Hacer inversión en un proyecto: 3 Consideraciones

¿Estás planeando invertir en un proyecto? Este artículo arroja luz sobre las tres consideraciones principales que deben tenerse en cuenta antes de realizar una inversión en el proyecto. Las consideraciones son: 1. Estimaciones en el informe del proyecto 2. Factor de riesgo en el negocio 3. Situación no natural / imprevista.

Consideración # 1. Estimaciones en el Informe del Proyecto:

El Informe del proyecto con los detalles de las inversiones propuestas y los ingresos probables en años futuros (neto de gastos probables) incluye "estimaciones".

Se debe tener suficiente habilidad y cuidado en cada estimación involucrada en el funcionamiento de los proyectos, incluyendo:

(A) Estimaciones monetarias:

yo. Costos de las inversiones, gastos proyectados, ingresos proyectados;

ii. Subsidio del Gobierno.

Diferentes subsidios del gobierno, por ejemplo, subsidio a la inversión, subsidio a la energía, subsidio para la actividad agrícola, etc.

(B) Asuntos fiscales:

Las diversas leyes fiscales y su aplicabilidad relevante en el proyecto que se está tratando deben considerarse al estimar el beneficio neto que se puede derivar del proyecto. Las reglas, regulaciones y tarifas cambian de un año a otro y, en ocasiones, de un lugar a otro, como los beneficios de un negocio en una zona atrasada, en la 'zona de promoción de exportaciones' (EPZ), etc.

Las diversas concesiones al carácter particular de una organización, como una 'unidad orientada a la exportación' (EOU), una unidad agrícola, los beneficios para todas las transacciones de exportación, etc. también deben considerarse en las estimaciones del proyecto.

Los artículos bajo este encabezado, incluido el 'subsidio gubernamental', son de naturaleza peculiar y pueden cambiar de un año a otro y, como tales, están fuera del alcance de la discusión en este libro. El punto importante a recordar es que al dibujar el proyecto y estimar los ingresos y gastos, los expertos profesionales deben cuidar la incidencia de dichas reglas y regulaciones.

(C) Estimaciones de tiempo:

yo. Incluye la estimación del período requerido en la adquisición de 4 Ms-Man, Materiales, Máquina, Dinero y otros activos necesarios. A este respecto, nuevamente se deben considerar las normas y regulaciones pertinentes, por ejemplo, las regulaciones cambiarias, el arancel aduanero, las instalaciones portuarias, etc., particularmente cuando se trata de importaciones;

ii. Se considera el período de crédito que se ofrecerá a los posibles clientes y se aprovechará de los posibles proveedores;

iii. El nivel de inventario con especial cuidado para el tiempo de entrega requerido por los proveedores, etc. y los programas de producción;

iv. La instalación de las instalaciones de producción.

Consideración # 2. Factor de riesgo en los negocios:

Siempre hay algún elemento de riesgo involucrado al invertir dinero en negocios; También se observa por experiencia que a mayor riesgo, mayor posibilidad de retorno de dicha inversión, por ejemplo, la inversión en una empresa con productos nuevos en el mercado puede ser altamente rentable en los primeros años debido a la ausencia de competidores. pero al mismo tiempo puede ser de mayor riesgo debido a la ausencia de experiencia / cualquier información disponible sobre el mercado para dichos productos.

Consideración # 3. Situación no natural / imprevista:

Puede haber un informe de proyecto muy profesional con estimaciones de alta calidad que muestren un proyecto rentable. Sin embargo, en realidad, las cosas pueden ser totalmente diferentes debido al cambio en las circunstancias por eventos no naturales / imprevistos, con el resultado de que lo real puede desviarse ampliamente de las estimaciones.

Por no hablar de las calamidades naturales, el cambio en el entorno político que conduce a un cambio importante en las políticas gubernamentales puede crear un gran malestar en las estimaciones del proyecto.

El énfasis reciente en el control de la contaminación, el movimiento de Greenpeace, el equilibrio ecológico, etc., en realidad ha trastornado a un gran número de organizaciones empresariales. Un cambio total en la tecnología involucrada en el negocio en particular o un cambio en las estrategias de los competidores relevantes no es previsible.

A pesar del hecho de que las estimaciones proyectadas suelen ser de naturaleza conservadora y los costos estimados del proyecto incluyen una cantidad adicional como "costo de contingencia", el real puede estar fuera de lugar debido a dichos cambios no naturales / imprevistos.

La decisión de la gerencia a favor de una inversión, que emana de un análisis financiero de un proyecto, puede llevar a resultados financieros desfavorables. Sin embargo, no podemos encontrar fallas en la decisión gerencial de ese momento, basada en el análisis financiero del proyecto en el pasado, cuando lo real fue diferente debido a lo que se describió anteriormente.