Naturaleza y objetivos de la contabilidad de recursos humanos

La naturaleza y objetivos de la contabilidad de recursos humanos son los siguientes:

El sistema de contabilidad convencional trata los desembolsos de recursos humanos que consisten en gastar todos los gastos de formación de capital humano y capitalizar desembolsos similares en capital físico.

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Será un tratamiento válido para capitalizar el gasto en recursos humanos para obtener beneficios futuros y tratar de revelar esta información.

La necesidad de información sobre este activo ha llevado al desarrollo de un nuevo campo de contabilidad, conocido como contabilidad de recursos humanos, que se define en términos generales como sigue:

El proceso de identificación y medición de datos sobre recursos humanos y la comunicación de esta información a las partes interesadas.

Esta definición implica tres objetivos principales de la contabilidad de recursos humanos:

(1) Identificación del valor de los recursos humanos;

(2) Medición del costo y el valor de las personas en organizaciones y

(3) Investigación del impacto cognitivo y conductual de dicha información.

A pesar de la inmensa importancia de la contabilidad de recursos humanos, tiene poca aplicación. Pero la mayoría de los estudios empíricos que investigan el impacto cognitivo y del comportamiento muestran una predisposición favorable a los usuarios de la información de recursos humanos.

La productividad de la inversión en las industrias se conoce por la tasa de rendimiento que proporciona. Hasta ahora, estas tasas de productividad se consideran únicamente con respecto a la inversión en activos físicos. Para conocer la productividad de la inversión con respecto a los seres humanos en cualquier empresa, la contabilidad de recursos humanos será útil.

La contabilidad de recursos humanos es también la herramienta de escala que genera información de control cuantitativo sobre la contribución de los recursos humanos para promover la productividad industrial. Puede ayudar a la gerencia a tomar decisiones vitales relacionadas con la selección, el despido, la transferencia, la capacitación y la promoción.


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