo libre de capital, tecnología, bienes y servicios, información y talento gerencial. Además de la exportación e importación de bienes y servicios, las transacciones comerciales internacionales se pueden realizar de cualquiera de las siguientes maneras. a) Acu

Ensayo sobre la importancia de la disciplina en la industria

La importancia de la disciplina en la industria difícilmente puede ser exagerada. El comportamiento ordenado es esencial para lograr el objetivo de la organización. Sin disciplina ninguna empresa prosperaría. Si la disciplina es necesaria incluso en una familia nuclear o en una unidad homogénea, ¿cómo puede una organización industrial con personas heterogéneas, trabajar sin problemas, sin disciplina? Lo que

5 factores que deben considerarse para evaluar las necesidades futuras del personal

5 Factores que deben considerarse para evaluar las necesidades futuras de personal en una organización. El objetivo principal para pronosticar las necesidades de personal es prepararse para el empleo, la capacitación y el desarrollo de recursos humanos a medida que surja la necesidad. La previsión se ha vuelto muy importante debido a los requisitos organizativos de personal más calificado que escasea. Co

4 Principios básicos de la humanización del trabajo según lo explicado por Herrick y Maccoby

Los 4 principios básicos de humanización del trabajo explicados por Herrick y Maccoby son los siguientes: El término 'humanización del trabajo', 'calidad de vida laboral', 'democracia industrial' y 'trabajo participativo' se usan indistintamente para el mismo concepto. El

8 Principios que constituyen la calidad de vida laboral según lo mencionado por Walton

Algunos dicen que la mejora en las condiciones de trabajo conduciría a una mejor calidad de vida, mientras que otros creen que una compensación justa y la seguridad en el trabajo conducirían a una mejor calidad de vida. Walton mencionó los siguientes ocho principios que constituyen la calidad de la vida laboral: Cortesía de la imagen: hastac.org/

3 Funciones realizadas por el Gerente de Desarrollo de Recursos Humanos.

Las funciones llevadas a cabo por el administrador de desarrollo de recursos humanos son las siguientes: El administrador de desarrollo de recursos humanos desempeña tres funciones principales, que se detallan a continuación. Cortesía de imagen: blog.employersolutions.com/wp-content/uploads/2010/10/Tracking-at-computer.jp

Naturaleza y objetivos de la contabilidad de recursos humanos

La naturaleza y objetivos de la contabilidad de recursos humanos son los siguientes: El sistema de contabilidad convencional trata los desembolsos de recursos humanos que consisten en gastar todos los gastos de formación de capital humano y capitalizar desembolsos similares en capital físico. Cortesía de imagen: nolapro.co

Desarrollo de recursos humanos a nivel organizacional

A nivel organizativo, el DRH se puede definir para incluir las actividades y procesos emprendidos para promover el desarrollo intelectual, moral, psicológico, cultural, social y económico de los individuos en una organización para ayudarlos a alcanzar el potencial humano más alto como un Recurso para la comunidad. Co

¿Qué son las familias de trabajo en los sistemas de información de recursos humanos?

Todos los trabajos pueden encajar en el patrón de familias de trabajo. Estas familias vinculan trabajos que requieren capacitación, experiencia y habilidades similares para que las personas puedan trasladarse mejor a otro puesto en la misma familia que a uno en una familia diferente, lo que requiere un rango de habilidades no relacionado.

7 Principios Principales para el Manejo de Quejas

A continuación se detallan los principios principales para el manejo de quejas: 1. El procedimiento de quejas debe ser demostrado de manera justa. La actitud del supervisor es muy importante. Debe aceptar el derecho del empleado a apelar siempre que no se trate de una omisión. En una empresa sindicalizada, los supervisores también deben reconocer el derecho de los empleados a ser representados por un funcionario sindical, si así lo desean. Co

¿Cuáles son las consideraciones básicas para el manejo de quejas?

