Barreras a la Responsabilidad Social: Gerente, Organización, Industria, División

Las barreras a la responsabilidad social son: (i) gerente (ii) organización (iii) industria y (iv) división!

Para cumplir con la tarea de responsabilidad social, los siguientes problemas pueden enfrentarse a nivel organizativo, lo que dificulta el proceso de implementación para lograr el objetivo de la responsabilidad social.

(i) El Gerente:

Los gerentes son muy cautelosos al planificar e implementar los programas relacionados con la responsabilidad social, ya que las personas de alto nivel pueden no aprobar los planes de los gerentes si consideran que los planes no son rentables para la organización.

El gerente es el responsable final de los programas de acción social de cualquier organización. El gerente también puede planificar o implementar el programa de acción social.

(ii) La Organización:

El principal objetivo de cualquier organización es la maximización de las ganancias, ya que los accionistas quieren dividendos en última instancia o pueden desear que las ganancias se recuperen para la expansión de negocios y las personas que trabajan en la organización esperan salarios más altos.

Por lo tanto, los proyectos de acción social deben evaluarse con mucho cuidado en términos de costo y beneficio. Por lo tanto, la responsabilidad social puede pasarse por alto mientras se alcanza el objetivo principal de la organización, es decir, maximizar la ganancia.

(iii) La industria:

Hay muchos competidores en la misma industria para una organización. Cuando una organización en particular realiza alguna actividad socialmente beneficiosa para el beneficio de la sociedad, es posible que otros competidores en la industria no la aprecien, lo que hace que la organización individual sea muy difícil de sobrevivir solo en la industria.

(iv) La División:

Hay varias divisiones en la organización que compiten entre sí y también se esfuerzan por lograr el objetivo principal de la organización, es decir, el beneficio. Cualquier decisión y proyecto de responsabilidad social que afecte o reduzca el beneficio podría amenazar la existencia de esa división en particular.

Esta es una de las razones principales por las que la mayoría de las divisiones sienten dudas al iniciar e implementar programas de responsabilidad social, a menos que existan pautas e instrucciones claras de las personas en el nivel superior.