Investigación de Personal: Definición y Propósito de la Investigación Personal

Investigación de Personal: Definición y Propósito de la Investigación Personal!

Definición:

¿Qué es la investigación? En el lenguaje común, la investigación se refiere a la búsqueda de conocimiento. El diccionario de inglés actual para estudiantes avanzados establece el significado de la investigación como una investigación o investigación cuidadosa, especialmente a través de la búsqueda de nuevos hechos en cualquier rama del conocimiento.

Redman y Mory definen la investigación como un esfuerzo sistematizado para obtener nuevos conocimientos. Según Flippo, "la investigación es una investigación sistemática y deliberada de hechos con el objeto de determinar las relaciones de causa y efecto entre tales hechos". De hecho, es una actividad busca obtener una mayor comprensión de un fenómeno y se dirige hacia la solución o elucidación de un problema. Es un arte de investigación científica y un viaje de descubrimiento.

Ahora, la investigación del personal se puede definir como una investigación sistematizada en los asuntos de los empleados con el objetivo de resolver sus problemas. Según Dale Yoder, “la investigación del personal implica búsqueda, investigación, reexamen, reevaluación y revaluación”.

Jucius ha definido la investigación del personal como "la tarea de buscar y analizar hechos para que los problemas del personal puedan resolverse o se deriven los principios o leyes que rigen su solución". Por lo tanto, la investigación del personal puede definirse como una investigación y análisis sistemáticos de cualquier aspecto del personal administrativo en una organización.

El propósito básico de la investigación del personal es buscar respuestas a los problemas a través de la aplicación de una metodología científica que garantice que la información sea confiable e imparcial. En este sentido, algunos gerentes creen que “las cifras no mienten sino que las mentiras pueden figurar”.

Por así decir, es cierto que los hallazgos científicos pueden ser válidos, pero no hay pruebas de que no puedan ser el resultado de manipulaciones para lograr ciertos fines, por ejemplo, muestreos sesgados o presentación de ciertos tipos de resultados seleccionados únicamente.

También es importante tener en cuenta que simplemente llevar a cabo una investigación no es suficiente a menos que no se implementen los resultados utilizables. Por lo tanto, el gerente de recursos humanos tiene la obligación de ver que los resultados de la investigación se implementen en su organización. De lo contrario, la investigación por sí misma permanecerá estéril si sus resultados no se implementan para resolver los problemas de personal de la organización.

Según Monappa y Saiyadain, una investigación científica se caracteriza por las siguientes características:

1. Es objetivo.

2. Es sistemático.

3. Es generalizable.

4. Es intencional.

5. Es parsimonioso.

6. Es replicable.

¿Por qué la investigación del personal?

¿Por qué se lleva a cabo la investigación del personal? La respuesta a esta pregunta está implícita en lo que ve Michael J. Jucius: “La investigación del personal es la tarea de buscar y analizar los hechos para que el problema del personal pueda resolverse o los principios y las leyes que rigen su solución”. Los problemas humanos en el trabajo ya no son simples, sino que se han vuelto cada vez más complejos con organizaciones llenas de gente, entorno empresarial competitivo y tecnología compleja.

En este contexto, los gerentes de recursos humanos han comenzado a darse cuenta de la necesidad de un enfoque científico y soluciones a los problemas de personal en sus organizaciones. Esto requiere hechos y cifras relacionadas con asuntos de personal.

La investigación del personal proporciona tal información objetiva sobre los asuntos del personal. Dicha información del personal permite a un gerente de recursos humanos examinar de manera activa los problemas y también desarrollar políticas y procedimientos basados ​​en hechos obtenidos mediante estudios científicos en lugar de opiniones derivadas de experiencias personales.

Propósitos:

Los diversos propósitos de la investigación del personal se pueden enumerar de la siguiente manera:

1. Para aprovechar el conocimiento existente sobre los asuntos de personal en la organización.

2. Evaluar las condiciones actuales en la gestión de recursos humanos.

3. Evaluar los programas de personal propuestos y las actividades en la organización.

4. Predecir problemas futuros.

5. Evaluar las políticas, programas y prácticas vigentes.

6. Ofrecer una base objetiva y justificada para la modificación y revisión de las políticas, programas y prácticas actuales.

7. Mantener a la gerencia al tanto de sus competidores y reemplazar las técnicas obsoletas por otras nuevas.

8. Descubra formas y medios para mantener a los empleados en un alto nivel de moral de manera continua.