Pago de salarios por mano de obra directa e indirecta
Este artículo arroja luz sobre los dos métodos principales de pago de salarios para mano de obra directa e indirecta. Los métodos son: 1. Sistema de salario por tiempo 2. Sistema de salario por pieza.
Pago de salario: Método # 1. Sistema de salario de tiempo:
Este es el método más antiguo de pago de salarios. El "tiempo" se convierte en una base para determinar los salarios de un trabajador. Bajo este sistema, los salarios se pagan de acuerdo con el tiempo empleado por los trabajadores, independientemente de la producción del trabajo realizado. Los salarios se fijan durante una hora, un día, una semana, un mes o incluso un año (rara vez se utiliza). Por ejemplo, un salario de Rs. 70 por día se fija en una unidad industrial.
Dos trabajadores A y B asisten al trabajo durante 28 y 16 días respectivamente. Los salarios según el sistema de salario de tiempo será Rs. 1960 y 1120 para A y B respectivamente. Este método de pago de salarios no da peso a la cantidad de bienes producidos por los trabajadores.
El supervisor puede garantizar que los trabajadores no pierdan su tiempo y que la calidad de los bienes también se mantenga. No hay reglas duras y rápidas para fijar las tasas de salarios. Estos pueden decidirse de acuerdo con el nivel del pasado, las posiciones más altas pueden pagarse tasas más altas y viceversa.
Los salarios se calculan en este método de la siguiente manera:
Ganancias = T x R donde T representa el tiempo empleado y R es la tasa de pago
Idoneidad:
El sistema de salario por tiempo es adecuado en las siguientes situaciones:
(1) Cuando la productividad de un empleado no se puede medir con precisión
(2) Donde la calidad de los productos es más importante que la cantidad producida.
(3) Donde los empleados individuales no tienen ningún control sobre la producción.
(4) Donde sea posible una estrecha supervisión del trabajo.
(5) Donde los retrasos en el trabajo son frecuentes y están fuera del control de los trabajadores.
Ventajas:
1. Simplicidad:
El método de pago de salarios es muy simple. Los trabajadores no encontrarán ninguna dificultad en el cálculo de los salarios. El tiempo empleado por una persona multiplicado por la tasa determinará su salario.
2. Seguridad:
A los trabajadores se les garantiza salarios mínimos por el tiempo que pasen. No existe una relación entre el salario y la producción, los salarios se pagan independientemente de la producción. Se supone que no deben completar una tarea particular para obtener su salario. Están seguros de obtener ciertos salarios al final de un período específico de tiempo dedicado a trabajar.
3. Mejor calidad de los productos:
Cuando los trabajadores tengan asegurados sus salarios a tiempo, mejorarán la calidad de los productos. Si los salarios están relacionados con la producción, entonces los trabajadores pueden pensar en aumentar la producción sin preocuparse por la calidad de los bienes.
En este método, los trabajadores se concentrarán en producir productos de mejor calidad. En ciertas situaciones solo el sistema de salario por tiempo será adecuado. Si se producen algunos productos de naturaleza artística, este método será el más adecuado.
4. Apoyo de los sindicatos:
Este método es aceptable para los sindicatos porque no distingue entre trabajadores en función de su desempeño. En general, los sindicatos se oponen a cualquier método que ofrezca diferentes salarios o salarios en función de la producción.
5. Beneficioso para los principiantes:
El sistema de tasas salariales es bueno para los principiantes porque es posible que no puedan alcanzar un nivel particular de producción al ingresar al empleo.
6. Menos desperdicios:
Los trabajadores no tendrán prisa por impulsar la producción. Los materiales y el equipo se manejarán adecuadamente, lo que dará lugar a menos desperdicios.
Limitaciones:
El sistema de salario por tiempo sufre de los siguientes inconvenientes:
1. Ningún Incentivo para la Eficiencia:
Este método no distingue entre trabajadores eficientes e ineficientes. El pago de salarios está relacionado con el tiempo y no con el producto. Por lo tanto, el método no da ningún incentivo para una mayor producción.
Los trabajadores eficientes pueden comenzar a seguir a personas ineficientes porque las tasas de pago son las mismas. Las tasas de salarios fijados en este método también son bajas porque se fijan teniendo en cuenta la producción de los trabajadores más aburridos. Por lo tanto, este método no proporciona un incentivo para la eficiencia.
2. El desperdicio de tiempo:
Los trabajadores pueden perder su tiempo porque no seguirán un objetivo de producción. Los trabajadores eficientes también pueden seguir a los trabajadores lentos porque no hay distinción entre ellos. Esto puede llevar al desperdicio de tiempo.
3. Baja producción:
Como los salarios no están relacionados con la producción, la tasa de producción será baja. La responsabilidad de aumentar la producción puede recaer sobre todo en los supervisores. Debido a la baja producción, los gastos generales por unidad aumentarán, lo que conducirá a un mayor costo de producción.
