Requisitos de un plan de incentivos de buen salario (7 elementos esenciales)
Lea este artículo para obtener información sobre los siete elementos esenciales para el requisito de un buen plan de incentivos salariales.
(1) Clima adecuado:
La gerencia debe adoptar políticas sólidas con respecto al reclutamiento, capacitación, promoción, etc. para promover el entendimiento mutuo y la ausencia de sospechas. Las buenas relaciones entre la gerencia y los trabajadores deben prevalecer para iniciar cualquier plan de incentivos para aumentar la productividad.
(2) Determinación científica de la carga de trabajo:
La carga de trabajo estándar debe basarse en bases científicas. Debe evitarse la imprecisión porque se realiza un pago adicional por trabajo extra. Para obtener el beneficio del incentivo, el trabajo estándar debe fijarse sobre la base de los estudios de tiempo y movimiento.
(3) Simplicidad:
El plan de incentivos debe ser simple y fácil de entender para el trabajador promedio. Los beneficios del plan deben ser claros para todos los trabajadores, de modo que puedan tomar interés e iniciativa en el trabajo que les permita liderar el aumento de la producción. Es mejor discutir los pros y los contras del plan con los trabajadores antes de su instalación.
(4) Beneficioso para todos:
El plan debe beneficiar a la mayoría de los trabajadores y no a una sección de ellos. Debe cubrir a todos los trabajadores en todos los niveles. No se debe establecer el límite superior de ganancias por incentivos de los trabajadores. Debe promover la salud y el bienestar.
(5) Flexibilidad:
El plan de incentivos no debe ser rígido. Debería ser elástico teniendo en cuenta las condiciones sociales, económicas, políticas en el país y los cambios tecnológicos. Debería cambiar en consecuencia.
(6) bajo en costo:
El costo de operación del plan de incentivos debe ser bajo. No debe imponer una carga monetaria adicional a la empresa. No debe aumentar los gastos generales. Precisamente debería ser rentable.
(7) Garantía de Tarifa Básica:
Debe garantizar una tarifa básica para que cada empleado reciba un salario mínimo independientemente de la producción que aporte. Es esencial inculcar confianza y sentido de seguridad entre los empleados. Además, estos planes de incentivos deben ser justos y justos y deben satisfacer las necesidades económicas y no económicas de los trabajadores. Se deben proporcionar condiciones de trabajo estándar y se debe configurar la maquinaria adecuada para el manejo de quejas para manejar los problemas que surjan de la ejecución del plan de incentivos. Para esto, se necesita una auditoría periódica de incentivos para que las deficiencias en el plan se corrijan para su buen funcionamiento.
