Control de inventario: sus objetivos, ventajas y limitaciones.

Control de inventario: sus objetivos, ventajas y limitaciones!

Objetivos:

(i) Minimizar la inversión de capital en el inventario mediante la eliminación de existencias excesivas;

(ii) Para garantizar la disponibilidad del inventario necesario para la producción ininterrumpida y para satisfacer la demanda de los consumidores;

(iii) Proporcionar una base científica para la planificación de las necesidades de inventario;

(iv) Para determinar las fluctuaciones de la demanda manteniendo un inventario de seguridad razonable;

(v) Minimizar el riesgo de pérdida por obsolescencia, deterioro, etc .;

(vi) Mantener los registros necesarios para la protección contra robos, desperdicios de fugas de inventarios y para decidir la reposición oportuna de las existencias.

Ventajas del control de inventario:

El control del inventario científico proporciona los siguientes beneficios:

1. Mejora la posición de liquidez de la empresa al reducir la acumulación innecesaria de capital en exceso de inventarios.

2. Garantiza operaciones de producción sin problemas manteniendo un stock razonable de materiales.

3. Facilita el suministro regular y oportuno a los clientes a través de existencias adecuadas de productos terminados.

4. Protege a la empresa contra variaciones en el tiempo de entrega de las materias primas.

5. Facilita la programación de la producción, evita la escasez de materiales y la duplicación de pedidos.

6. Ayuda a minimizar las pérdidas por obsolescencia, deterioro, daños, etc.

7. Permite a las empresas aprovechar las fluctuaciones de los precios mediante la compra económica de lotes cuando los precios son bajos.

Limitaciones del control de inventario:

(i) Los métodos de control de inventario eficientes pueden reducir pero no pueden eliminar el riesgo comercial.

(ii) Los objetivos de mejores ventas a través de un mejor servicio al cliente; la reducción de los inventarios para reducir el tamaño de la inversión y la reducción del costo de producción por operaciones de producción más suaves están en conflicto entre sí.

(iii) El control de los inventarios es complejo debido a las muchas funciones que realiza. Se debe ver como responsabilidades compartidas.