Usos significativos de la información de análisis de trabajo (11 usos)
Lea este artículo para conocer los once usos importantes de la información de análisis de trabajo.
1. Planificación de recursos humanos:
El análisis del trabajo es un proceso analítico a partir del cual desarrollamos resultados tangibles en forma de descripción y especificación del trabajo. Estos dos resultados, es decir, la descripción del trabajo y la especificación del trabajo, determinan los deberes y responsabilidades que un trabajo en particular posee, y las calificaciones, habilidades, conocimientos, potenciales requeridos para realizar el trabajo, respectivamente.
Esto, a su vez, determina la demanda de diversos trabajos en la organización y la mano de obra necesaria para mantenerlos. En consecuencia, el gerente de recursos humanos tiene que planificar para los recursos humanos. Así es como el análisis de trabajo ayuda en la planificación de recursos humanos.
2. Evaluación del trabajo:
La evaluación del trabajo se trata como el tercer resultado tangible del análisis conceptual del trabajo. La información provista por el análisis del trabajo sirve para el propósito de la evaluación del trabajo, es decir, determinar el valor relativo del trabajo para fijar la compensación. Aquí nuevamente, la descripción del trabajo y la especificación del trabajo proporcionan una base para determinar el valor de un trabajo para la empresa y para determinar el salario y el salario para el trabajo o los trabajos.
3. Reclutamiento, Selección y Colocación:
Un análisis exhaustivo del trabajo proporciona información suficiente con respecto a los trabajos que probablemente se completarán en el futuro. La selección de una persona para un trabajo requiere la comprensión profunda y clara de la clase de trabajo que se realizará y las calificaciones, el conocimiento, el talento y los potenciales requieren hacerlo.
El análisis de puestos de trabajo proporciona toda la información requerida que facilita el reclutamiento, la selección y la colocación sin problemas en una organización. Aquí también la especificación del trabajo y la descripción del trabajo ayudan enormemente a cumplir los requisitos del trabajo con los conocimientos, las cualidades, los potenciales, los talentos y las habilidades del titular.
4. Uso óptimo de los recursos humanos:
Cada organización quiere un uso óptimo de sus recursos humanos para aumentar la productividad. La información del análisis del trabajo proporciona los hechos sobre lo que los empleados tienen que hacer. Si se demoran en realizar los esfuerzos requeridos que se prescriben en la descripción del trabajo, los gerentes tomarán las medidas necesarias para mejorar, a fin de que realicen los esfuerzos máximos requeridos para realizar sus trabajos.
El análisis del trabajo también ayuda a los empleados a comprender sus propios deberes y responsabilidades hacia los trabajos. De ahí vino la realización. Así es como se logra el uso óptimo de los recursos humanos con la ayuda del análisis de trabajo.
5. Capacitación y desarrollo:
La capacitación y el desarrollo es otro campo en el que se utiliza la información del análisis del trabajo. A partir de los requisitos del trabajo, el gerente conoce las deficiencias en los titulares. Luego decide capacitar a los titulares. Las descripciones de trabajo y las especificaciones de trabajo revelan lo que se necesita de y en los titulares para realizar un trabajo en particular. Llegaron a saber lo que se espera de ellos, por lo que se preparan para el desarrollo profesional.
6. Relaciones Laborales:
La información recopilada a partir del análisis del trabajo es útil para mejorar las relaciones de gestión laboral al comprender lo que se espera de los empleados, por parte de los empleados. Esto se puede lograr si los empleados están informados sobre la información del análisis del trabajo.
7. Diseño de trabajo:
La información generada a partir del análisis del trabajo es de gran ayuda para los ingenieros industriales en el diseño del trabajo a través del estudio del elemento del trabajo. Elemento de trabajo es la unidad de minutos en la que se puede dividir el trabajo. Por lo tanto, ayuda en el estudio del tiempo y el movimiento, determina la especificación del trabajo, la medición del trabajo, proporciona métodos y mejora en el lugar de trabajo.
8. Medidas de seguridad y bienestar:
El proceso de análisis del trabajo revela el entorno donde se realizará el trabajo. Las condiciones peligrosas e insalubres, si las hay, que prevalecen en el lugar de trabajo pueden ser atendidas mediante medidas adecuadas de seguridad y bienestar. La mayoría de los accidentes pueden ser evitados.
9. Compensación:
La información recopilada en el análisis de trabajo se puede utilizar para determinar los sueldos y salarios de los titulares. Los sueldos se fijarán según el principio de "igual remuneración por igual trabajo". También se debe tener en cuenta al fijar los salarios que los trabajos de valor comparable reciben la misma paga. Todo esto es posible gracias al análisis del trabajo.
10. Reduce la frustración:
El análisis del trabajo proporciona información objetiva relacionada con el trabajo y, por lo tanto, reduce la frustración en la mente de aquellos empleados que han imaginado altas expectativas sobre el trabajo. Se salvan de estar insatisfechos o de dejar el trabajo en el medio. Análisis de trabajo asegura baja rotación. Orienta a los nuevos reclutas a sus posiciones.
11. Determina la relación de responsabilidad de la autoridad:
El análisis del trabajo ayuda a delegar la autoridad, por lo que determina las líneas de autoridad y responsabilidad. Esto también ayuda en el diseño del marco organizativo. Ayuda a determinar las relaciones verticales y horizontales en la organización.