Las consideraciones básicas para el manejo de quejas son las siguientes: La reclamación se refiere a cualquier descontento o insatisfacción, ya sea expresada o no y válida o no, que surja de cualquier cosa relacionada con la empresa que un empleado piense, crea o incluso sienta, sea injusta, injusta o no equitativa. Co

11 Actos de indisciplina o malas conductas para un empleador

Los actos de indisciplina o mala conducta de un empleador son los siguientes: Cada acto de indisciplina se llama mala conducta. Bajo las órdenes permanentes modelo, se ha previsto la suspensión. i) Desobediencia e insubordinación ii) Robo, fraude, deshonestidad en relación con el negocio de propiedad del empleador iii) Daño / pérdida intencional de los bienes del empleador iv) Tomar o dar sobornos / gratificaciones ilegales v) Ausencia habitual / ausencia no autorizada por más de 10 días vi) Asistencia habitual tardía vii) Incumplimiento habitual de cualquier ley aplicable al establecimiento. v

9 Procedimientos principales para consultas nacionales

Los principales procedimientos para las consultas nacionales son los siguientes: (1) Hoja de carga: Si se ha establecido un caso prima facie y el delito es bastante grave, se puede preparar una hoja de cargos con base en las alegaciones presentadas. Debe ser por escrito, detallando las acusaciones de mala conducta

¿Cuáles son los diferentes enfoques hacia la disciplina en una gestión?

Los diferentes enfoques hacia la disciplina en una gestión son los siguientes: Enfoque judicial Bajo este enfoque, la naturaleza de la ofensa en una situación particular se determina sopesando cuidadosamente la evidencia y tomando todos los pasos prescritos para el procedimiento disciplinario. Cortesía de imagen: nynah911.fi

6 Principios importantes de la acción disciplinaria hacia los empleados

Los Principios importantes de acción disciplinaria hacia los empleados se enumeran a continuación: 1.Anunciar política disciplinaria con previo aviso. La gerencia debe seguir constantemente una política disciplinaria anunciada. Un ejecutivo se encuentra en una posición incuestionable si el registro muestra que su acción se basó en hechos establecidos, que hizo un esfuerzo genuino para ayudar al malhechor, recibió una advertencia previa amplia y, finalmente, envió a un delincuente endurecido una notificación de que su conducta insatisfactoria Ya no sería tolerado. Imagen co

¿Cuáles son los diferentes tipos de sanciones para la indisciplina?

Las secuencias de penalizaciones son las siguientes: (a) Advertencia oral. (b) Advertencia escrita. Cortesía de la imagen: fc05.deviantart.net/fs70/f/2011/278/b/5/d4bwiev.png (c) Despido y suspensión disciplinarios (retiro temporal del servicio). (d) Demotion en el rango. (e) Retención de incrementos. (

¿Cómo formular estrategias funcionales para su negocio? - ¡Explicado!

Una estrategia de nivel funcional se enfoca en las principales áreas funcionales de la empresa y se formula principalmente para respaldar la estrategia de nivel de negocios. La estrategia a nivel funcional tiene un alcance más restringido que una estrategia a nivel de negocios porque cada estrategia se ocupa de cada una de las funciones principales de los negocios, como marketing, finanzas, operaciones, recursos humanos, investigación y desarrollo y sistemas de información. Co

¿Cuáles son las desventajas importantes de la negociación colectiva?

Las importantes desventajas de la negociación colectiva son las siguientes: La negociación colectiva genera muchos problemas. Primero, está el problema de las huelgas. La huelga crea un dilema para aquellos que han aceptado la institución de la negociación colectiva porque es difícil tener una negociación colectiva sin el derecho de huelga. Al mi

Ejemplo de ensayo sobre el concepto de disciplina

La disciplina es un aspecto importante de la Gestión de Recursos Humanos. La administración de personal es mucho más importante cuando las personas son despedidas en lugar de ser contratadas. La indisciplina de los empleados es tanto la causa como el efecto del estado de las relaciones laborales. Cortesía de imagen: huronuc.ca/

¿Cuáles son las principales ventajas de la negociación colectiva?

Las principales ventajas de la negociación colectiva son las siguientes: Al principio, los sindicatos eran considerados como males necesarios, pero con el transcurso del tiempo, surgió una razón para la negociación colectiva que ha sido aceptada por todos. Cortesía de la imagen: farm4.static.flickr.com/

3 Clasificación de la negociación colectiva sugerida por el profesor Neil Chamberlain

Las clasificaciones de negociación colectiva hechas por el Prof. Neil Chamberlain se enumeran a continuación: El Prof. Neil Chamberlain, un destacado economista laboral, ha hecho una triple clasificación de las teorías de negociación colectiva. La negociación colectiva puede ser vista desde tres ángulos: Cortesía de imagen: upload.wikimed

¿Cuáles son las principales cláusulas de los convenios colectivos?

Las principales cláusulas de los convenios colectivos se detallan a continuación: Cláusula de salario La cláusula salarial suele ser la más importante y la más complicada del acuerdo. La cláusula incluye la política salarial básica y los acuerdos salariales específicos. Si las tarifas por pieza deben pagarse, el sistema a seguir debe estar claramente indicado. Una cláu

Diferentes técnicas de negociación colectiva.

