Fondo de la inversión extranjera directa (IED)

Se pueden reclamar varias ventajas para la inversión extranjera directa (IED):

(1) Dicha inversión no supone una carga para el contribuyente, ya que no se pagará ningún interés a tasa fija como en el caso de los préstamos extranjeros. El inversionista extranjero es compensado por la ganancia que obtiene.

(2) En la inversión privada, el inversor es accionado por el motivo de lucro; Por lo tanto, las operaciones comerciales están sujetas a cálculos cuidadosos. Esto es una garantía de que los recursos de capital se emplean de manera más eficiente y no se desperdician en una inversión imprudente como puede ocurrir en el caso de los préstamos.

(3) La inversión directa de empresas extranjeras introduce, en el país en desarrollo, nuevas tecnologías, habilidades modernas, innovaciones y nuevas ideas. Esta es una gran ganancia porque el país en desarrollo está atrasado en tecnología y habilidades. Los empresarios locales toman una pista y comienzan preocupaciones similares. La industria textil del algodón de la India se inspiró en la industria del yute de la India establecida por empresarios británicos. Por lo tanto, la inversión extranjera directa sirve como un instrumento para transferir tecnología moderna a los países en desarrollo.

(4) Otra ventaja es que una parte de la ganancia se reinvierte en negocios y no se drena del país como ocurre en el caso de la inversión de cartera. Los beneficios se invierten en la modernización y expansión de las inquietudes existentes o para establecer inquietudes auxiliares o subsidiarias en campos relacionados. Por lo tanto, hay una ventaja continua para el país en desarrollo.

(5) Es más probable que las inversiones extranjeras directas fluyan hacia las industrias de exportación. Al aumentar las exportaciones y reducir las importaciones, mejorará la balanza de pagos del país en desarrollo. Tiene un efecto especialmente favorable en la posición de la balanza de pagos durante la recesión, ya que la inversión directa se realiza mediante dividendos que están relacionados con las ganancias y no por intereses fijos, como en el caso de los préstamos. Esta flexibilidad de presión sobre la balanza de pagos es de gran ventaja.

(6) Incluso el rendimiento flexible de la inversión directa es una gran ventaja en comparación con los rígidos requisitos de intereses y amortización asociados con los préstamos públicos extranjeros.

(7) La inversión extranjera directa induce a la inversión doméstica también en forma de participación conjunta o en industrias auxiliares locales. Así, el capital extranjero activa de otra manera el capital interno inerte. El capital doméstico se deshace de su timidez y entra en campos abiertos por la inversión extranjera directa.

(8) La inversión extranjera directa hace una adición real a la capacidad productiva del país importador de capital. No se trata de que el capital extranjero proveniente de esta forma se utilice con fines improductivos. En el caso de otros tipos de préstamos extranjeros, no hay nada que impida que se utilicen de manera improductiva.

(9) Otra ventaja importante del capital extranjero directo es que puede inducirse a invertir en infraestructura como la energía, las telecomunicaciones y el desarrollo de puertos, lo que constituye un obstáculo para acelerar el crecimiento económico en los países en desarrollo. Dicha inversión extranjera directa permite a los países en desarrollo superar los cuellos de botella del lado de la oferta que estimularán la inversión interna. Cabe mencionar que en los últimos tiempos el gobierno de la India ha estado atrayendo a inversionistas extranjeros para que inviertan en el sector de infraestructura. Las empresas extranjeras tienen los recursos, la tecnología y los conocimientos técnicos para iniciar empresas productivas en la infraestructura.

(10) El capital que proviene de la inversión extranjera directa tiene una clara ventaja sobre la inversión de cartera. Si bien los inversores institucionales extranjeros pueden vender sus acciones y sacar capital de los países en desarrollo en muy poco tiempo y, por lo tanto, desestabilizar estas economías como ocurrió recientemente durante la crisis de Asia oriental, no es fácil cerrar las preocupaciones extranjeras establecidas a través de inversiones directas. La Inversión Extranjera Directa (IED) ingresa a la economía en desarrollo para construir fábricas y estas fábricas (es decir, capital físico) se quedan incluso si los inversionistas deciden venderse más tarde a los compradores nacionales.

La inversión extranjera directa (DFI) se opone sobre la base de que busca establecer el "imperialismo financiero". Conduce a la dominación política y la explotación económica. Es por eso que el capital extranjero era tan impopular en la India. La fuerza de esta objeción realmente se basa en la naturaleza de la configuración política. Un país democrático libre del tamaño continental, como India, no tiene por qué albergar esos temores.

Para promover la inversión privada extranjera directa, es necesario tanto para los países prestatarios como para los prestatarios eliminar los impedimentos al libre flujo de capital y otorgar las facilidades necesarias. El país prestatario debe garantizar la inmunidad de nacionalización y repatriación de ganancias.

El quid del problema es asegurar mayores rendimientos y un riesgo mínimo. En la actualidad, la inversión es disuadida por la inestabilidad política y social, la incertidumbre sobre la jurisdicción de los tribunales, los controles de cambio y la inconvertibilidad de la moneda, el control de los problemas de capital, el temor a la legislación discriminatoria y el miedo a la nacionalización, la práctica de excluir algunos campos industriales para los inversores extranjeros. empleo de nacionales en puestos superiores, etc.

