¿Cómo preparar el diagrama de red?
Después de leer este artículo, aprenderá cómo preparar un diagrama de red.
Conjunto A:
Las muestras de seis diagramas de red se producen a continuación:
(Como la actividad G está precedida por las actividades D y E, la actividad G solo puede iniciarse al completar las actividades D y E y, por lo tanto, D y E están conduciendo a un evento único desde donde la actividad G puede emanar, y ese evento aquí es un ejemplo de evento de fusión.)
Set-B:
Comenzamos a describir el procedimiento para numerar los eventos, en un programa ilustrado de operaciones:
La numeración se ha mostrado en la ilustración anterior en secuencia de 1, 2, 3, C ………………. etc. aunque no es obligatorio y tenemos libertad para numerar los eventos. Pero, como la flecha va de 't' a 'j' que conecta dos eventos, el evento tail debe tener un número menor que el evento principal.
Nuevamente, es conveniente numerar los eventos en un orden secuencial, que puede ser incluso 10, 20, 30, 40 ………. así sucesivamente, que refleja un progreso ordenado de la operación y disminuye el riesgo de eventos perdidos y números perdidos.
El calendario de operaciones con el número de eventos y la secuencia de actividades se muestran en el siguiente diagrama de red:
1. Las actividades E y F tienen el mismo evento de cola (3) o, en otras palabras, las actividades E y F están emanando de un evento, es decir, el evento 3 y, por lo tanto, el evento 3 es un "evento de explosión".
2. Las actividades D y F tienen el mismo evento principal (5) o, en otras palabras, las actividades D y F terminan en el evento (5) y, por lo tanto, el evento 5 es un 'evento de combinación'.
3. En el diagrama de red, debemos recordar que todas las actividades están interconectadas y que no debe haber ninguna actividad sin estar conectado. Tal actividad, no conectada a un evento en un diagrama de red, se denomina "colgar" y debe evitarse.
El siguiente diagrama muestra la actividad C como "colgando":
4. En el diagrama de red, encontramos el flujo de trabajo / progreso de principio a fin, todo representado, mediante flechas y eventos. Significa que no debemos aterrizar en un diagrama que pueda mostrar erróneamente las actividades que se mueven alrededor de sí mismos sin avanzar en el progreso.
Las actividades B, C y D se muestran arriba formando líneas de bucle que significan la ocurrencia de los eventos 2, 3, 4, 2, 3, 4, etc., lo cual es incorrecto y debe evitarse.
Set-C:
Ahora procederemos a un conjunto más complejo de actividades como se detalla a continuación:
Nota:
Mientras que la actividad G está precedida por la actividad E según la tabla anterior, la actividad H solo puede iniciarse al completar la actividad D y, también, E. Por lo tanto, el evento principal de E, es decir, el evento (4), debe reducirse con una flecha punteada ficticia al evento de cola de H, es decir, evento (5).
El diagrama de red de la programación de operaciones anterior aparece:
La 'red' es una herramienta importante para la gestión de proyectos. Hemos tratado el diagrama de red desde el más simple y hemos llegado al dibujo de la red de un programa de operaciones. Antes de continuar con las complicaciones con el elemento de tiempo de las actividades, nos gustaría revisar el modelado de la red por pasos.
Actividades ficticias recordadas:
Las actividades ficticias son importantes en el diagrama de red y la discusión sobre las actividades ficticias ahora se lleva a cabo en detalle.
La actividad '07' debe ir precedida por las actividades 05 y 06, la actividad 08 debe ir precedida por la actividad 05.
La logística se expresa en el diagrama de red de la siguiente manera:
Solo hay cuatro actividades 05, 06, 07 y 08 pero cinco flechas. La actividad ficticia representada por la línea de puntos del 05 al 06 indica que la actividad 07 solo puede iniciarse al completar las actividades 05 y 06 (mientras que 08 puede comenzar al finalizar la actividad 05). Esta 'actividad ficticia' en sí misma no consume ningún recurso, incluido el tiempo, por lo tanto, se muestra con la flecha punteada.
La actividad ficticia ilustrada anteriormente se conoce como 'ficticia lógica' ya que expresa la secuencia lógica de las actividades.
Hay otros dos tipos de maniquíes que identifican maniquíes y maniquíes de tiempo de tránsito:
1. Identificación de los maniquíes:
Cuando dos o más actividades independientes emergen de algún "evento de cola" y convergen al mismo "evento principal", se hace necesario identificarlas, ya que son conjuntos de actividades diferentes y, como tales, no se pueden representar con una sola flecha.
En tales casos, el problema es resuelto por los maniquíes como se ilustra a continuación:
Aquí las actividades A y B tienen el mismo evento de cola (3) y el evento de cabeza (4) y se muestran con flechas paralelas.
En lugar de preparar la red mediante una serie de flechas paralelas como se indicó anteriormente, la construcción de la red se realiza utilizando identificadores ficticios como se muestra a continuación:
2. Tiempo de tránsito del maniquí:
Este es un tipo importante de maniquí, que no consume ningún recurso sino que lleva algún tiempo. Esto se puede ilustrar como en el caso de trabajos de construcción, una vez que se completa una actividad, debe transcurrir un tiempo específico antes del inicio de la segunda actividad. Hemos visto que, después de la fundición de la mezcla de concreto, hay un intervalo de tiempo antes de que pueda realizarse otra actividad, por ejemplo, la formación de paredes sobre el concreto.
Dicha secuencia se muestra en la red mediante un dummy con duración y se conoce como dummy de tiempo de tránsito como se muestra a continuación:
