Factores que afectan la ubicación de una unidad industrial: (i) Primaria y (ii) Secundaria
Los factores que afectan la ubicación de una unidad industrial son: (I) Factores primarios y (ii) Factores secundarios:
La decisión con respecto a la ubicación de una unidad industrial implica un estudio cuidadoso de muchos factores. La elección correcta y correcta de la ubicación es fundamental para el éxito futuro del negocio. Los diversos factores se dividen en dos categorías, a saber, 'factores primarios' y 'factores secundarios'.
Estos factores se explican a continuación:
(1) Factores primarios:
(i) Disponibilidad de materias primas:
La materia prima forma parte importante del producto terminado. El suministro regular y sin restricciones de materia prima es muy necesario para llevar a cabo la producción sin restricciones. La proximidad a la fuente de materia prima es muy económica para una unidad industrial. Debido a esta consideración, muchas industrias se han establecido cerca de la fuente de suministro de materia prima.
Fábricas de azúcar en Uttar Pradesh, unidades textiles en Maharashtra y Gujarat, fábricas de cemento en Madhya Pradesh y la industria del yute en Bengala Occidental. La proximidad a la materia prima es importante en el caso de materiales pesados y voluminosos que tienen un valor menor, como el carbón y otros materiales para perder peso.
Las materias primas se pueden dividir en tres:
(a) materias primas que pierden peso y no pueden conservarse durante mucho tiempo, por ejemplo, frutas para hacer jugos (b) materias primas voluminosas, pesadas y que pierden peso en la naturaleza, como el mineral de hierro, etc. (c) materias primas que no son pesados y se pueden conservar por un período de tiempo más largo, por ejemplo, algodón crudo.
La industria que utiliza un tercer tipo de materia prima puede ubicarse en cualquier lugar. Alford Weber ha dado otro tipo de materias primas llamadas ubicuas como la arena de arcilla y el agua que se encuentran en todas partes y como tales no afectan la ubicación de una industria.
Otro punto importante a tener en cuenta es que solo la proximidad de las materias primas no es suficiente; también debe ser fácilmente accesible. Deben estar disponibles instalaciones de transporte adecuadas para transportar el material desde la fuente de suministro. Se debe seguir un principio rector a este respecto, es decir, "cuanto mayor sea la proposición del costo de las materias primas al costo total, mayor será la posibilidad de elegir un sitio cerca de la fuente de las materias primas".
(ii) Disponibilidad de mano de obra:
El costo laboral es uno de los principales componentes del costo total de producción. Influye en el costo total de producción. El trabajo implica tanto los trabajadores calificados como los no calificados que se necesitan para diferentes tipos de actividades. La oferta de mano de obra no calificada no crea ningún problema grave porque dicha mano de obra está disponible en todas partes. El trabajo calificado está disponible solo en centros específicos.
Las industrias que requieren mano de obra altamente calificada tienen que seleccionar dichos sitios que aseguren un suministro adecuado y regular de la mano de obra requerida. La disponibilidad de mano de obra calificada y eficiente es principalmente responsable del desarrollo de varias industrias en una región particular, por ejemplo, la industria textil de algodón de Gran Bretaña desarrollada en Lancashire principalmente debido a la mano de obra eficiente en disponibilidad.
Debido a la movilidad de la mano de obra, este factor no afecta materialmente la ubicación de una unidad industrial. La mano de obra puede ser atraída proporcionando varias instalaciones e incentivos como vivienda, comedor, baños, planes de incentivos de salarios, etc.
En la práctica real, si la mano de obra calificada requerida no está disponible en una región particular, la mano de obra disponible puede ser entrenada en la habilidad requerida o, alternativamente, la mano de obra calificada y entrenada puede ser migrada de otras regiones a la planta. Pero ambos métodos consumen mucho tiempo e implican una gran cantidad de gastos que en última instancia aumentan el costo de producción.
(iii) Disponibilidad de potencia y combustible:
La disponibilidad de fuentes de energía y suministro de combustible baratas es otro factor decisivo para seleccionar la ubicación adecuada de una unidad industrial. En el pasado, el carbón era la fuente principal de suministro de energía para varios tipos de industrias pesadas y de gran escala como el hierro y el acero, el cemento y el aluminio, etc., las unidades industriales que solían estar ubicadas cerca de los centros de suministro de carbón.
