Diferencias entre liderazgo y gestión

Lea este artículo para conocer las diferencias entre liderazgo y administración.

1. La gerencia establece una relación a través de la autoridad. Esta es la relación entre los superiores y los subordinados en el marco de la organización. El liderazgo no requiere ningún marco u organización. La gerencia necesita grupos formales organizados, el liderazgo no requiere tales grupos. Los grupos informales pueden ser dirigidos no gestionados. Cualquiera puede seguir al líder. No hay juniors o seniors entre los seguidores. Pero en la gerencia los juniors tienen que seguir a los seniors.

2. La gerencia espera que los gerentes tomen decisiones racionales mientras que el liderazgo descarta los estados de ánimo y las expectativas de los seguidores. El liderazgo tiene un atractivo emocional, mientras que la administración no tiene ese atractivo, sino que actúa sobre la racionalidad.

3. Todos los líderes no son gerentes y todos los gerentes no son líderes. Los gerentes dirigen a los subordinados en virtud de la autoridad conferida en ellos, mientras que los líderes no tienen tal autoridad formal conferida en ellos; más bien derivan el poder de sus seguidores. Los líderes usan este poder para guiar, dirigir e influenciar a las personas.

4. Los gerentes tienen autoridad formal para recompensar a los empleados con la promoción o transferirlos o degradarlos si cometieron un error. Pero los líderes no tienen tal autoridad. Los líderes con el poder de la gente tratan de satisfacer sus necesidades sociales y su ego.

5. La gerencia trata de lograr los objetivos organizacionales. El liderazgo trata de lograr las esperanzas, aspiraciones y expectativas de las personas.

6. La administración es el proceso de planificación, organización, activación y control de las actividades de otros para alcanzar los objetivos de la organización. El liderazgo, por otro lado, es un proceso de influencia en el comportamiento de las personas para alcanzar sus objetivos compartidos.

7. Según Peter Drucker, “la administración está haciendo las cosas bien, el liderazgo está haciendo las cosas bien. La eficiencia de la gerencia radica en subir la escalera del éxito; el liderazgo determina si la escalera está apoyada contra la pared derecha ".

8. La administración es responsable por su comportamiento de manera claramente definida, pero el liderazgo no es tan responsable de manera claramente definida.

9. Se supone que las cualidades de liderazgo para la gestión son esenciales y una ventaja añadida, pero para las cualidades de liderazgo de gestión no son esenciales en absoluto.

10. La gerencia requiere políticas y procedimientos para dirigir a las personas para el logro de los objetivos de la organización. El liderazgo logra metas a través de las acciones de las personas.

En lo que respecta a la gestión de recursos humanos, esta distinción entre gestión y liderazgo es de escasa importancia. Hablando realmente, cada gerente en cada nivel de su jerarquía debe poseer cualidades de liderazgo para mejorar el desempeño de sí mismo y de sus subordinados. Un gerente exitoso debe poseer ambas cualidades, es decir, de gestión y liderazgo. En realidad, el comportamiento gerencial contiene los rasgos del liderazgo. Así que la gestión y el liderazgo no pueden ser separados.

La distinción entre ellos solo tiene valor académico. En los tiempos modernos, la gestión de las personas en el trabajo es un liderazgo gerencial efectivo. Esto también conducirá a la efectividad organizacional. El liderazgo gerencial es muy efectivo en la implementación del cambio en la organización. Un líder ejecutivo logra convencer fácilmente a los empleados para que adopten cualquier tipo de cambio que la administración haya querido implementar para el desarrollo general de la organización.