Técnicas para mejorar la productividad de una organización

Técnicas para mejorar la productividad de una organización!

1. Técnicas basadas en tareas:

Estos podrían basarse en el siguiente método:

i .. Medición del trabajo (estudio del tiempo)

ii. Estudio de movimiento / simplificación de trabajo (estudio de método)

iii. Analisis de trabajo

iv. Evaluación de puestos y calificación de méritos.

v. Ergonomía (relacionada con factores humanos)

vi. Programación de la producción

2. Técnica basada en el producto:

Esto puede incluir lo siguiente:

yo. Clasificación y codificación de productos.

ii. Investigación y desarrollo

iii. Fiabilidad y mejora en el diseño del producto.

iv. Estandarización de productos

v. simplificación del producto

vi. Diversificación del producto

vii Especialización de productos.

3. Métodos basados ​​en la tecnología:

Estos pueden incluir lo siguiente:

yo. Diseño asistido por ordenador

ii. Planificación del proceso asistido por ordenador

iii. Fabricación asistida por ordenador

iv. Fabricación integrada por ordenador (CIM)

v. Análisis de ingeniería asistida por computadora

vi. Inspección asistida por ordenador

vii Tecnología de grupo

viii. Robótica y justo a tiempo (JIT)

ix Manejo de mantenimiento

X. Reacondicionamiento y predicción de vida de la tecnología de equipos.

4. Técnicas basadas en materiales:

Estos pueden incluir lo siguiente:

yo. Planificación de requerimientos de materiales (MRP)

ii. Control de inventario

iii. Just in Time concepto de gestión de inventario

iv. Gestión de materiales y control de calidad.

v. Sistemas de manejo de materiales.

5. Métodos basados ​​en empleados:

Se puede alentar a los empleados a mejorar la productividad mediante la adopción de las siguientes técnicas:

yo. Esquemas de incentivos para empleados individuales.

ii. Esquemas de incentivos para grupo de empleados.

iii. Administración por objetivos

iv. Beneficios complementarios para empleados y ampliación de empleo.

v. Reconocimiento y castigo de los empleados.

vi. Gestión total de la calidad (TQM)

vii Beneficios de cero defectos para empleados.