presupuesto

Técnicas para realizar la auditoría de gestión de una organización

Las técnicas importantes utilizadas para realizar la auditoría de gestión de una organización son: (a) investigación (b) examen (c) confirmación (d) observación de actividades y condiciones pertinentes y (e) correlación de información! (a) Consulta: Un auditor de gestión recopila la mayor parte de la evidencia haciendo preguntas relevantes y obteniendo respuestas a estas preguntas. El encua

Control presupuestario: 13 aspectos esenciales del control presupuestario efectivo: ¡Explicado!

Los elementos esenciales para un control presupuestario efectivo son: 1. pronóstico de sonidos 2. orientación de objetivos 3. sistema de registro adecuado 4. participación 5. apoyo de la gerencia superior 6. flexibilidad 7. hacer cumplir la puntualidad 8. organización eficiente 9. coordinación adecuada 10. adm

Tipos de presupuestos: 6 tipos importantes de presupuestos - ¡Explicado!

Algunos de los tipos de presupuestos son: (i) Presupuesto de ventas (ii) Presupuesto de producción (iii) Presupuesto financiero (iv) Presupuestos generales (v) Presupuesto de personal y (vi) Presupuesto principal! (i) Presupuesto de ventas: Un presupuesto de ventas es una estimación de los ingresos de ventas totales esperados y los gastos de venta de la empresa.

Control presupuestario: características y objetivos del control presupuestario

Control presupuestario: características y objetivos del control presupuestario! Características del control presupuestario: Las definiciones anteriores revelan las siguientes características del control presupuestario: 1. El control presupuestario asume la existencia de previsiones y planes de la empresa comercial. 2

Pasos para la implementación exitosa de un sistema de control presupuestario

Los pasos importantes para la implementación exitosa de un sistema de control presupuestario son: 1. objetivos presupuestarios 2. organización presupuestaria 3. centros presupuestarios 4. manual de presupuesto 5. controlador de presupuesto 6. comité de presupuesto y 7. período presupuestario! 1. Objetivos presupuestarios: Los presupuestos son un medio para ciertos fines. Po

Contabilidad de costos y control de costos: (Ventajas y limitaciones)

Contabilidad de costos y control de costos: (Ventajas y limitaciones)! La contabilidad de costos se ocupa de la determinación de costos y muestra cuál es el costo probable de un proceso o un producto en las condiciones existentes. El control a través del cálculo de costos implica el control de los costos a la luz de ciertos costos predeterminados que generalmente se conocen como costos estándar. Dic

Presupuesto: definición y características del presupuesto

Presupuesto: definición y características del presupuesto! Definición La palabra presupuesto se deriva de 'Bougettee', una palabra francesa que significa una bolsa de cuero en la cual los fondos se asignan para cubrir los gastos anticipados. De hecho, esta es la idea básica detrás del presupuesto. Un

Control presupuestario: 10 ventajas del control presupuestario

La importancia o las ventajas del control presupuestario son: 1. planificación definida 2. eficiencia mejorada 3. comunicación adecuada 4. control 5. coordinación 6. delegación de autoridad 7. motivación 8. maximización de ganancias 9. previsión de necesidades de crédito y 10. uniformes política. 1. Plan

Control presupuestario: 9 limitaciones del control presupuestario - ¡Explicado!

Las limitaciones del control presupuestario son: 1. peligro de estimaciones inexactas 2. peligro de rigidez 3. factor humano 4. caro 5. ocultar ineficiencias 6. perspectiva del departamento 7. peligro de sobre presupuesto 8. no hay sustituto para una gestión eficiente y 9. falta de ¡análisis coste-beneficio! 1

Top 8 tipos de presupuesto - Explicado!

Un presupuesto es la expresión monetaria y / o cuantitativa de los planes y políticas comerciales que se perseguirán en el futuro para futuros presupuestos y otros procedimientos para la planificación, coordinación y control de las empresas comerciales. Por lo tanto, un presupuesto es una declaración predeterminada de la política de gestión durante un período determinado que proporciona un estándar para la comparación con los resultados realmente alcanzados. Tipos de