Diferentes técnicas de negociación colectiva.
Las diferentes técnicas de negociación colectiva son las siguientes:
La negociación colectiva es un dispositivo de venta de los servicios de los miembros del sindicato en el mejor mercado posible y al precio más alto posible. Aunque los sindicatos insisten en preservar el sistema de libre empresa y mantener controles competitivos en los mercados laborales, muchas de las técnicas utilizadas en la negociación colectiva introducen factores monopolísticos en ese proceso.
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Los sindicatos esperan desarrollar y mantener un monopolio de los suministros laborales disponibles. Dado que los sindicatos han iniciado y avanzado la negociación colectiva y que la administración tiene poco que ofrecer en cuanto a un programa positivo de demandas, los sindicatos han hecho más para dar forma a las técnicas de negociación que a las administraciones.
La estandarización es una de esas técnicas. Significa el establecimiento de un precio mínimo uniforme para cada clase de trabajo. Los sindicatos insisten en el punto de que la negociación solo puede ser efectiva si a los trabajadores en cualquier trabajo se les garantiza un salario mínimo específico por pieza o por mes. La segunda técnica es la restricción de membresía.
Los sindicatos buscan limitar el número de miembros en el sindicato y limitar el empleo a los sindicalistas. Bajo la práctica abierta del sindicato, cualquier persona que sea aceptable para el empleador puede unirse al sindicato. Pero bajo la práctica sindical cerrada, los sindicatos establecen condiciones tan severas para la membresía que muy pocos pueden calificar.
Como resultado, los sindicatos han limitado la oferta de mano de obra disponible en una ocupación dada a los miembros actuales del sindicato. Los sindicatos pueden restringir la membresía estableciendo las tarifas de iniciación en un nivel alto, o imponiendo limitaciones basadas en el sexo, la religión o la nacionalidad. La práctica sindical cerrada es antisocial y un dispositivo antidemocrático.
En tercer lugar, se intenta asegurar que solo los sindicalistas obtengan el trabajo disponible y que los empleadores no tengan la opción de contratar miembros o no miembros del sindicato. Para lograr este fin se imponen limitaciones jurisdiccionales.
Las jurisdicciones pueden ser industriales o geográficas. Bajo el sistema de jurisdicción industrial, todo el trabajo de un cierto tipo se asigna a los miembros de un determinado sindicato y bajo el sistema de jurisdicción geográfica se define un área específica en la cual solo los miembros de un sindicato local específico pueden ser utilizados para tal trabajo .
Estas limitaciones se imponen como protección contra la competencia de otros sindicalistas en diferentes oficios o en el mismo comercio en otras localidades. El poder y control sindical en la aplicación de limitaciones jurisdiccionales se ejerce frecuentemente a través de piquetes. Al poner los piquetes en la entrada del establecimiento infractor, el sindicato informa al público sobre el caso del sindicato.
Al proporcionar piquetes, el sindicato evita que el empleador lleve a cabo sus actividades comerciales normales. El objetivo principal de los piquetes es evitar que los miembros del sindicato y otras personas trabajen, controlando así la oferta de mano de obra.
En toda negociación colectiva, los sindicatos buscan reconocimiento, lo que significa un acuerdo con el empleador mediante el cual reconoce al sindicato como el representante de los empleados. Hay muchas formas de reconocimiento. La forma más simple de reconocimiento es aquella en la cual el sindicato es reconocido como el representante de los miembros del sindicato solamente.
La ausencia de algún reconocimiento es tienda abierta. Bajo la tienda abierta no se hace distinción entre los miembros del sindicato y los trabajadores que no son miembros.
No existe negociación colectiva porque el empleador no reconoce a ningún sindicato como representante de los empleados. Bajo el sistema de agente de negociación exclusivo, la gerencia reconoce al sindicato como un agente para sus miembros y además acuerda que no reconocerá a ningún otro sindicato como el agente de negociación.
En la forma de reconocimiento de la tienda preferencial, la administración brindará la primera oportunidad de empleo a los miembros del sindicato.
En virtud del mantenimiento de la forma de reconocimiento de membresía, todos los empleados que son miembros del sindicato deben mantener su posición en el sindicato en el que son despedidos. Bajo la forma de reconocimiento de la tienda del sindicato, todos los empleados deben ser miembros del sindicato.
La gerencia puede emplear a no sindicalistas, pero deben unirse al sindicato cuando se conviertan en empleados. Bajo la tienda de la agencia, todos los empleados en la unidad de negociación deben pagar cuotas al sindicato reconocido como el agente de negociación, aunque no tienen que unirse a ese sindicato.
Bajo la tienda cerrada, solo los miembros del sindicato son empleados. Esta forma de reconocimiento proporciona el mayor control sindical de los suministros laborales.
A veces, los sindicatos buscan controlar o limitar el rendimiento de sus miembros con el fin de presionar a la gerencia. Otro dispositivo de negociación colectiva a través del cual el sindicato busca limitar el suministro de mano de obra es el boicot. Los sindicatos se niegan a trabajar para los empleadores que no llegan a un acuerdo con el sindicato.
