Papel de la revolución industrial y el sistema de fábricas en una organización

La revolución industrial comenzó en el Reino Unido a fines del siglo XVIII, en los EE. UU. En el siglo XIX y en la India en la segunda mitad del siglo XX. La industrialización cambió completamente la forma en que las personas se ganaban la vida. Fue posible gracias a la sustitución del esfuerzo humano y la habilidad por el trabajo de las máquinas.

Cortesía de imagen: e62813.medialib.glogster.com/the-industrial-revolution-source.jpg

Una de las contribuciones de la Revolución Industrial fue el desarrollo del sistema de "fábrica". La fábrica fue fundamental para el proceso en la industrialización del siglo XIX y para el desarrollo de la práctica de la gestión de recursos humanos. Las fábricas eran lugares de producción basados ​​en mano de obra asalariada y capital fijo. Las fábricas expandieron enormemente la producción y crearon una nueva clase de trabajadores y gerentes.

El sistema de fábricas provocó muchos cambios en la organización de la industria. Desplazó el trabajo por cuenta propia del hogar y la artesanía.

La fábrica reunió a muchos trabajadores que ya no podían poseer las herramientas de producción y no tenían otra manera de ganarse la vida. El sistema fabril dio origen a una racionalización del trabajo y una división del trabajo. Otro cambio provocado por el sistema de fábricas fue la necesidad de supervisar a un gran número de trabajadores.

Con el advenimiento del sistema de fábrica, las prácticas del personal se volvieron autocráticas, basadas en un concepto de trabajo básico. La mano de obra fue comprada en términos diseñados para maximizar las ganancias del empleador. En consecuencia, hubo un abandono total del factor humano que se centró en los materiales, los mercados y la producción.

El propietario de la fábrica delegó la responsabilidad administrativa al capataz o al supervisor de primera línea. El capataz era responsable de ejecutar con éxito toda la fábrica. El control de los trabajadores por parte del capataz usualmente tomó la forma del sistema de manejo de manejo que se caracterizó por el uso de la fuerza y ​​el miedo.