¿Cuáles son las tareas que debe cubrir el gerente de capacitación?

Las tareas que debe cubrir el gerente de capacitación se detallan a continuación:

1) Debe asistir en la identificación de las necesidades de capacitación.

2) Debería estar a cargo de cualquier centro de capacitación dirigido por la empresa.

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3) Debe supervisar todos los cursos internos, así como evaluar cualquier curso externo utilizado por la empresa. De esta manera, puede asesorar sobre la secuencia de capacitación más beneficiosa para gerentes de nivel superior y medio que asisten a cursos internos y externos.

4) Todo el tiempo debe evitar la tentación de ver el entrenamiento como un fin en sí mismo. A menos que continúe entrenando en la realidad, encontrará a los gerentes de fábrica descontentos con la pérdida de tiempo de producción.

5) Solo debe dar a las personas el entrenamiento para el cual están listas. Esto significa que debe tener una visión amplia de la empresa y un conocimiento profundo de la idoneidad de los distintos tipos de formación.

6) Pero solo puede hacer lo que se le permite hacer. Por lo tanto, una parte esencial de su trabajo es educar a los gerentes de línea hasta el punto en que se pregunten qué tipo de entrenamiento es el más apropiado para sus hombres prometedores. Cuando esto sucede, la capacitación ha sido aceptada genuinamente por los gerentes de línea como parte de su trabajo normal.

El papel del capacitador en la sesión es un aspecto importante de la capacitación. Debería ayudar a los miembros del curso a pensar por sí mismos y así animarlos a que sean conscientes de sus propios poderes y potencialidades. El capacitador sin duda debe ser muy cauteloso al transferir actitudes y enfoques que son tanto apropiados como necesarios para la sesión de instrucción en grupo.

En todo su trabajo, el entrenador está intentando introducir un cambio o controlar su dirección. Por lo tanto, se ve obligado a considerar la mejor manera de transmitir su mensaje. Siempre debe tratar de ponerse en los zapatos de su audiencia. Aunque puede desear dirigir sus comentarios a ciertos individuos, la mayoría de las veces tiene que hablarles como parte de un grupo. Por lo tanto, debe tratar de aprovechar la energía y las presiones del grupo a su lado, y no dejar que su fuerza se desperdicie.