Pero en la actualidad, hay varias otras fuentes de energía, por ejemplo, electricidad, gas, petróleo y agua, etc. Debido a estas diversas fuentes alternativas de suministro de energía, el carbón, como fuente principal de energía, es cada vez menos reconocido. El rápido desarrollo de la energía hidroeléctrica ha brindado una opción más amplia para la ubicación de unidades industriales, incluso en áreas remotas y remotas. La industrialización moderna no hubiera sido posible sin el crecimiento de las unidades generadoras hidroeléctricas.
(iv) Disponibilidad de medios de transporte y comunicación:
Deben tenerse en cuenta las instalaciones de transporte adecuadas y rápidas para la entrega rápida de materias primas a la fábrica y productos terminados al mercado. Kimball y Kimball han señalado acertadamente que "la planta ideal es una central y directamente servida por agua, ferrocarril, camiones e instalaciones aéreas".
En ciertos tipos de industrias, el transporte es el único factor que se tiene en cuenta al decidir la ubicación de una unidad industrial. Por ejemplo, una fábrica de cemento siempre está situada cerca de la fuente de piedra caliza que se lleva generalmente con la ayuda de carros a la fábrica.
El transporte es la línea de vida de la industria moderna. El objetivo básico de seleccionar un modo particular de transporte debe ser el costo mínimo de transporte con el servicio de transporte máximo. Una industria debe estar ubicada en las áreas donde ya existen medios de transporte desarrollados.
Faridabad en Haryana se desarrolló como una ciudad industrial debido a la disponibilidad de transporte ferroviario y por carretera. Phagwara sirve otro muy buen ejemplo de este tipo. Ciertas ciudades portuarias como Calcuta, Bombay y Madras han alcanzado una importancia significativa debido a la disponibilidad de excelentes instalaciones de transporte por agua y ferrocarril.
En los tiempos modernos, los diferentes modos de transporte y su mayor eficiencia y flexibilidad han brindado una amplia variedad de opciones a los industriales en cuanto a la ubicación. Además del transporte, los servicios de comunicación también son de gran importancia para decidir la ubicación de una unidad industrial. Un empresario necesita información periódica con respecto a los cambios en el precio de las materias primas y productos terminados y otra información valiosa. Debido al desarrollo de Internet, teléfonos móviles, etc., este factor no afecta la ubicación de la planta hoy en día.
(v) Cerca del mercado:
El mercado afecta en gran medida el establecimiento de una unidad industrial y, de hecho, es un factor dominante en la ubicación de una unidad industrial en los tiempos modernos. La producción de bienes se realiza con el objetivo de venderlos rápidamente, lo cual es posible solo por la proximidad al mercado.
Las industrias que utilizan materia prima pura (que no pierden peso cuando se convierten en productos terminados) pueden situarse lejos de la fuente de dichas materias primas. Por ejemplo, la lana se produce principalmente en Australia, pero las medias de lana se encuentran en todo el mundo.
Por otro lado, el mercado como un factor de ubicación no afectará mucho la ubicación de las industrias que utilizan materias primas pesadas y pesadas. Por ejemplo, las unidades de hierro y textiles están situadas cerca de los centros de suministro de carbón.
Del mismo modo, las fábricas de azúcar se encuentran muy cerca de las fuentes de materias primas. La proximidad al mercado es importante en el caso de las industrias que producen bienes de consumo en lugar de bienes de los productores, esto se debe a que la producción de bienes de consumo requiere un ajuste constante del programa de fabricación debido a los rápidos cambios en los gustos, preferencias y hábitos de compra de los consumidores.
Los mercados pueden ser nacionales o regionales. En el caso de que la demanda del producto sea sobre una base regional, la fábrica generalmente se encuentra cerca del mercado principal del producto. Por ejemplo, una editorial que publica libros de Punjabi no puede estar ubicada en Calcuta o Bombay. Su ubicación ideal sería Jalandhar, que es un importante centro de publicaciones en Punjab.
