Problemas de las industrias de pequeña escala (con medidas)

Hagamos un estudio en profundidad de los Problemas de las Industrias de Pequeña Escala. Después de leer este artículo, aprenderá sobre: 1. Problemas de las industrias de pequeña escala 2. Medidas para evitar los problemas de las industrias de pequeña escala.

Problemas de las industrias de pequeña escala :

1. Problema de las finanzas:

El problema más importante que enfrentan estas industrias es el de las finanzas.

La posición financiera de las SSI es una parte del problema más amplio de la escasez de capital en la economía en su conjunto.

La solvencia crediticia de los pequeños prestatarios generalmente es débil y, por lo tanto, se enfrentan a acreedores reacios que pueden ser inducidos a prestar solo a tasas de interés más altas.

El problema es grave, especialmente en el campo, donde hasta hace poco no se había hecho ningún esfuerzo para proporcionar financiamiento institucional para satisfacer las necesidades de las pequeñas empresas. En los últimos tiempos ha habido algunas mejoras para proporcionar asistencia financiera a las SSI

Una estimación aproximada indica que en el sector de pequeña escala, aproximadamente el 15% gestiona sus asuntos con sus propios fondos; aproximadamente el 35% de las unidades funcionaría con fondos tomados de fuentes privadas, como amigos, familiares. Las 50 unidades de PC restantes dependen de los fondos de las agencias de crédito institucionales.

Los fondos institucionales tienen una serie de limitaciones. No solo los fondos son inadecuados en relación con la demanda, los empresarios deben proporcionar información detallada acerca de tantas cosas que la mayoría de los empresarios no podían hacer. Además, la multiplicidad de agencias de investigación para determinar la elegibilidad del solicitante causa no solo un retraso innecesario sino también un hostigamiento al empresario.

2. Problema de las materias primas:

La segunda dificultad principal se relaciona con la disponibilidad de materias primas para los SSI. La materia prima disponible no es adecuada en cantidad ni en alta calidad. La escasez de materias primas significa un desperdicio de capacidad productiva para la economía y una pérdida para la unidad.

El problema ha tomado la forma de:

(i) Una escasez absoluta,

(ii) Mala calidad de los materiales y

(iii) Alto costo.

La escasez de metales, productos químicos y materias primas extractivas es un problema general que enfrenta la economía. Debido a la escasez, la competencia ha aumentado y las pequeñas unidades que compiten con los productores a gran escala sufren severamente.

Las unidades pequeñas no pueden contratar oficiales especiales para el enlace con los diversos gobiernos. Las agencias no podían obtener suministros adecuados y, a menudo, tenían que realizar compras en el mercado abierto a precios muy altos. Esto aumenta su costo de producción y, por lo tanto, los coloca en una posición adversa con respecto a las unidades grandes.

3. Problema del poder:

El problema de la escasez de energía se ha generalizado tanto que en los últimos años ha sido uno de los problemas graves de la economía. El impacto de la escasez de energía se ha vuelto fatal para los pequeños productores, las grandes industrias de alguna manera logran escapar.

Hay dos aspectos de este problema; uno, la fuente de alimentación no siempre está disponible para la pequeña industria y, donde esté disponible, está racionada, limitada a unas pocas horas en un día. Significa que si una unidad pequeña puede tomar

En segundo lugar, las grandes industrias pueden hacer arreglos alternativos, como la instalación de centrales eléctricas propias que las unidades pequeñas no pueden debido a los altos costos involucrados. Una unidad pequeña debe administrarse lo mejor que pueda dentro de los medios disponibles.

4. Problema de Marketing:

La pequeña empresa se enfrenta al problema de comercializar sus productos. A falta de una cooperación adecuada y otras instalaciones para la venta, las pequeñas empresas se ven obligadas a vender sus productos en el mercado local. La incapacidad de obtener clientes de mercados distantes los obliga a restringir su escala de operación y a renunciar a las economías de escala.

Como el pequeño empresario vende sus productos en el mercado local, a menudo obtiene precios no remunerativos por sus productos e incluso cuando es libre de vender en el mercado del distrito, no obtiene el precio correcto debido a su débil poder de negociación. No tiene suficientes fondos para cubrir el período entre la producción y la venta.

Las industrias auxiliares tienen sus propios problemas como:

(i) Retrasos en los pagos por unidades parentales,

(ii) La insuficiencia del apoyo tecnológico y el suministro de materias primas críticas por parte de las unidades matrices;

(iii) Cambios frecuentes en los gravámenes fiscales y

(iv) Ausencia de un sistema de precios bien definido y una agencia reguladora.

5. Problema de la capacidad no utilizada:

Un problema que se ha agravado en los últimos tiempos es el de la subutilización de la capacidad de este sector. La magnitud de la capacidad no utilizada oscila entre el 45% y el 70%. Hay un gran número de unidades enfermas en este sector. Las estimaciones sobre las unidades enfermas en este sector pueden variar, pero hay un acuerdo general de que el problema ha asumido serias proporciones.

