4 tipos de arbitraje y cómo es útil para las compañías globales
Cuatro tipos de arbitraje que pueden crear ventajas políticas para las compañías globales son los siguientes:
El arbitraje cultural, económico, administrativo y geográfico puede crear ventajas potenciales para las compañías globales.
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El esfuerzo de globalización de la mayoría de las empresas comprende la extensión geográfica de sus modelos de negocios con las modificaciones necesarias para maximizar las economías de escala de la empresa. El desafío estratégico clave es determinar cuánto se debe adaptar el modelo de negocios: cuánto se debe estandarizar de un país a otro y cuánto se debe localizar para responder a las diferencias locales.
Las empresas se centran en las similitudes entre países y equilibran la localización y la estandarización. El enfoque principal está en las similitudes para que se logren economías de mayor escala. Las diferencias de país a país son vistas como obstáculos que deben superarse.
Pero en su apuro por explotar las similitudes a través de las fronteras, las compañías multinacionales han ignorado la estrategia global original, el arbitraje, la estrategia de la diferencia. Aunque sigue siendo importante, el arbitraje es mucho más que capital o trabajo barato. El alcance del arbitraje es tan amplio como las diferencias entre países, que sigue siendo amplio y profundo. Los siguientes son los tipos de arbitrajes:
1. Arbitraje cultural:
Explota las diferencias en la cultura. El éxito internacional de la alta costura francesa, la cocina, los vinos y los perfumes se debe al arbitraje cultural. Las cadenas de comida rápida con sede en EE. UU. Explotan el aumento global general de la cultura popular estadounidense. Los países y regiones menos desarrollados también tienen culturas fuertes con las que los extranjeros están fascinados.
La asociación persistente de Brasil con el fútbol, el carnaval, las playas y el sexo ayuda en la comercialización de productos y servicios orientados a la juventud cuando se cree que dichos productos provienen de estos mercados. Las cervezas súper premium importadas de Brasil son muy populares. Las reducciones en las tarifas y los costos de transporte aumentarán la viabilidad del arbitraje cultural.
2. Arbitraje administrativo:
Las diferencias legales, institucionales y políticas de un país a otro permiten el arbitraje administrativo. Los diferenciales fiscales son ejemplos comunes.
3. Arbitraje geográfico:
Debido a la disminución en los costos de transporte, se han creado nuevas oportunidades para el arbitraje geográfico. Más de 20 millones de flores y 2 millones de plantas se subastan cada día en el mercado internacional de flores Aalsmeer de Holanda.
Las flores voladas desde la India se venden a clientes en los Estados Unidos y Europa el día de su llegada. Li & Fung, con sede en Hong Kong, obtiene sus ingresos de un tipo sofisticado de arbitraje geográfico. Establece y gestiona canales de suministro multinacionales para clientes a través de sus oficinas en más de 30 países.
4. Arbitraje económico:
El arbitraje económico proviene de las diferencias en los costos de mano de obra y capital, así como de las variaciones en insumos más específicos de la industria, como el conocimiento o la disponibilidad de productos, tecnologías o infraestructuras complementarias.
El mejor tipo de arbitraje económico es la explotación de mano de obra barata, que es común en industrias que requieren mucha mano de obra como la ropa. Los diferenciales de costos de capital son más reducidos, pero considerando que la mayoría de las compañías obtienen rendimientos dentro de dos o tres puntos porcentuales de su costo de capital, incluso estas pequeñas diferencias son importantes. La forma más sutil de arbitraje es la explotación del conocimiento diferencial. La prisa por establecer centros de I + D y desarrollo de software en la India se debe a la disponibilidad de talento relevante.