(2) Factores secundarios:
Además de los factores primarios anteriores, hay otros factores que influyen en la ubicación de las industrias.
Los siguientes factores pueden explicarse en esta categoría:
(i) Cercanía a servicios bancarios y crediticios adecuados:
Para el funcionamiento eficiente y sin problemas de la empresa y para cumplir con los requisitos de capital de trabajo, las instalaciones bancarias desempeñan un papel importante. La proximidad a los bancos y otras instituciones financieras es una consideración importante hoy en día para decidir la ubicación de una unidad industrial.
Esto se debe a que la banca se ha convertido en parte indispensable de los negocios modernos. En el caso de industrias rurales y de pequeña escala, los bancos y las instituciones financieras desempeñan un papel importante y brindan un servicio inestimable para satisfacer sus necesidades financieras.
(ii) Instalaciones de Reparaciones:
Para mantener la producción ininterrumpida, se deben tener en cuenta las instalaciones con respecto a las reparaciones de maquinaria, planta y otros componentes (en caso de avería) antes de establecer una fábrica. Una empresa a gran escala puede permitirse instalar sus propios talleres de reparación, mientras que las pequeñas empresas pueden depender de varios talleres de reparación que trabajan cerca de la fábrica.
(iii) Instalaciones contra incendios:
Con el fin de proteger la fábrica contra el riesgo de incendios, se deben proporcionar instalaciones adecuadas para combatir incendios. Los arreglos internos relacionados con extintores de incendios, cubos de arena y otros equipos para combatir incendios deben estar dispuestos. En caso de que surja la necesidad de llamar a las brigadas de bomberos, se deben hacer los preparativos adecuados para ello.
(iv) Suelo, clima y topografía de un lugar:
El suelo y las condiciones climáticas son muy importantes para el establecimiento de diversos tipos de industrias como el té, el café, el caucho y el tabaco. Debido a este factor, la industria del yute se desarrolló en West-Bengal y la industria del té en Assam. De manera similar, la topografía (por ejemplo, la superficie montañosa o rocosa) de un lugar también influye en la ubicación de una industria.
Las áreas que con frecuencia están sujetas a terremotos y otras calamidades naturales pueden no atraer muchas industrias. El clima de un lugar también afecta considerablemente la eficiencia de los trabajadores. Trabajadores eficientes se encuentran en regiones climáticas frescas.
Por otro lado, los trabajadores de las regiones tropicales generalmente no son tan eficientes. Esto también afecta al establecimiento de una unidad industrial. Otro punto importante a este respecto es que los medios de transporte y comunicación están más en las planicies que en las zonas montañosas. Es por eso que las industrias se han desarrollado en gran medida en las llanuras y no en las zonas montañosas.
(v) Gobierno, políticas y regulaciones:
La Ley de Desarrollo Industrial y Regulación de 1951 establece claramente ciertas reglas, regulaciones y formalidades que deben cumplirse antes de establecer una unidad industrial. El permiso previo y la licencia son necesarios conforme a la Ley antes de la creación de una nueva unidad industrial. El gobierno también otorga ciertos incentivos en efectivo y concesiones para promover una industria en particular en una región en particular.
Se debe considerar cuidadosamente todas estas reglas, regulaciones y disposiciones de la Ley antes del establecimiento de una unidad industrial. Para desarrollar industrias en líneas de sonido, el gobierno ha declarado ciertas áreas como zonas económicas industrialmente atrasadas o especiales.
Ciertas concesiones y subsidios como la tierra barata, el poder y la concesión de impuestos y las materias primas subsidiadas, etc., se proporcionan para desarrollar esa área en particular. Tales medidas son emprendidas por el gobierno, con el fin de asegurar un crecimiento equilibrado y regional de las industrias en la India.
(vi) Momento de un comienzo temprano:
Este es otro factor importante que afecta la ubicación industrial. Algunas industrias comienzan en un lugar y, gradualmente, otro tipo similar de industrias comienza en ese lugar en particular. Por ejemplo, en Manimajra (una pequeña ciudad cerca de Chandigarh), algunas tiendas pequeñas de recambios de automóviles comenzaron hace aproximadamente dos décadas, pero ahora se ha desarrollado un mercado automotriz en toda esa área. Del mismo modo, en Ludhiana, algunas unidades de calcetería comenzaron al principio, ahora Ludhiana se ha convertido en un centro de producción de artículos de calcetería muy grande en la India.
