administración de Empresas

4 características esenciales de la negociación colectiva

Las características esenciales de la negociación colectiva son las siguientes: La negociación colectiva se considera una respuesta constructiva al conflicto industrial, ya que refleja la voluntad de eliminar los conflictos por medio de la discusión y la comprensión en lugar de por la guerra. Cortesía de imagen: psacunion.ca/si

5 Objetivo principal de un programa de entrenamiento

Los principales objetivos del programa de capacitación son los siguientes: i) Para impartir a los nuevos participantes conocimientos y habilidades básicas, Cortesía de la imagen: winningedgeuniv.com/images/audience.jpg ii) Ayudar a los empleados a funcionar más efectivamente en su posición actual, exponiéndolos a los últimos conceptos, información y técnicas y desarrollando en ellos las habilidades requeridas en sus campos, iii) Crear una segunda línea de oficiales competentes y prepararlos como parte de su progresión profesional para ocupar puestos más responsables. iv) Amplia

7 teorías importantes que pueden explicar la compensación ejecutiva

Las teorías importantes que pueden explicar la compensación ejecutiva son las siguientes: 1. Teoría de la productividad marginal La teoría de la productividad marginal se ocupa principalmente de predecir los niveles de pago de los ejecutivos. Muchas de sus propuestas sobre la remuneración de los ejecutivos se hacen en un contexto de análisis de la capacidad de la empresa para generar beneficios y maximizar la producción productiva. Corte

¿Cuáles son las tareas que debe cubrir el gerente de capacitación?

Las tareas que debe cubrir el gerente de capacitación se detallan a continuación: 1) Debe asistir en la identificación de las necesidades de capacitación. 2) Debería estar a cargo de cualquier centro de capacitación dirigido por la empresa. Imagen cortesía: flipthemedia.com/wp-content/uploads/2012/06/IMG_2810-Edit27.jpg 3)

¿Cuáles son los diversos métodos de formación ejecutiva?

Los diferentes métodos de capacitación ejecutiva se describen a continuación: En el trabajo de formación Por lo general, la capacitación ejecutiva se realiza en el trabajo. Se supone que un ejecutivo debe aprender su trabajo mientras trabaja. Este tipo de entrenamiento tiene muchas ventajas. El aprendiz aprende el trabajo en el lugar de trabajo real. Cor

5 Métodos de Capacitación Específicos para Ejecutivos.

A continuación se discuten varios métodos específicos de entrenamiento: i) Entrenamiento en el trabajo Sobre todo la formación ejecutiva se realiza en el trabajo. Se espera que un ejecutivo aprenda su trabajo mientras trabaja. Cortesía de imagen: flagstaffgroup.com.au/wp-content/uploads/2013/01/towel-folder-8.jpg

¿Cuáles son los diferentes tipos de evaluación de los empleados?

Diferentes tipos de evaluaciones de empleados pueden ser de los siguientes tipos: Valoración individual Las deficiencias de la valoración individual son evidentes. Es la opinión de un hombre y puede ser parcial. Las empresas con planes formales usualmente se protegen asegurándose de que, si se utiliza la evaluación individual, los resultados son revisados ​​de manera formal por el superior del empleado que realiza la evaluación. Esto sir

4 Componentes Principales del Paquete de Compensación Total del Ejecutivo

Los componentes principales del Programa de Compensación para Ejecutivos son los siguientes: El paquete de compensación total del ejecutivo consta de cuatro componentes principales: salario básico, incentivos a corto plazo, incentivos y requisitos a largo plazo. Cortesía de imagen: blogs.edf.org/innovation/files/2013/08/iStock_000000507534Large.jpg

7 requisitos básicos para el éxito de cualquier programa de desarrollo de gestión

Los requisitos básicos para el éxito de los programas de desarrollo gerencial son los siguientes: i) La alta dirección debe aceptar la responsabilidad de ejecutar la política de desarrollo. Para este propósito, se debe colocar a un oficial superior para iniciar e implementar el programa de desarrollo gerencial. ii)

¿Cuál fue el objetivo principal del Acta de Aprendiz de 1961?