Las diferentes técnicas de negociación colectiva son las siguientes: La negociación colectiva es un dispositivo de venta de los servicios de los miembros del sindicato en el mejor mercado posible y al precio más alto posible. Aunque los sindicatos insisten en preservar el sistema de libre empresa y mantener controles competitivos en los mercados laborales, muchas de las técnicas utilizadas en la negociación colectiva introducen factores monopolísticos en ese proceso. Corte

¿Cuáles son los tipos importantes de huelgas en la negociación colectiva?

Los tipos importantes de huelgas en la negociación colectiva se mencionan a continuación: El derecho de huelga está reconocido en todas las sociedades democráticas. Algunos de los tipos importantes de huelgas se mencionan aquí. Cortesía de la imagen: images.wisegeek.com/people-meeting-at-table.jpg P

¿Qué aporta el proceso de negociación colectiva?

El proceso de negociación colectiva proporciona: El proceso de negociación colectiva proporciona una plataforma para establecer un conjunto común de conceptos y actitudes para ambas partes. La negociación colectiva es un proceso de elaboración de reglas y objetivos. Cortesía de imagen: static4.busin

6 Inventarios de calificación de mérito desarrollados para ayudar a los gerentes a evaluar el desempeño de los empleados

Los inventarios de calificación de mérito desarrollados para ayudar a los gerentes a evaluar el desempeño de los empleados se explican a continuación: Escalas de calificación 1.Graphic Este método se usa ampliamente en la calificación de méritos y es similar a las técnicas en los planes de evaluación de puntos. Cortesía

3 procesos para resolver el conflicto en una organización según lo sugerido por March y Simon

Los procesos para resolver el conflicto en una organización de acuerdo con March y Simon son los siguientes: Según March y Simon, hay tres procesos para resolver el conflicto: Cortesía de la imagen: pallai.hu/wp-content/uploads/2013/03/DSC_0032.jpg yo. Resolución de problemas Aquí, ambas partes reconocerían que existe la necesidad de resolver los problemas que han surgido. Prim

¿Cuáles son las diferencias entre la negociación colectiva y la negociación individual?

Las diferencias entre la negociación colectiva y la negociación individual son las siguientes: La negociación colectiva se refiere a la negociación grupal en lugar de la negociación individual sobre salarios y condiciones de trabajo. Flandes ha señalado una serie de diferencias entre la negociación colectiva e individual. Corte

7 maneras importantes en que el proceso de evaluación de tareas desempeña un papel clave en la administración de salarios y salarios

Las formas importantes en que el proceso de evaluación del trabajo desempeña un papel clave en la administración de salarios y salarios se enumeran a continuación: La evaluación del trabajo es la piedra angular de un programa formal de salario y salario. Sin determinar el valor relativo del trabajo de manera razonablemente defendible, sería difícil establecer un programa formal. El pr

4 pasos involucrados en el modelo de beneficio neto como lo sugiere Morse

Pasos involucrados en el modelo de beneficio neto son: i) Determinación del valor bruto de los servicios a ser prestados en el futuro por los empleados en su capacidad individual y colectiva. Cortesía de imagen: upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/8/8d/Samuel_Morse_1840.jpg ii) Determinación del valor de los pagos futuros directos e indirectos que se realizarán a los empleados de la organización. iii

7 prerrequisitos importantes para una negociación colectiva exitosa

Los requisitos previos importantes para una negociación colectiva exitosa se enumeran a continuación: (1) Las partes deben alcanzar un grado suficiente de organización. Si la organización de trabajadores es débil, los empleadores pueden decir que no representa a los trabajadores y se negará a negociar con ella. A me

4 principales sistemas de evaluación de puestos

A continuación se detallan cuatro sistemas principales de evaluación de puestos: (1) sistema de clasificación; (2) sistema de clasificación de trabajo; (3) Sistema de calificación de puntos y (4) Sistema de comparación de factores. Cortesía de imagen: payequity.ca/wp-content/uploads/2011/09/Job-Evaluation-Optimized.png (1

8 principios generales que deben tenerse en cuenta al organizar su próximo programa de capacitación

Los principios generales que deben considerarse al organizar un programa de capacitación son los siguientes: i) El propósito de la capacitación es ayudar a cumplir los objetivos de la compañía al brindar oportunidades para que los empleados en todos los niveles organizacionales adquieran los conocimientos, habilidades y actitudes necesarios. ii)