La industria de las alfombras se desarrolló gradualmente en el distrito de Mirjapur en Uttar Pradesh. Hay varias razones responsables de tal concentración de industrias en una región particular, a saber: (i) disponibilidad del tipo de mano de obra requerida en una región particular, (ii) instalaciones de reparación y mantenimiento a causa de muchos talleres de reparación y talleres que operan en las áreas, (iii) disponibilidad de servicios de transporte, comunicaciones, banca y seguros, (iv) también se encuentran disponibles instalaciones de consultas y asesoramiento de gestión.
(vii) Ambiente industrial:
Este factor se refiere al pensamiento de las personas con respecto a una industria en particular en un área en particular. Se involucran completamente en las complejidades y diversas operaciones de las máquinas e implementos que se utilizan en la industria.
Hay un ambiente industrial completo. La industria de las alfombras en Bhadohi y Mirzapur es un muy buen ejemplo de este tipo. La población principal de estas ciudades se dedica al procesamiento de alfombras, lavado de alfombras, tejido de alfombras y acabado de alfombras.
No solo los hombres, sino también las mujeres y los niños también se han involucrado en esta industria directa o indirectamente. Del mismo modo, en la industria del cine de Bombay se ha desarrollado. Es más fácil y barato producir una película en Bombay que en cualquier otra parte del país.
(viii) Factores personales:
A veces, los gustos personales tenían aversiones también influyen en la ubicación de una unidad industrial en particular. Henry Ford comenzó a fabricar automóviles en Detroit porque pertenecía a ese lugar. Ciertos comerciantes pertenecientes a Ahmedabad han hecho de ese lugar un importante centro textil de la India. Pero tales gustos y aversiones personales no pueden influir en la ubicación de una unidad industrial a largo plazo.
(xi) Los gustos y preferencias de las personas:
Antes de establecer una unidad industrial en una región particular, se deben tomar en cuenta los hábitos de compra, gustos, gustos y aversiones de las personas en esa área. El poder adquisitivo de las personas y la composición de la población en esa región debe ser estudiado cuidadosamente. Estos estudios y encuestas brindan información valiosa que es de gran ayuda para establecer una unidad industrial en una región particular.
(x) Situación política y económica:
La armonía política y la paz en una región particular fomentan el establecimiento de unidades industriales. Por otro lado, la configuración política y económica perturbada desalienta el crecimiento de las industrias en la región.
Debido al movimiento de los naxalitas en Bengala Occidental, las industrias comenzaron a mudarse de Bengala Occidental. Del mismo modo es el caso en otros estados donde, debido a los disturbios políticos, los fabricantes han comenzado a pensar en establecerse en otros lugares y la expansión industrial se ha visto muy afectada.
(xi) Posibilidades de expansión futura:
El área de ubicación debe ser tal que proporcione todas las oportunidades posibles para el desarrollo futuro y la expansión de la unidad industrial sin implicar un costo adicional. Cada empresa industrial se establece con el objetivo de ampliar en el futuro.
(xii) Existencia de industrias competitivas:
La competencia limitada y saludable fomenta el crecimiento de unidades industriales en una región en particular. Por otro lado, la competencia malsana retrasa el crecimiento industrial en una región.
(xiii) Disponibilidad de instalaciones de investigación:
El objetivo principal de cualquier empresa industrial es tener la máxima producción con un costo mínimo. Se realizan investigaciones y experimentaciones constantes para desarrollar productos y mejorar los métodos de producción.
Las grandes empresas pueden permitirse tener un departamento de investigación separado para cumplir con este objetivo, pero en el caso de unidades industriales pequeñas y medianas, instituciones científicas y de investigación especializadas pueden proporcionar dichas instalaciones. La existencia de tales instituciones especializadas debe tenerse en cuenta antes de iniciar una unidad industrial.