El principal objetivo con el que se aprobó la Ley de Aprendices de 1961 es satisfacer la creciente demanda de artesanos calificados en el desarrollo del país. El gobierno tiene la intención de utilizar las instalaciones disponibles para capacitar a los aprendices y asegurar que su capacitación se ajuste a un programa planificado. Co

3 enfoques para determinar las necesidades de capacitación recomendadas por McGehee y Thayer

A continuación se presentan los enfoques para determinar las necesidades de capacitación recomendadas por McGehee y Thayer: McGehee y Thayer recomiendan el siguiente enfoque de tres niveles para determinar las necesidades de capacitación: (1) Análisis organizacional, para determinar dónde se debe poner énfasis en la capacitación dentro de la organización; Imagen cortesía: d.lib.ncsu

4 Necesidades Importantes de Capacitación en la Industria

Las necesidades de formación en la industria son las siguientes: 1. Los avances tecnológicos. Las últimas cuatro décadas han sido testigos de desarrollos sin precedentes en la tecnología industrial. Es probable que la empresa promedio hoy en día esté mecanizando o automatizando muchos de sus procesos. Mucho

¿Qué se conoce como entrenamiento de inducción para el nuevo empleado?

Entrenamiento de inducción al nuevo empleado: La introducción del nuevo empleado al trabajo se conoce como inducción. Es el proceso por el cual los nuevos empleados son introducidos a las prácticas, políticas y propósitos de la organización. La inducción sigue a la colocación y consiste en la tarea de orientar o presentar al nuevo empleado a la empresa, su política y su posición en la economía. Cortesía d

4 métodos importantes de entrenamiento

Los métodos importantes de entrenamiento se enumeran a continuación: (i) El método narrativo, (ii) El método de demostración, (iii) El método de juego de roles y, (iv) La técnica de discusión. Cortesía de imagen: hawkassociates.co.uk/wp-content/uploads/2012/09/hawk_stocks37.jpg En el método de narración, las conferencias se imparten de forma similar a la sesión de clase. Este métod

7 características importantes del liderazgo

El liderazgo se ve como un rol y se refiere a los atributos o al comportamiento de la persona que ejecuta ese rol. No es necesario que el rol sea formal u oficial, ya que los individuos desempeñan funciones de liderazgo no definidas formalmente en su descripción de trabajo. Cortesía de la imagen: 4.bp

6 tipos importantes de poder en el liderazgo

Los tipos importantes de poder en el liderazgo se enumeran a continuación: 1. Poder legítimo El poder legítimo también conocido como poder de posición o poder oficial llega al líder cuando se acepta la autoridad de la organización. Viene de las reglas de la organización. Le da a los líderes el poder de controlar los recursos y de recompensar y castigar a otros. Imagen

3 razones principales para un liderazgo efectivo en la organización

El liderazgo efectivo es necesario en la organización por las siguientes razones: 1.Motivadores empleados. Dado que el rendimiento es una función de la motivación, cuanto mayor sea la motivación, mayor será el rendimiento. El liderazgo es el proceso de alentar y motivar a los empleados para un mejor desempeño. Imag

¿Cuál es la importancia de la cultura organizacional en una organización?

La importancia de la cultura organizacional en una organización son las siguientes: La cultura organizativa ha adquirido importancia hoy en día debido a la importancia de las actitudes y comportamientos de los miembros de una organización. Una sólida cultura organizacional proporciona a los empleados una comprensión clara de los métodos y funciones de una organización. Corte

4 diferentes tipos de estilos de liderazgo

El patrón total de acciones de los líderes tal como lo perciben sus empleados se denomina estilo de liderazgo. Representa la filosofía de los líderes, habilidades y actitudes en la práctica. Es necesario estudiar los diferentes estilos de liderazgo entre los que se puede seleccionar un estilo apropiado, dependiendo de la situación en la que se ejerza el liderazgo y la naturaleza de los seguidores involucrados. Cort

6 pasos involucrados en los procesos de comunicación de dos vías

Los pasos involucrados en los procesos de comunicación de dos vías se dan a continuación: 1. Desarrolle una idea, el paso correcto es desarrollar una idea que el remitente quiera transmitir. 2. El segundo paso es codificar la idea en palabras adecuadas, tablas de otros símbolos para la transmisión. En

¿Cuál es la importancia del liderazgo en una organización?

