3 Demografía importante de la fuerza laboral en el mundo industrial de hoy
1. Diversidad de género
Las mujeres están ingresando en la fuerza laboral de miembros en crecimiento y la fuerza laboral se está haciendo más equilibrada en cuanto al género. En Estados Unidos, en 1991, el 42 por ciento de la fuerza laboral era femenina. Muchas compañías ahora se dan cuenta de que una cultura corporativa adecuada para una fuerza laboral compuesta exclusivamente por hombres no es tan efectiva en el nuevo entorno.
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En EE. UU., El 80 por ciento dijo que existían barreras internas que impedían a las mujeres capaces llegar a la cima. Hasta que las compañías eliminen estas barreras, no podrán utilizar completamente los talentos de casi la mitad de los empleados en su fuerza laboral.
2. diversidad cultural
India es un país grande, multicultural y multirreligioso. Debido a la rápida industrialización, la diversidad cultural aumentará.
En Estados Unidos, se espera que solo el 58 por ciento de los nuevos entrantes a la fuerza laboral provengan de la mayoría de la población blanca nacida en Estados Unidos y que el 42 por ciento restante sea en su mayoría inmigrantes. En todo el mundo, muchos otros países se enfrentan a cambios paralelos en la fuerza laboral.
Cuando personas con diferentes hábitos, culturas, religiones y actitudes se juntan en el lugar de trabajo, los malentendidos ocurren inevitablemente como resultado de expectativas y normas disímiles. Tales malentendidos pueden significar que la información valiosa se transmite mal o nunca se utiliza.
3. diversidad de edad
La edad está afectando a la fuerza laboral de dos maneras. En primer lugar está aumentando la edad media de la fuerza laboral. En segundo lugar, la distribución de las edades está cambiando.
La reducción en la tasa de crecimiento de la fuerza laboral, particularmente en los EE. UU., Está presionando a los empleadores para que contraten a ambos extremos de la distribución por edades, con el resultado de que tanto los internos en prácticas como los antiguos “jubilados” están siendo contratados para cubrir puestos vacantes.
Dentro de cada nivel de la jerarquía organizacional, la diversidad de edad está reemplazando la homogeneidad asociada con la estratificación tradicional basada en áreas.
Los empleados de diferentes edades y generaciones ahora se encuentran trabajando lado a lado. Estas diferentes generaciones difieren en sus valores, perspectivas y actitudes sobre el trabajo.
