Los 12 factores principales que influyen en la cohesión grupal

Este artículo arroja luz sobre los doce factores principales que influyen en la cohesión del grupo, es decir, (1) Similitudes de actitudes y valores, (2) Tamaño del grupo, (3) Tiempo, (4) Ubicación, (5) Estado, (6) Dificultad de entrada, (7) Interdependencia, (8) Comportamiento de la gerencia, (9) Rotación de miembros, (10) Amenaza, (11) Éxitos anteriores y metas compartidas, y (12) Cooperación.

1. Similitudes de actitudes y valores:

Una de las fuentes más fuertes de cohesión grupal es la similitud de actitudes y valores entre los miembros del grupo. Disfrutamos de la compañía de personas que tienen opiniones, morales, creencias y códigos de conducta similares, porque la persona que comparte las mismas opiniones que nosotros nos proporciona un tipo de validación social para nuestras creencias. Él nos da la sensación de que tenemos razón. Si alguien no está de acuerdo con nosotros, esto nos puede asustar de que estamos equivocados.

La similitud de intereses es muy importante cuando el objetivo principal del grupo es crear un clima interpersonal amigable. Este factor puede no ser tan importante cuando el objetivo está orientado a la tarea. Por ejemplo, si el ejército tiene que ganar una batalla estratégica, el logro de la tarea se convierte en el factor cohesivo en lugar de la similitud de actitudes y valores, ya que la unidad puede estar formada por soldados de diferentes partes del país que pueden no tener mucho en común.

2. Tamaño del Grupo:

Los grupos pequeños son efectivos. Cuanto mayor sea el tamaño del grupo, menos cohesionado es el grupo.

Las principales razones para esto son las siguientes:

(i) Cuando el grupo es pequeño, sus miembros tienen contactos cara a cara constantes. Por lo tanto, habrá un alto grado de interacción y comunicación entre sí. En grupos grandes, la posibilidad de interacción entre los miembros es menor.

(ii) A medida que aumenta el tamaño del grupo, se vuelve más difícil lograr que el grupo se ponga de acuerdo sobre objetivos y actividades comunes, y aumenta la expresión de desacuerdo e insatisfacción.

(iii) Otro problema con los grupos de gran tamaño es que existe la posibilidad de formar grupos pequeños dentro de los grupos grandes. Esto resultaría en la dilución de la meta común del grupo, aumentando así el alcance de la política de poder. Esto tiende a disminuir la cohesión general.

(iv) Los estudios han demostrado que si todos los miembros del grupo son del mismo sexo, los grupos pequeños tienen mejor cohesión que los grandes. Pero cuando los grupos estaban formados por hombres y mujeres, los grupos grandes tienen mejor cohesión.

3 Tiempo:

Es bastante natural que cuanto más tiempo pasen las personas entre sí, más se conozcan entre sí y habrá más tendencia a acercarse entre sí, lo que reforzará el grado de cohesión. En un lugar de trabajo, es más probable que las personas que trabajan cerca unas de otras pasen más tiempo juntas. En la vida cotidiana, pasarás más tiempo solo con aquellos que te gustan personalmente y quieres seguir interactuando con ellos.

4. Ubicación:

La ubicación del grupo juega un papel importante en la determinación de la cohesión. Cuando los miembros de un grupo están ubicados juntos, separados de otros grupos, desarrollarán una mayor cohesión debido a la constante interacción cara a cara. Donde no hay una línea divisoria entre un grupo y otro, la cohesión es más difícil de lograr porque se desarrolla una cadena de interacciones.

5. Estado:

El estado de un grupo determina el grado de cohesión del grupo en gran medida. Un grupo de alto estatus recibe mayor lealtad de sus miembros, lo que a su vez hace que el grupo sea más fuerte. Es por eso que las personas son generalmente más leales a los grupos de alto estatus.

6. Dificultad de entrada:

Cuanto más difícil es formar parte de un grupo, más cohesionado se vuelve ese grupo. Las razones son que, en grupos exclusivos y de élite, los miembros se seleccionan sobre la base de ciertas características y estas características son comunes a todos, lo que se suma al grado de gusto y atracción mutua. Cuanto más exclusivo es el grupo, mayor es la cercanía entre los miembros. Como los grupos no son fáciles de unir, los miembros seleccionados tienen una sensación de orgullo y logros.

7. Dependencia Inter:

Cuando cada miembro de un grupo tiene actividades independientes, la cohesión entre los miembros de dicho grupo será menor en comparación con el grupo cuyos miembros realizan las operaciones que dependen entre sí, por lo tanto, la dependencia mutua conduce a una mayor cohesión.

8. Comportamiento de gestión:

El comportamiento de la administración tiene una influencia directa en el grado de cohesión que existe dentro de un grupo. El gerente puede dificultar las relaciones cercanas al crear una competencia insalubre entre los empleados. Por otro lado, él puede construir solidaridad recompensando el comportamiento cooperativo. El grupo cohesivo puede ayudar a alcanzar las metas del grupo de manera más efectiva, si los miembros del grupo están debidamente inspirados por el gerente.

9. Rotación de miembros:

Para hacer que un grupo sea más cohesivo, se necesita cierto grado de relaciones estables entre los miembros. Cuanto mayor es el grado de rotación de miembros, menos cohesionado se vuelve un grupo, porque cuanto más frecuentemente los miembros abandonan un grupo en particular, más tiempo tarda un miembro nuevo en unirse al grupo y más tiempo tarda el miembro antiguo en unirse al grupo. nuevo grupo.

10. Amenaza:

La amenaza es una fuerza muy poderosa que unifica al grupo, particularmente cuando proviene de:

(i) Fuera del grupo.

(ii) La cooperación puede ayudar a superar la amenaza y

(iii) Hay pocas o ninguna posibilidad de escapar.

Por ejemplo, las amenazas de gestión con frecuencia reúnen a un sindicato desorganizado. Por lo tanto, la parte amenazadora tendrá menos posibilidades de éxito cuando se enfrente a una fuerza unificada.

11. Éxitos anteriores y metas compartidas:

Cuando un grupo logra una meta significativa, la cohesión del grupo aumenta porque todos los miembros comparten el éxito y cada uno se siente responsable por el logro., Si el grupo está de acuerdo con el propósito y la dirección de sus actividades, esto sirve para unir al grupo. Por esta razón, a las empresas exitosas les resulta fácil contratar nuevos empleados talentosos.