6. Problema tecnológico:

Los métodos y técnicas de producción de pequeños productores son antiguos y de naturaleza inferior. Los métodos y técnicas de producción modernos que han revolucionado la producción industrial aún no se han convertido en parte integral de la estructura de las industrias a pequeña escala de la India.

La mayoría de los pequeños artesanos no están en condiciones de comprar equipos modernos ni saben mucho acerca de los nuevos métodos y tecnologías. Como resultado, su productividad sigue siendo baja y la calidad de los productos es pobre.

7. Otros problemas:

Las pequeñas industrias deben pagar impuestos locales y otros impuestos que aumentan el precio de venta y afectan negativamente la comercialización de sus productos. No existe una política fiscal uniforme en todo el país en este sentido. Las pequeñas industrias deben enfrentar la competencia de industrias bien organizadas a gran escala. Los pequeños productores no pueden enfrentarse a ellos en el mercado.

Otro problema importante que enfrentan las unidades pequeñas es que cuando crecen desde una escala pequeña y solo cruzan el límite de valor de la planta y la maquinaria de Rs. 60 lakhs, la serie de concesiones y protección disponible para ellos se retira.

Deben enfrentarse a una competencia abierta en todos los ámbitos de actividad. Ni los bancos ni las instituciones financieras los miran con la misma actitud benévola que hasta entonces habían disfrutado.

La importancia de las pequeñas industrias ha sido reconocida por el gobierno. desde hace mucho. Durante muchos años, estas industrias fueron consideradas como proveedores de bienes salariales. Como tales, se les otorgó un papel crucial en la estrategia de desarrollo sesgada de la industria pesada adoptada desde el Segundo Plan.

Su colocación en la economía nacional se mejoró aún más cuando se dio cuenta de que estas industrias podrían ayudar a disminuir el problema de la pobreza y la aguda escasez de necesidades básicas. Por lo tanto, desde el Quinto Plan se han establecido tres tareas específicas para estas industrias: eliminación de la pobreza; producción de algunos de los artículos básicos y esenciales para las masas, y expansión de productos aptos para la exportación.

A lo largo de estas industrias se les ha asignado un papel clave para la eliminación del desempleo.

Medidas para evitar los problemas de las industrias de pequeña escala:

Medidas negativas:

La medida negativa más importante para promover las SSI es la política de reserva de ciertos productos para el sector pequeño. La política se inició en 1968 cuando se reservaron 47 productos para el sector de pequeña escala y las industrias de gran escala no pudieron ingresar al campo.

El número de tales artículos reservados aumentó a 837 en agosto de 1991. Pero se había sentido que la política de reservas no ha conducido a una mejora de la calidad y la tecnología. Por lo tanto, en la nueva política para el sector pequeño anunciada el 6 de agosto de 1991, el Gobierno. Se ha despedido de la política de reserva.

Ahora la gran industria puede comenzar nuevas unidades, tener el 24% de participación en ellas y fabricar cualquiera de los artículos reservados. Otra medida negativa es que el gobierno. ha decidido reservar la compra de una cantidad de artículos exclusivamente de las industrias de khadi y aldeas y unidades de pequeña escala.

Medidas positivas:

Las medidas positivas cubren una amplia gama y se discuten en los siguientes encabezados:

a) Asistencia técnica:

La estructura institucional elaborada, que consta de la Dirección de Industrias del Estado, los Institutos de Servicios para Pequeñas Industrias y la Corporación de Desarrollo de Industrias en Pequeña Escala, proporciona asistencia técnica a los SSI. El SISI también organiza programas de capacitación para empresarios, gerentes y trabajadores.

En 1978, se introdujo el esquema de centros de industrias de distrito (DIC). El objetivo de este esquema era proporcionar un "punto focal" para el desarrollo de pequeñas industrias. Se asignó a los DIC la responsabilidad de proporcionar todos los servicios y el apoyo requerido en las etapas de preinversión y postinversión a los pequeños empresarios.

Los DIC ofrecen un paquete de servicios de asistencia y crédito, materias primas, capacitación, mercadeo, etc., que incluyen la ayuda necesaria para jóvenes emprendedores educados desempleados en general.

Facilidades fisicas:

Estados industriales:

Un programa de polígono industrial ha estado en funcionamiento desde 1955. Un polígono industrial es un agrupamiento planificado de empresas industriales que ofrecen edificios de fábrica estándar construidos antes de la demanda. Ofrece todas las instalaciones de infraestructura como cobertizos, agua, electricidad, comunicaciones, transporte, etc.

Los polígonos industriales se establecieron en la India para fomentar el crecimiento de las industrias de pequeña escala, para trasladar las unidades de pequeñas empresas de las áreas congestionadas a los predios de las fincas para aumentar su productividad, lograr el desarrollo descentralizado en ciudades y pueblos y fomentar el crecimiento de industrias auxiliares en el Municipios que rodean las principales empresas industriales.

El desarrollo de la pequeña industria ha sido el principal objetivo del programa y la política de los polígonos industriales en la India. Más de 500 polígonos industriales trabajan en la India.

