Disposición de excedentes y chatarra
Este artículo arroja luz sobre las siete rutas principales para la eliminación de excedentes y desechos. Las rutas de eliminación son: 1. Circulación dentro de la empresa 2. Devolución al proveedor 3. Venta directa a otras empresas 4. Venta a corredores 5. Ayuda de consultores para la venta de chatarra 6. Venta a empleados de la empresa 7. Donaciones para educación Instituciones
Ruta de eliminación n. ° 1. Circulación dentro de la empresa:
Entre todos los programas de eliminación, si el excedente puede destinarse a un uso productivo alternativo en la misma empresa, es mejor. Hay algunas características adicionales de este canal. El fenómeno común de 'Pérdida de negociación' o 'Reducción de trato' se elimina si los artículos excedentes se utilizan en la unidad en sí. Además de esto, el costo administrativo también se ahorra en gran medida al hacer uso del excedente dentro de la unidad.
Ruta de eliminación n. ° 2. Volver al proveedor:
El siguiente mejor método es devolver el excedente a los proveedores si no se encuentran útiles en la empresa. En la mayoría de los casos, los proveedores permiten la devolución de materiales excedentes como cortesía.
Esto puede ser específicamente aplicable para artículos / bienes / productos que no perecen con el paso del tiempo y no se declaran obsoletos muy rápidamente. También dependiendo del tamaño del pedido, el valor intrínseco del material, su grado de contaminación, etc., incluso el material de desecho puede devolverse al proveedor.
Esta técnica es particularmente útil para materiales precisos cuya calidad de residuos (que es un excedente para la empresa) es capaz de algún uso definitivo en otro lugar. Este método proporciona una compensación razonable para los artículos de desecho / excedentes.
Ruta de eliminación # 3. Venta directa a otras empresas:
Otra alternativa con la empresa es que puede recurrir al mercado abierto e identificar algunas unidades / preocupaciones utilizando el mismo material que se encuentra como excedente con la preocupación.
En general, los clientes de productos / artículos / materiales excedentes son en su mayoría competidores, aunque algunos usuarios en otras esferas de actividades no pueden ser ignorados. En tales casos, la venta se considera ideal cuando el excedente de producción / chatarra es la materia prima de las unidades que la compran.
Este método es un éxito más costoso en vista del hecho de que los esfuerzos sinceros para identificar a los usuarios potenciales alternativos de artículos excedentes, estar en contacto con ellos y persuadirlos a comprar implican un gasto en costos administrativos y esfuerzos humanos.
Ruta de eliminación # 4. Venta a corredores:
Los concesionarios y corredores actúan como una agencia intermedia para aliviar a la empresa de su acumulación de excedentes y para adquirir las necesidades de los usuarios.
Cuando la empresa no está en condiciones de establecer su acceso a los usuarios potenciales de los materiales excedentes directamente, la venta de dichos materiales / artículos a los corredores es el mejor canal para este propósito. Tales corredores constituyen una excelente salida para artículos / material excedentes
Dicha eliminación puede ser empleada por:
1. Subastas públicas.
2. Contrato anual.
3. Invitar cotizaciones / ofertas de vez en cuando.
1. Subastas públicas:
En el caso de subastas públicas, se invitan ofertas de venta de excedentes y se vende el excedente al mejor postor. Existe un peligro de entendimiento mutuo entre los oferentes en comparación con las licitaciones.
2. Contrato anual:
Este es el mejor y más barato de todos los métodos. En este método, la empresa celebra un contrato con los concesionarios cuidadosamente seleccionados para eliminar todo el excedente que puede producirse de vez en cuando durante todo el año de acuerdo con los términos y condiciones negociados en el momento del contrato.
Debido a que el excedente se eliminará automáticamente de vez en cuando, por lo que este método tiene un beneficio claro y evidente que la empresa queda exonerada del deber de disponer del material excedente.