El buen liderazgo es esencial para los negocios, para el gobierno y para los numerosos grupos y organizaciones que dan forma a la forma en que vivimos, trabajamos y jugamos. El liderazgo es un factor importante para que una organización tenga éxito. Aquí nos preocupa el gerente como líder. El liderazgo transforma el potencial en realidad. Co

¿Cuáles son las diferentes funciones de liderazgo de un gerente?

Las diferentes funciones de liderazgo de un gerente son las siguientes: El liderazgo se refiere a la habilidad de un gerente que le permite persuadir a los subordinados para que se apliquen con entusiasmo y confianza. Cortesía de la imagen: images.huffingtonpost.com/2013-10-18-aaa.jpg Desde el punto de vista sociológico, las funciones de liderazgo implican establecer objetivos, crear y moldear la organización y reconciliar las fuerzas internas y ambientales. E

6 Beneficios principales de la motivación en una organización

Los principales beneficios de la motivación en una organización son los siguientes: 1. Necesito satisfacción La motivación satisface las necesidades tanto de los individuos como de los grupos. Cada individuo o grupo de individuos se une a una organización para satisfacer ciertas necesidades personales. La

¿Cuáles son los diferentes enfoques de la motivación?

Hay tres enfoques distintos a los fenómenos motivacionales para asegurar y aumentar la productividad de los trabajadores. Son el enfoque de palo, el enfoque de zanahoria y el enfoque combinado de zanahoria y palo. Cortesía de imagen: innogise.files.wordpress.com/2012/10/motivation.jpg 1. El enfoque palo o autoritario.

¿Cuál es la importancia de la comunicación efectiva en una organización?

La importancia de la comunicación efectiva en una organización: La comunicación efectiva es un requisito previo básico para el logro de los objetivos de la organización. Ninguna organización, ningún grupo puede existir sin comunicación. Cortesía de imagen: teacher4lifecb.files.wordpress.com/2013/05/effective-communication.png La c

3 tipos de comportamiento motivado señalados por George Kimble y Norman Garmezy

Los tipos de comportamiento motivado señalados por George Kimble y Norman Garmezy son los siguientes: 1. Comportamiento acumulativo Esta forma de comportamiento motivado satisface directamente la necesidad en cuestión. Comer con el hambre de conducir correspondiente o beber con la sed de conducir correspondiente son algunos ejemplos.

5 métodos importantes de evaluación del desempeño

Los métodos importantes de evaluación de desempeño se describen a continuación: 1. calificación de la orden de clasificación Este es el método de evaluación de personal más antiguo y muy simple. Este método consiste en colocar a los empleados o clasificarlos uno tras otro de mayor a menor, según el rendimiento general del trabajo. Pero no e

¿Cuáles son los diferentes tipos de valoraciones?

Las valoraciones pueden ser de los siguientes tipos: 1. Valoración individual. Las deficiencias de la valoración individual son evidentes. Es la opinión de un hombre y puede ser parcial. Las compañías con planes formales generalmente se protegen a sí mismas al asegurarse de que si se utiliza la evaluación individual, los resultados son revisados ​​de alguna manera formal por el superior del empleado que realiza la evaluación. Cortesía d

6 pasos del proceso de evaluación de los empleados

El proceso de evaluación de los empleados implica los siguientes seis pasos: 1. Establecer estándares de desempeño. 2. Comunicar las expectativas de desempeño a los empleados. Medir el desempeño real. 4. Comparar el rendimiento real con el estándar establecido. 5. Discuta la valoración con el empleado. 6. In

¿Cuál es la importancia de la motivación para los empleados?

La selección y el desarrollo adecuados asegurarán un grupo productivo de trabajadores. Podemos contratar empleados con habilidades y competencias extraordinarias, pero aún no hay garantía de que funcionen satisfactoriamente. Tenemos que activar el potencial de nuestros empleados. Cortesía de imagen: creatingabetterlife.net/

¿Cuáles son los objetivos de la evaluación del desempeño?

