9 Desventajas de comprar un negocio existente

Algunas de las desventajas de comprar un negocio existente son las siguientes:

Puede haber algunas desventajas de comprar un negocio existente, que debe sopesarse con los beneficios antes de tomar una decisión. Estos se dan aquí.

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1. Es posible que la industria en general no esté bien y que la situación no mejore en un futuro cercano.

2. El propietario puede ser deshonesto sobre el negocio. El hecho de que el negocio no esté funcionando bien podría estar oculto por declaraciones falsas del propietario, los empleados, etc. Los estados financieros y otros documentos podrían haber sido camuflados o falsificados cuidadosamente.

3. El equipo está viejo y desactualizado. Puede que haya habido algunos cambios tecnológicos recientes que han inutilizado la maquinaria existente.

4. La ubicación puede ser mala o puede volverse mala. Por ejemplo, una charla con los planificadores de la ciudad puede revelar que la fachada del restaurante que planeaba comprar se verá arruinada por el nuevo sobrevuelo que se avecina.

5. Los empleados pueden ser improductivos o incapaces de cumplir con los estándares requeridos. Además, es posible que los empleados hayan estado en desacuerdo con la administración y haya habido una mala cultura de trabajo.

6. Cualquier mala reputación que el negocio haya adquirido entre proveedores, distribuidores y otras personas en la industria es probable que se transmita a usted, a pesar del cambio en la propiedad.

7. El propietario anterior puede haber contraído algunas obligaciones contractuales desfavorables a largo plazo, que amenazan la viabilidad del negocio. Por ejemplo, un compromiso de producir y suministrar una cantidad fija de material a una tasa prefijada habría funcionado bien en situaciones de precios de materias primas suprimidas, pero cualquier aumento en los precios de las materias primas haría que dicho contrato no fuera viable.

8. El inventario que se encuentra en las tiendas podría estar obsoleto o no ser apto para su uso.

9. Si los productos de la compañía no han sido bien recibidos por el mercado, será difícil ganar participación de mercado para estos productos en comparación con un producto nuevo. Debes tener mucho cuidado de no comprar un negocio equivocado. El negocio puede ser fundamentalmente sólido, pero puede no ser un negocio en el que esté interesado. No coincide con sus intereses, habilidades o experiencia. Además, el tamaño de la empresa debe adaptarse a sus necesidades.

Un negocio de un tamaño muy pequeño no mantendrá su interés por mucho tiempo, mientras que administrar un negocio de gran escala puede ser una tarea desalentadora que no está preparado para asumir tan temprano en su vida como empresario. Además, es importante tener en cuenta la ubicación del negocio y los principales mercados a los que sirve. No tiene sentido obtener una buena oferta en una planta de ferrosilicatos en Manipur si no está interesado en ir a Manipur.

La decisión de comprar un negocio no debe tomarse sola y sin ayuda. Además de la opinión de amigos y familiares, es bueno traer algunos consultores, contadores, abogados u otros profesionales y formar un equipo para ayudarlo a tomar la decisión correcta.