Importancia de la formación de trabajadores y empleados.
Algunos de los aspectos importantes de la capacitación de trabajadores y empleados son los siguientes:
1. Mejor rendimiento:
La capacitación conduce a aumentar la habilidad del empleado y realiza el trabajo mejor que antes. Mejora la calidad del trabajo. La formación también ayuda a aumentar la productividad. Así que hay un aumento en la calidad y cantidad de producción.
2. Menos supervisión:
El trabajador capacitado no comete errores; Él conoce bien su trabajo. Su trabajo, por lo tanto, requiere menos supervisión. El supervisor puede dedicar su tiempo a trabajos más urgentes. Un trabajador entrenado es autosuficiente.
3. Economía en el uso de materiales y equipos:
Los trabajadores capacitados hacen un mejor uso económico de los materiales y las máquinas. Se evitan los desperdicios. Los trabajadores capacitados no causan ningún daño a las máquinas y equipos porque saben cómo usarlos. Por lo tanto, el desperdicio de material y los daños a las máquinas y equipos son bajos. Esto ayuda a reducir el costo unitario de producción.
4. Mayor moral:
El objetivo de la capacitación es cambiar la actitud y la perspectiva de los trabajadores, además de aumentar el conocimiento y las habilidades. La moral de un trabajador capacitado aumenta debido al apoyo y aliento que recibe de su superior en el lugar de trabajo. Su opinión es respetada. Supervisor también obtiene la cooperación de los trabajadores. Esto hace que los trabajadores sean más leales a la organización.
5. Uniformidad y estandarización:
La capacitación brindada a los trabajadores permite la uniformidad en los trabajos y la estandarización de los métodos para realizar los trabajos. Esto minimiza los errores de los trabajadores porque trabajan con gran cuidado y comprensión. Todo puede ser rediseñado con la ayuda de una fuerza laboral capacitada y la calidad del producto puede aumentar sustancialmente.
6. Menos tiempo de aprendizaje:
Un programa de capacitación bien planificado y sistemáticamente organizado reduce la capacidad de aprendizaje. Se consume más tiempo cuando los trabajadores aprenden a través de un método no sistemático y no planificado de prueba y error.
7. Gestión eficaz:
Los supervisores pueden delegar fácilmente sus poderes al personal capacitado para un mejor control de la gestión.
8. Cumplimiento de los requisitos de recursos humanos:
Brindar capacitación al personal aumenta la habilidad, el conocimiento y el talento en ellos. Pueden hacerse capaces de ocupar posiciones en un nivel superior. Los gerentes identifican las capacidades entre los recursos humanos actuales y pueden promoverlos a las posiciones más altas. De esta manera, las necesidades de recursos humanos se pueden satisfacer desde dentro de la organización.