No habría una gran acumulación de excedente o hacinamiento de chatarra con todos los posibles robos, deterioro o riesgos de incendio. Al mismo tiempo se ahorraría valioso espacio de la industria. Además de todo esto, se guardan de manera encomiable el costo y los esfuerzos de la unidad / preocupación para buscar al distribuidor / intermediario más adecuado.
3. Invitar ofertas / cotización:
Cuando la empresa adopta este método de invitación a la oferta a intervalos regulares, por ejemplo trimestral, mensual o bianual, o cuando lo considere esencial; publica el anuncio en el contexto de la venta de excedentes o escribe a los distribuidores locales, sobre la base de "Dónde está como está".
Al recibir las ofertas / ofertas, se prepara una declaración comparativa y, después del estudio, se acepta la oferta más adecuada. De esta forma se desecha el excedente.
Ruta de eliminación n. ° 5. Ayuda de consultores para la venta de chatarra:
En la gestión de excedentes y desperdicios, el aspecto sobresaliente es que el comprador está más versado e informado sobre diversos artículos / bienes que el vendedor.
Pero, al mismo tiempo, aunque los ingresos venerados por la venta de chatarra y excedentes son una suma considerable, es bastante insignificante si se compara con la línea de productos normal de la industria. Además de todo esto, las variedades de chatarra / excedente están tan diversificadas en grados y tipos que es prácticamente muy difícil para cualquier empresa tratarlas.
En tales situaciones, los asesores de chatarra pueden proporcionar ayuda. Ellos prestan los servicios de la encuesta preliminar para varios artículos de desecho / excedentes y sus procedimientos de manejo.
Los consultores dieron recomendaciones en sus informes para la segregación, manejo, clasificación, pesaje y contabilidad de la chatarra acumulada / excedentes de la industria. De esta manera, las negociaciones con las partes adecuadas proporcionan una disposición inmediata del excedente de la empresa. A cambio, al consultor se le puede pagar una comisión o comisión por las ventas del excedente.
Este procedimiento, aunque no es invadido en su perspectiva correcta, puede ser una mejor salida para la eliminación de excedentes.
Ruta de eliminación n. ° 6. Venta a empleados de la empresa:
Algunos artículos de desecho / excedentes a veces se venden a los empleados de la empresa. Si el excedente es el resultado de una obsolescencia técnica o un exceso de existencias debido a varias razones, pero los materiales están en buenas condiciones o nuevos, estos pueden ser entregados a los empleados de manera satisfactoria.
Por otro lado, si los excedentes no están en buenas condiciones o son totalmente satisfactorios, tales ventas, independientemente de su precio atractivo, podrían ser una fuente de resentimiento entre los empleados hacia el empleador.
Debido a estas limitaciones potenciales inherentes, la mayoría de las empresas no consideran este método favorable. La mayoría de las industrias / plantas sofisticadas no venden excedentes usados a sus empleados.
Además de estas consideraciones, especialmente las herramientas y el equipo de chatarra no deben venderse a los empleados, ya que una concesión de este tipo podría alentar a los trabajadores a fabricar herramientas y chatarra de equipos útiles.
Además de todo esto, la insatisfacción se ha observado comúnmente entre los empleados. Puede agregarse que el proceso implica un alto costo del papeleo y crea una carga administrativa al tiempo que garantiza una completa imparcialidad en la venta.
Ruta de eliminación # 7. Donación a instituciones educativas:
Con el crecimiento de la educación técnica en nuestro país, actualmente las Instituciones Técnicas / Universidades en realidad necesitan máquinas-herramienta y otros materiales industriales para fines educativos.
La disposición de excedentes en esta dirección es un fenómeno raro en el campo industrial. Aunque este método no proporciona nada para los artículos excedentes o desechados, solo se puede obtener una imagen pública favorable en la comunidad.
Este método muestra la preocupación ilustrada de la industria / planta por su responsabilidad social. En otras palabras, la compañía tiene que renunciar con respecto a dicho artículo de superávit otorgado a la institución educativa por la cantidad que podría ganar pero obtener una mayor confianza de la comunidad.