Los objetivos de la evaluación del desempeño son: El objetivo de la evaluación del desempeño ha pasado de una evaluación de los empleados a la identificación de su potencial y desarrollo. Cortesía de imagen: newhope360.com/site-files/newhope360.com/display.jpg En el enfoque tradicional, el sistema de evaluación de desempeño se usa simplemente como un mecanismo para controlar a los empleados al tomar medidas administrativas con respecto al salario y la recompensa. La únic

6 Factores importantes que pueden distorsionar la evaluación del desempeño

A continuación se detallan los factores importantes que pueden distorsionar la evaluación del desempeño: 1. Error de indulgencia Cada evaluador tiene su propio sistema de valores que actúa como un estándar contra el cual se realizan las evaluaciones. En relación con el rendimiento real que exhibe un individuo, algunos evaluadores marcan alto y otros bajo. Cort

¿Cuáles son las razones principales para promover a los empleados?

Las principales razones para promover a los empleados son las siguientes: Las transferencias y las promociones, administradas de manera adecuada, mejoran la moral, estimulan la eficiencia y brindan oportunidades para el avance de los empleados leales. En general, las siguientes razones para promover empleados son avanzadas: (1) La promoción es el ascenso de un empleado a una posición en la que puede prestar un mejor servicio a la empresa.

5 diferentes etapas de carrera para un empleado

La forma correcta de analizar y discutir las carreras profesionales es verlas como compuestas de etapas. Podemos identificar cinco etapas profesionales que la mayoría de las personas atravesarán durante su edad adulta, independientemente del tipo de trabajo que realicen. Estas etapas son exploración, establecimiento, mitad de la carrera, carrera tardía y declive. 1.

¿Cuáles son las bases de la promoción?

Las bases de promoción son las siguientes: Existe controversia en cuanto a cuáles deben ser los criterios para la antigüedad o capacidad de promoción. Los sindicatos prefieren la antigüedad, mientras que la gerencia prefiere la capacidad o el mérito. Los sindicatos exigen la antigüedad como base de la promoción porque los despidos, los retiros y las bajas se basan con frecuencia en la antigüedad. La anti

Notas breves sobre la promoción de un empleado

Una promoción es la transferencia de un empleado a una nueva posición que exige una mayor remuneración, privilegios o estatus en comparación con la anterior. En otras palabras, es un movimiento vertical en rango y responsabilidad. Cortesía de imagen: careerealism.com/home/jtodonnell/promote.jpg La promoción generalmente implica varias cosas para la persona en cuestión: un estatus más alto, tanto en el trabajo como en la comunidad externa, más salarios y beneficios adicionales, tal vez una mayor seguridad en el empleo y un puesto más importante desde el cual una persona presta un mejor servicio

Dotación de personal: es significado, naturaleza e importancia

Dotación de personal: es significado, naturaleza e importancia! Significado del Personal: El término 'Dotación de personal' se refiere a la contratación, selección, desarrollo, capacitación y compensación del personal directivo. La dotación de personal, como todas las demás funciones de gestión, es el deber que la administración de vértice desempeña en todo momento. En una empr

6 principales contribuciones de Peter Drucker a la gerencia

Algunas de las principales contribuciones de Peter Drucker son las siguientes: 1. Naturaleza de la administración 2. Funciones de gestión 3. Estructura de la organización 4. Federalismo 5. Gestión por objetivos 6. Cambios organizativos. Entre los pensadores de gestión contemporáneos, Peter Drucker eclipsa a todos. Tien

Análisis VED, Análisis SDE y Análisis FSN

Análisis VED, Análisis SDE y Análisis FSN! Notas cortas # Análisis VED: VED significa vital, esencial y deseable. Este análisis se relaciona con la clasificación de las piezas de repuesto de mantenimiento y denota la esencialidad de las piezas de repuesto de almacenamiento. Los repuestos se dividen en tres categorías en orden de importancia. Desde

Descuentos ofrecidos por los vendedores

Este artículo arroja luz sobre los dos tipos principales de descuentos ofrecidos por los vendedores. Ellos son: 1. Descuento de precio 2. Descuento de pago. Tipo de descuento # 1. Descuentos de precios: Normalmente, los vendedores ofrecen un descuento en el volumen de ventas, es decir, la cantidad y las condiciones de pago por dos razones principales: (i) Para obtener el beneficio de un mayor volumen de ventas y (ii) Realización rápida de ventas, ingresos o facturación. Va