4. Dificultad para Determinar el Costo Laboral:
Debido a que los salarios no están relacionados con la producción, a los empleados les resulta difícil calcular el costo laboral por unidad. La producción seguirá variando de vez en cuando, mientras que los salarios permanecerán casi igual. La planificación y el control de la producción serán difíciles en ausencia de una relación entre los salarios y la producción.
5. Trabajo de supervisión difícil:
Bajo este sistema, a los trabajadores no se les ofrecen incentivos para la producción. Para obtener más trabajo de ellos, será necesaria una mayor supervisión. Se puede requerir más supervisión para mantener la calidad adecuada de los productos también. En el sistema de salarios, los costos de supervisión aumentan en gran medida.
6. Problema empleador-empleado:
Cuando todos los empleados, independientemente de sus méritos, reciben un trato igualitario, es probable que haya problemas entre la gerencia y los trabajadores. Aquellos empleados que no estén satisfechos con este método pueden comenzar a desobedecer la orden de sus superiores.
Pago de salario: Método # 2. Sistema de salario por pieza:
Bajo el sistema de pago por pieza, los salarios se basan en la producción y no a tiempo. No se tiene en cuenta el tiempo que se tarda en completar una tarea. Se paga una tarifa fija por cada unidad producida, trabajo completado o una operación realizada. Los trabajadores no tienen garantizados salarios mínimos bajo este sistema de pago de salarios.
El salario a pagar a un trabajador se puede calcular de la siguiente manera:
Cantidad producida = salida x tasa de pieza
La cantidad producida por un trabajador se multiplicará por la tasa por unidad para calcular los salarios. Debe fijarse una tarifa por pieza equitativa para incentivar a los trabajadores a producir más. Se determinarán diferentes tipos de piezas para trabajos separados. Los factores como los esfuerzos involucrados, las condiciones bajo las cuales se realizará el trabajo, el riesgo involucrado, etc. también deben tomarse en consideración al fijar las tasas de piezas.
La tasa de piezas debe revisarse de vez en cuando. Estos deben estar vinculados al índice de precios para que los trabajadores puedan obtener un nivel mínimo de salarios reales. Las tarifas por pieza también deben revisarse cuando los competidores lo hacen, de lo contrario, puede haber descontento entre los trabajadores y pueden optar por cambiar la unidad / empresa.
Idoneidad:
El sistema de velocidad por pieza es adecuado en las siguientes situaciones:
(1) Donde la cantidad de producción es más importante que la calidad del producto.
(2) Cuando el trabajo es de naturaleza repetitiva.
(3) Cuando se sigue el sistema de producción en masa de producción y el trabajo está estandarizado, es adecuado para la fabricación continua.
(4) Cuando es posible medir la producción de un trabajador por separado.
(5) Cuando no es necesaria una supervisión estricta y difícil.
(6) Cuando la producción depende de los esfuerzos humanos.
Tipos de sistema de tarifa por pieza:
El sistema de velocidad por pieza puede ser de los siguientes tres tipos:
(i) Tasa de pieza recta
(ii) Incremento del índice de piezas y
(iii) Decreciente índice de piezas.
(i) Tasa de pieza recta:
En este sistema, la tarifa por pieza constituye la base del pago, es decir, el pago de toda la producción se realiza sobre la base de la tarifa por pieza fijada. Si la tasa de pieza de Rs. 15 por unidad se fija, entonces los salarios se calcularán multiplicando la producción por la tasa fija.
Un trabajador que produce 200 unidades obtendrá Rs. 3000 (es decir, 200 x 15). Si la producción se eleva a 210, los salarios serán 3150 (210 x 15). Por lo tanto, un trabajador tendrá que aumentar la producción para obtener salarios más altos. La tasa de pago sigue siendo la misma independientemente del nivel de producción o del nivel de producción.
(ii) Aumento de la tasa de piezas:
En este sistema se fijan diferentes tarifas para diferentes niveles de producción. Se decide un cierto nivel de producción y si la producción va más allá de ese nivel, se dan tasas más altas.
Por ejemplo, una tasa de piezas de Rs. 2 / - por unidad puede fijarse para producción hasta 100 unidades Rs. 2.10 por unidad para la salida entre 101 a 150 unidades y Rs. 2.25 por unidad para una producción más allá de 150 unidades y así sucesivamente. Hay un incentivo para obtener una tasa de producción más alta más allá de cierto nivel.
(iii) Disminución de la tasa de piezas:
En ciertos casos donde la calidad es de gran consideración, este sistema es seguido para desalentar la negligencia de los trabajadores. En este método, la tasa por unidad disminuye con el aumento de la producción. Por ejemplo, Re. Se puede permitir 1 / - por unidad hasta un cierto nivel de producción, por ejemplo 100 unidades. Rs. 0.95 por unidad para producción entre 100 a 150 unidades y Re. 0.90 por unidad para una salida más allá de 150 unidades y así sucesivamente.
Ventajas:
El sistema de tarifa por pieza tiene las siguientes ventajas:
1. Los salarios vinculados a los esfuerzos:
Bajo el sistema de salario por pieza, los salarios están vinculados a la producción de un trabajador. Cuanto mayor sea la salida, mayor será el salario. Los trabajadores intentarán esforzarse cada vez más para aumentar la producción porque sus salarios aumentarán.
