Top 3 componentes principales de la relación industrial

Algunos de los principales partidos en las relaciones laborales son los siguientes: 1. Empleados 2. Empleador 3. Gobierno.

1. Empleados:

Entre los participantes de IR, los empleados son considerados como los más afectados por el sistema de IR que prevalece en una organización. Los empleados con sus diversas características, como su compromiso con el trabajo y la organización, sus antecedentes educativos y sociales, sus actitudes hacia la administración, etc., afectan y se ven afectados por el sistema de IR.

En general, los empleados perciben el IR como un medio para mejorar sus condiciones de empleo, expresar sus quejas, intercambiar opiniones e ideas con la gerencia y participar en los procesos de toma de decisiones organizacionales.

Los empleados participan en el sistema de IR a través de sus asociaciones o, digamos, sindicatos. Las evidencias pasadas indican que los sindicatos desempeñan un papel crucial para que un sistema de RI sea tan efectivo o no. Los sindicatos con sus fuertes connotaciones políticas y emocionales son vistos como una herramienta para reclamar concesiones de los empleadores.

Con respecto a su papel en relación con el IR, trabajan para lograr los siguientes objetivos:

1. Para reparar la ventaja de negociación en una base individual, es decir, un trabajador individual frente a un empleador individual mediante acciones conjuntas o colectivas.

2. Asegurar mejores términos y condiciones de empleo para sus miembros.

3. Obtener un estado mejorado para el trabajador en su trabajo.

4. Incrementar el modo democrático de toma de decisiones en varios niveles.

Sin embargo, diversos factores como la afiliación sindical, su actitud hacia la administración, la rivalidad entre sindicatos y las fortalezas a nivel nacional o local determinan el papel de los sindicatos para influir en el sistema de RI en una organización.

2. Empleador:

El empleador es la segunda parte de IR. En la organización corporativa, el empleador está representado por la gerencia. Por lo tanto, la administración se vuelve responsable ante los diversos interesados ​​en una organización, incluidos los empleados.

Según Cole, la administración tiene que ver a IR en términos de la siguiente relación empleado-empleador:

1. Crear y mantener la motivación de los empleados.

2. Asegurar el compromiso de los empleados.

3. Lograr mayores niveles de eficiencia.

4. Negociación de términos y condiciones de empleo con los representantes de los empleados.

5. Compartir la toma de decisiones con los empleados.

Al igual que las asociaciones de empleados, los empleadores también forman sus asociaciones a nivel local, industrial y nacional. Ejemplos de asociaciones de empleadores en todo el ámbito de la India son las Cámaras Asociadas de Comercio e Industria (ASSOCHAM), la Confederación de la Industria de la India (CII), la Federación de Cámaras de Comercio e Industria de la India (FICCI), etc.

Los principales objetivos de las asociaciones de empleadores en relación con la IR son:

1. Representar a los empleadores en la negociación colectiva a nivel nacional o industrial.

2. Desarrollar maquinaria para evitar disputas.

3. Proporcionar retroalimentación sobre las relaciones de los empleados.

4. Asesorar a las organizaciones miembros sobre los temas relacionados con el IR.

3. Gobierno:

El papel del gobierno en materia de relaciones laborales ha ido cambiando junto con los cambios en el entorno industrial y la perspectiva de la gestión. Por ejemplo, hasta el siglo, los gobiernos de todo el mundo adoptaron una política de laissez faire.

Los asuntos de IR fueron dejados para ser resueltos por los empleados y empleadores. Pero, hacia fines del siglo 19, la actitud del gobierno ante las cambiantes condiciones de los conflictos entre los empleados y los empleadores, cambió a algún tipo de intervención en el asunto del IR.

A su debido tiempo, la intervención del gobierno se convirtió en una realidad. A partir del día, la intervención gubernamental se ha generalizado en asuntos de recursos humanos. En India, el gobierno trata de regular la relación entre los empleados y los empleadores, y también vigila a ambos grupos para que se mantengan en línea. Esta relación se aplica y se mantiene a través de tribunales laborales, tribunales industriales, juntas de salarios, comités de investigación e investigación, etc.