(b) Suministro de Materias Primas:

Las escasas materias primas se distribuyen a través de un sistema de asignación. Para garantizar la disponibilidad de las escasas materias primas para las pequeñas industrias, a la Corporación Estatal de Industrias de Pequeña Escala se le ha confiado la responsabilidad de distribuir estos materiales a través de los centros de distribución ubicados en diferentes partes de cada estado.

(c) Asistencia de marketing:

La comercialización de sus productos es quizás el problema más crucial que enfrentan las pequeñas empresas.

La asistencia prestada por el gobierno. En esta área en estas formas:

(a) Compra exclusiva de productos específicos de SSI para el gobierno.

(b) Preferencia de precios a pequeñas empresas en compras del sector público y

(d) Incentivos fiscales:

Tanto el gobierno central como los gobiernos estatales han proporcionado una serie de incentivos fiscales para el crecimiento de las SSI como:

(i) Impuesto fiscal para nuevas empresas industriales,

(ii) Subsidio de capital a industrias en áreas atrasadas,

(iii) Exención de impuestos especiales,

(iv) Una preferencia de precios del 15% sobre las grandes industrias.

Aparte de estos esquemas de asistencia de carácter general, el Gobierno. también ha implementado algunos proyectos especiales (incluidos los esquemas de desarrollo de área) con miras a ayudar a dispersar pequeñas empresas en las áreas rurales atrasadas, como los Proyectos de Industrias Rurales que se iniciaron en áreas rurales específicas con el fin de emprender el desarrollo de aldeas y Pequeña industria y Programa de Artesanía Rural en áreas seleccionadas.

(e) Asistencia financiera:

Toda actividad de producción necesita financiación. En el caso de los pequeños productores, existe una necesidad especial de hacer arreglos para el suministro de crédito ya que estos productores pueden hacer poco por sí mismos. A las pequeñas industrias les resulta difícil obtener préstamos debido al pequeño tamaño de sus operaciones. Considerando este problema, la política oficial trata a las pequeñas empresas como un sector prioritario para otorgar créditos a las instituciones financieras.

Para las pequeñas empresas modernas, los préstamos a largo y mediano plazo son otorgados por las Corporaciones Financieras del Estado; Los bancos comerciales también proporcionan una parte de los préstamos a mediano plazo y satisfacen las necesidades de capital de trabajo de las industrias de pequeña escala. El sector de industrias de la aldea ha estado recibiendo la mayoría de los recursos financieros del gobierno. cuyo apoyo presupuestario se canaliza a través de las instituciones especializadas.

El RBI también proporciona financiamiento para telares manuales y otras industrias tradicionales a través del sistema bancario cooperativo. En los últimos años, los artesanos obtienen una parte de los préstamos de los bancos nacionalizados bajo el Plan de Tasas Diferenciales de Interés.

De vez en cuando se han introducido una serie de planes para proporcionar financiamiento a las industrias artesanales y de pequeña escala en condiciones liberales. Así el gobierno. de la India introdujo un Plan de Garantía de Crédito con el objetivo de ampliar la oferta de crédito institucional para el sector de pequeña escala.

Los Bancos de Desarrollo Industrial de la India proporcionan fondos a los Bancos Comerciales y las Corporaciones Financieras del Estado a través de su plan de refinanciamiento. Los gobiernos estatales brindan capital semilla y asistencia de dinero de margen a empresarios de pequeña escala para permitirles obtener préstamos de los bancos comerciales y de la Corporación Financiera Estatal.

Un desarrollo significativo ha sido la creación del Fondo de Desarrollo de Pequeñas Industrias por parte del IDBI en 1992. También se adoptaron otras medidas, como poner a las Corporaciones de Desarrollo de Pequeñas Industrias del Estado en el ámbito de la asistencia de IDBI, aumentando el alcance del refinanciamiento de préstamos. De los bancos al sector pequeño.

Se ha creado un Fondo de Renta Variable Nacional para promover las pequeñas industrias. Además, un Banco de Desarrollo de Pequeñas Industrias de la India es un vértice de todas las instituciones financieras de la India con un patrimonio de Rs. 250 millones de rupias se ha establecido.

Este Banco administrará tanto el Fondo de Renta Variable Nacional como el Fondo de Desarrollo de Pequeñas Industrias. El SIDBI funcionará como la principal institución financiera para la promoción, financiamiento y desarrollo de la industria en el sector de pequeña escala y para coordinar las funciones de las instituciones dedicadas a promover las unidades pequeñas. SIDBI comenzó a funcionar a partir de 1990, a través de sus 25 oficinas ubicadas en diferentes estados del país.

Con miras a garantizar un mayor flujo de asistencia financiera y no financiera al sector de pequeña escala, la atención inmediata de SIDBI se centra en:

(i) Iniciar los pasos para la actualización y modernización tecnológica de las unidades existentes,

(ii) Ampliación de canales para la comercialización de productos de SSI en mercados nacionales y extranjeros y

(iii) Promoción de industrias orientadas al empleo para crear más oportunidades de empleo.