Motivación: Concepto y significado de la motivación
Motivación: concepto y significado / importancia de la motivación!
Concepto de Motivación:
El término motivación se deriva de la palabra 'motivo'. La palabra 'motivo' como sustantivo significa un objetivo, como verbo esta palabra significa moverse hacia la acción. Por lo tanto, los motivos son fuerzas que inducen a las personas a actuar de una manera, a fin de asegurar la satisfacción de una necesidad humana particular a la vez. Detrás de cada acción humana hay un motivo. Por lo tanto, la administración debe proporcionar motivos a las personas para que trabajen para la organización.
La motivación puede definirse como un proceso de gestión planificado, que estimula a las personas a trabajar en la medida de sus capacidades, proporcionándoles motivos que se basan en sus necesidades no satisfechas.
"Motivación significa un proceso de estimular a las personas a la acción para lograr los bienes deseados". —William G. Scott
"La motivación es el proceso de intentar influir en otros para que hagan tu voluntad a través de la posibilidad de ganar o recompensar". - Flippo
La motivación es, de hecho, presionar el botón derecho para obtener el comportamiento humano deseado.
La motivación es sin duda un ingrediente esencial de cualquier organización. Es la técnica psicológica que realmente ejecuta los planes y políticas a través del esfuerzo de otros.
Las siguientes son las características destacadas del concepto de motivación:
1. La motivación es un sentimiento personal e interno:
La motivación es un fenómeno psicológico que se genera dentro de un individuo.
2. La motivación se basa en la necesidad:
Si no hay necesidades de un individuo, el proceso de motivación falla. Es un concepto de comportamiento que dirige el comportamiento humano hacia ciertos objetivos.
3. La motivación es un proceso continuo:
Debido a que las necesidades humanas son ilimitadas, la motivación es un proceso continuo.
4. La motivación puede ser positiva o negativa:
Una motivación positiva promueve incentivos para las personas, mientras que una motivación negativa amenaza la aplicación de desincentivos.
5. La motivación es un proceso planificado:
Las personas difieren en su enfoque, para responder al proceso de motivación; ya que no hay dos individuos que puedan ser motivados de una manera exactamente similar. En consecuencia, la motivación es un concepto psicológico y un proceso complejo.
6. La motivación es diferente de la satisfacción laboral:
El proceso de motivación se ilustra en la siguiente figura:
La figura 15.1 muestra que un empleado tiene una necesidad o necesidad de ascender a una posición más alta. Si esta necesidad es fuerte, el empleado fijará su meta y encontrará alternativas para alcanzarla. El poder podría tener dos alternativas, a saber, (i) trabajo duro y (ii) mejora de la calificación (por ejemplo, obtener un MBA) y trabajo duro.
Él podría elegir la segunda alternativa y tener éxito en obtener la promoción (logro de la meta), por lo tanto, su necesidad de promoción quedaría satisfecha y volvería a comenzar por la satisfacción de una nueva necesidad.
Significado / Importancia de la Motivación:
La motivación es una parte integral del proceso de dirección.
Mientras dirige a su subordinado, un gerente debe crear y mantener en ellos el deseo de trabajar para los objetivos especificados:
1. Alta eficiencia:
Un buen sistema motivacional libera los inmensos depósitos sin explotar de las capacidades físicas y mentales. Varios estudios han demostrado que la motivación juega un papel crucial en la determinación del nivel de rendimiento. "Las personas poco motivadas pueden anular la organización más sólida", dijo Allen.
Al satisfacer las necesidades humanas, la motivación ayuda a aumentar la productividad. Una mejor utilización de los recursos reduce el costo de las operaciones. La motivación siempre está dirigida hacia el objetivo. Por lo tanto, a mayor nivel de motivación, mayor es el grado de logro de la meta.
2. Mejor imagen:
Una empresa que ofrece oportunidades para el avance financiero y personal tiene una mejor imagen en el mercado laboral. La gente prefiere trabajar para una empresa debido a la oportunidad de desarrollo y la perspectiva simpática. Esto ayuda a atraer personal calificado y simplifica la función de personal.
3. Facilita el cambio:
La motivación efectiva ayuda a superar la resistencia al cambio y la actitud negativa de los empleados, como la restricción del rendimiento. Los trabajadores satisfechos se interesan por los nuevos objetivos de la organización y son más receptivos a los cambios que la administración desea introducir para mejorar la eficiencia de las operaciones.
4. Las relaciones humanas:
La motivación efectiva crea satisfacción en el trabajo que resulta en relaciones cordiales entre el empleador y los empleados. Las disputas industriales, el absentismo laboral y la rotación de personal se reducen con los consiguientes beneficios. La motivación ayuda a resolver el problema central de la gestión, es decir, el uso efectivo de los recursos humanos. Sin motivación, los trabajadores no pueden poner sus mejores esfuerzos y pueden buscar la satisfacción de sus necesidades fuera de la organización.
El éxito de cualquier organización depende de la utilización óptima de los recursos. La utilización de los recursos físicos depende de la capacidad para trabajar y la disposición para trabajar de los empleados. En la práctica, la habilidad no es el problema, pero falta la voluntad necesaria para trabajar. La motivación es la herramienta principal para construir tal voluntad. Es por esta razón que Rensis Likert dijo: "La motivación es el núcleo de la administración". Es la clave para la administración en acción.