Entre las medidas para minimizar los riesgos y disipar los temores se pueden mencionar los tratados de inversión, garantías gubernamentales, incentivos fiscales, empresas conjuntas, relajación de restricciones y concesión de concesiones.

En resumen, el clima de inversión debe ser más favorable al garantizar lo siguiente:

(i) Estabilidad política y libertad de agresión externa.

(ii) Seguridad de vida y propiedad.

(iii) Disponibilidad de oportunidades para obtener ganancias.

(iv) Pago puntual por una compensación justa y su envío al país de origen en caso de adquisición obligatoria de una empresa extranjera.

(v) Facilidades para el envío de utilidades, dividendos, intereses, etc.

(vi) Facilidades para la inmigración y el empleo de personal técnico y administrativo extranjero.

(vii) Un sistema de impuestos que no impone una carga excesiva a la empresa extranjera privada.

(viii) Libertad de doble tributación.

(ix) Un espíritu general de amistad para los inversores extranjeros.

El departamento de comercio de los Estados Unidos menciona que ciertos factores que se interponen en el camino de la inversión privada del capital estadounidense son la incertidumbre creada por la situación política actual, las políticas y prácticas con respecto a la inversión extranjera, el nivel relativamente bajo de infraestructura económica y la infraestructura económica. la falta de mano de obra capacitada y el conocimiento limitado de los países en desarrollo por parte de los empresarios estadounidenses.

Los impedimentos particulares mencionados en el caso de India son la naturaleza de la política de selección de India que excluye la inversión extranjera en ciertas esferas y los controles sobre importaciones, exportaciones y divisas y la ausencia de un acuerdo de doble imposición, la obligación de emplear y capacitar a la mano de obra india.

India también ofrece algunos incentivos especiales, por ejemplo, exenciones fiscales especiales, aumento de la asignación de depreciación y otros beneficios disponibles para la industria nacional, garantía de facilidades de cambio para remesas de ganancias, repatriación de capital e importación de requisitos esenciales, asistencia gubernamental en la adquisición de tierras, transporte instalaciones, etc., el derecho de mantener el control del interés.

Esto se compara bastante favorablemente con muchos otros países. Pero todavía hay algunos países con mayor atracción en forma de mayores retornos y mejores garantías, y pueden absorber un suministro sustancial de capital extranjero de los Estados Unidos.

Sin embargo, en opinión del autor actual, la inversión extranjera directa en el campo de la infraestructura en la India puede no ser la esperada debido a que los proyectos de infraestructura relacionados con la energía, las telecomunicaciones, los puertos son de la naturaleza de los servicios públicos y, por lo tanto, el precio de sus servicios. El producto final (por ejemplo, los cargos de electricidad) tiene que ser controlado, lo que puede no generar ganancias suficientes para atraer inversión extranjera.

Sin embargo, cabe señalar que los flujos de inversión extranjera directa en la India han sido muy bajos en comparación con los que se produjeron en China. Si el gobierno desecha el proyecto de generación de energía de Enron, se espera que las nuevas entradas de inversión extranjera directa sufran un fuerte revés.

Algunos de los otros gobiernos estatales también están revisando sus decisiones anteriores que permiten a las multinacionales establecer enormes centrales eléctricas. Si se desechan algunos proyectos más, la entrada neta de inversión extranjera directa se desacelerará. El flujo de inversión extranjera directa está vinculado en gran medida al clima político.

Varios observadores internacionales han opinado que un país en desarrollo como la India debería tratar de atraer inversiones extranjeras directas mucho más grandes en lugar de alentar las inversiones de cartera. Sir William Ryrie, ex presidente de la Corporación Financiera Internacional, que durante décadas ha observado de cerca los desarrollos en varios países en desarrollo, incluida la India, dice que las inversiones de cartera no se traducen directamente en inversiones "reales" en la economía, aunque sí ayudan "de forma gratuita". ”Recursos que pueden ser utilizados para una inversión real. Las entradas de capital de cartera pueden ser volátiles y causar problemas cuando la confianza se debilita y los fondos se retiran. La experiencia reciente de los países de México y Sudeste Asiático ha demostrado cómo un país puede ser llevado a una crisis cuando los extranjeros recurren a una retirada masiva de fondos.

India tiene los ingredientes básicos para atraer inversiones extranjeras directas mucho más grandes. Su vasto mercado interno, una base de producción de bajo costo, junto con la disponibilidad de mano de obra calificada, instalaciones de repatriación adecuadas y un buen sistema legal han colocado al país por delante de varios otros para los inversores extranjeros.

Si estas características favorables se ven reforzadas por un entorno político estable, el país debería poder atraer mayores flujos de fondos directos. China atrajo más de $ 30 mil millones de inversión extranjera directa durante cuatro años (1991-95) que representan más de un tercio del total de los fondos destinados a la región de Asia y el Pacífico.

Por otro lado, la India ha emergido claramente como un mejor mercado para la inversión de cartera extranjera. La mayoría de los gestores de fondos califican a India por encima de China, Filipinas, Corea del Sur e Indonesia entre los mercados asiáticos. India también tiene una calificación más alta que algunos de los mercados latinoamericanos como Colombia y Perú y los mercados europeos como Grecia y Hungría.