2. Incremento en la producción:
La producción aumenta cuando los salarios se pagan de acuerdo con el sistema de tarifa por pieza. Los trabajadores se sentirán alentados a aumentar la producción porque también aumentarán sus salarios. Este sistema es justo para los empleados y los empleadores. Los trabajadores eficientes tratarán de ejercer el máximo para aumentar su producción y, por lo tanto, los salarios.
3. Mejor utilización de equipos / máquinas:
Las máquinas y otros equipos se ponen a máxima utilización. Los trabajadores pueden no querer mantener las máquinas inactivas. El uso de máquinas también será sistemático, ya que cualquier falla en estas puede afectar negativamente a los trabajadores. Por lo tanto, una mejor utilización de la máquina dará un mejor rendimiento.
4. Distinción entre Eficiente e Ineficiente:
Como en el sistema de salarios de tiempo, a los trabajadores eficientes e ineficientes no se les da el mismo trato en el sistema de salario por pieza. Los trabajadores eficientes obtendrán más debido a sus mejores resultados. Los trabajadores ineficientes, por otro lado, obtendrán menos debido a la baja producción. Este método proporciona suficiente estímulo a los trabajadores eficientes para mostrar mejores resultados.
5. Se requiere menos supervisión:
Como los pagos se basan en la producción, los trabajadores no perderán tiempo. Continuarán trabajando independientemente de la supervisión. Puede haber más y más esfuerzos voluntarios por parte de los trabajadores y la necesidad de supervisión se reduce a un mínimo. A menos que haya menos supervisión, la producción será mayor.
6. Control efectivo de costos:
El aumento de la producción se traducirá en una reducción de los gastos generales por unidad. Como algunos de los gastos generales se fijan, el aumento en la producción reducirá los gastos por unidad. La reducción en el costo puede beneficiar a los consumidores en forma de disminución en el precio del producto.
7. Mejor planificación y control:
La certeza en el logro de los objetivos de producción mejorará la planificación y el control. Cuando la gerencia está segura de cierta cantidad de producción, entonces puede planificar otras cosas con más confianza, y también asegurará un mejor control sobre la producción porque los objetivos pueden revisarse periódicamente de vez en cuando. Por lo tanto, es posible una mejor planificación y control.
Limitaciones:
1. No hay garantía de salario mínimo:
Existe una relación directa entre la producción y los salarios. Si un trabajador no asegura ciertas producciones, entonces los salarios también pueden ser inciertos. Cualquier tipo de interrupción en el trabajo puede reducir las ganancias de los trabajadores. Así que los trabajadores no están seguros de obtener salarios mínimos. Así que este sistema no proporciona garantía de salarios mínimos.
2. Mala calidad de los bienes / productos:
Los trabajadores se preocuparán más por el número de unidades producidas que por su calidad. Esto se traduce en la producción de artículos de baja calidad a menos que se designe a más supervisores para vigilar la calidad de los productos que se producen.
3. No es adecuado para principiantes:
Los principiantes no podrán producir más productos debido a la menor experiencia. Ganarán salarios muy bajos en comparación con los trabajadores con experiencia porque su tasa de producción será baja. Por lo tanto, este sistema no es adecuado para los principiantes.
4. Deterioro en la salud:
Los trabajadores pueden tratar de trabajar más que su capacidad. Esto puede afectar negativamente a su salud. Pueden intentar trabajar incluso cuando no mantienen una buena salud, ya que los salarios están relacionados con la producción.
5. Causa de insatisfacción:
Puede haber diferencia en la ganancia de varios trabajadores. Algunos pueden ganar menos y otros pueden ganar más. Aquellos que reciben salarios bajos se sienten tan celosos de otros que ganan más y esto se convierte en una causa de insatisfacción entre los trabajadores lentos. Así, este sistema puede ver la insatisfacción entre los trabajadores.
6. Oposición de los sindicatos:
Los sindicatos se oponen al sistema de pago de salarios por pieza. Existe una competencia insalubre entre los trabajadores por aumentar sus salarios. Fomenta la rivalidad entre los trabajadores y puede convertirse en una causa de desunión.
La existencia de uniones está en peligro cuando algunas secciones entre ellas se sienten celosas de otras. Union nunca apoyará un sistema donde los trabajadores ganen diferentes cantidades de salarios y esto se convierta en una causa de falta de armonía entre ellos. Así que los sindicatos se oponen a este sistema.
7. Dificultad en la fijación de piezas-Tasas:
La fijación de las tarifas por pieza no es un trabajo fácil. Si se fija una tasa baja, es posible que los trabajadores no se sientan animados a aumentar su producción. Cuando se fija una alta tasa por pieza, aumentará el costo de producción de los bienes. La fijación de la pieza por pieza puede convertirse en la causa de una disputa industrial. Puede ser muy difícil fijar una tasa aceptable tanto para los trabajadores como para la gerencia.
