Importancia de estudiar psicología industrial - ¡Explicado!

Algunos de los aspectos importantes de estudiar psicología industrial son los siguientes: 1. Entender las relaciones humanas 2. Ingeniería humana 3. Reclutamiento, selección y colocación 4. Desarrollo y capacitación del personal 5. Prevención de accidentes 6. Esquemas de promoción y administración de salarios y salarios 7. Motivación, actitud y moral.

Como la psicología industrial se ocupa principalmente de estudiar diferentes aspectos del comportamiento humano en el entorno laboral, tiene un alcance tremendo. Todo el proceso de gestión industrial, el trato con las personas en el trabajo, los problemas relacionados con la industria y la gestión de personal están incluidos en la psicología industrial.

Por lo tanto, no hay ningún aspecto de la gestión industrial donde la psicología industrial no se utiliza. La aplicación de las técnicas y principios de la psicología industrial a diferentes aspectos de la gestión industrial da como resultado la gestión eficiente de las personas en el trabajo.

La psicología industrial es importante en:

1. Entender las relaciones humanas:

Al comprender las relaciones y el comportamiento grupal existente entre las personas que trabajan en organizaciones industriales, es posible desarrollar conceptos y técnicas de supervisión, liderazgo efectivo, motivación, etc. Este conocimiento puede aplicarse en la gestión industrial para aumentar la eficiencia de la gestión.

2. Ingeniería humana:

La psicología industrial es muy importante para comprender el entorno laboral y el desempeño humano. La ingeniería humana o la psicología de la ingeniería o la ingeniería del factor humano no es posible sin estudiar la psicología industrial.

Esto se debe a la ingeniería humana en el estudio del hombre en su entorno de trabajo, sus métodos de trabajo, el diseño de la máquina, es decir, el diseño de los equipos y herramientas utilizados por él y el efecto de las condiciones ambientales del trabajo en su eficiencia. Mejorar el entorno laboral según lo aconsejan los psicólogos industriales conduce a una mejora en la productividad y la satisfacción laboral.

3. Reclutamiento, Selección y Colocación:

La psicología industrial facilita la adaptación adecuada de los requisitos de un trabajo, con las capacidades de un posible empleado. Esto reduce considerablemente el costo de la contratación, la supervisión y, en última instancia, la producción. Mediante el uso de pruebas psicológicas, los candidatos pueden ser evaluados adecuadamente antes del reclutamiento. El análisis preciso del trabajo y los formularios de solicitud estandarizados también ayudan a reclutar el personal adecuado para un trabajo.

Las pautas para el entrevistador, es decir, el conocimiento de los principios psicológicos para seleccionar a los candidatos correctos mediante el estudio de la información proporcionada por los posibles empleados en los formularios de solicitud estandarizados y las entrevistas estructuradas, el lenguaje corporal y el comportamiento, todo ayuda en la selección y ubicación adecuadas, lo que reduce el problema De ineficiencia e indisciplina en la organización industrial.

4. Desarrollo y Capacitación de Personal:

La psicología industrial proporciona conocimiento del comportamiento individual y las diferencias individuales. Este conocimiento puede medirse para su uso en la capacitación del personal para llevarlo a un cierto nivel esperado de eficiencia.

Las técnicas y el principio de la psicología industrial se pueden aplicar para capacitar tanto a los trabajadores como a los supervisores para que los problemas de supervisión no afecten la eficiencia productiva. La capacitación en delegación, comunicación, motivación y liderazgo impartida a los gerentes aumenta sus capacidades.

5. Prevención de Accidentes:

Se ha observado en varias encuestas que la mayoría de los accidentes industriales se pueden prevenir. Factores personales como la fatiga, la monotonía y el aburrimiento desempeñan un papel importante en la prevención de accidentes. Los estudios de tiempo y movimiento realizados por FW Taylor son de gran ayuda si se utilizan en programas de seguridad para la prevención de accidentes.

Los estudios de fatiga también ayudan en el análisis de los factores que conducen a la fatiga. Si se conocen las causas de la fatiga, las soluciones también son posibles y, por lo tanto, los accidentes causados ​​por la fatiga también se pueden prevenir. Por lo tanto, la psicología industrial no solo puede ayudar a identificar personas que prueban accidentes, sino que también puede ayudar a encontrar soluciones para prevenir accidentes en organizaciones industriales.

6. Esquemas promocionales y administración de salarios y salarios.

Sobre la base del desempeño de las habilidades y la antigüedad del personal, la gerencia decide promover, degradar, transferir o despedir al personal empleado en sus organizaciones. La técnica de psicología industrial de la Evaluación del desempeño pone de manifiesto las habilidades del personal que ayuda a la administración en los planes de promoción. Ya no se considera correcto considerar la antigüedad como el principio rector para la promoción de personal.

Las técnicas de evaluación de puestos y calificación de mérito de la psicología industrial son las técnicas científicas para evaluar el valor de un trabajo y el individuo, respectivamente. Sobre esta base, el salario y las tasas salariales se fijan en la industria.

7. Motivación, actitud y moral.

La psicología industrial reconoce que las necesidades o los motivos hacen que un individuo se comporte de una manera particular, es decir, son las causas de las diferencias en el comportamiento humano. La psicología industrial juega un papel importante en la determinación de los incentivos financieros y no financieros que pueden usar las administraciones industriales para motivar al personal a trabajar de buena gana y a su mejor capacidad para aumentar la productividad.

Los estudios psicológicos industriales establecen la relación entre las actitudes de los empleados y su desempeño. A partir de estos estudios, los factores que mejoran la moral del personal pueden identificarse e incorporarse en el entorno laboral de los empleados para aumentar su moral y satisfacción laboral. Está claro que la psicología industrial es muy importante para mejorar los estilos de gestión y obtener los máximos beneficios.