Calificación de mérito: importancia y limitación

Si bien la evaluación de puestos de trabajo tiene como objetivo determinar el valor de un empleo en comparación con otros puestos de trabajo, la calificación de méritos tiene como objetivo evaluar a los trabajadores que realizan los trabajos. El propósito detrás de la calificación de mérito es recompensar adecuadamente a un empleado sobre la base de su mérito.

El sistema de calificación de mérito es una herramienta científica para evaluar las capacidades individuales de los trabajadores y resalta las diferencias entre los trabajadores. En el sistema de calificación de méritos, se miden varios rasgos para conocer el valor de un empleado.

Las cualidades personales de los empleados que generalmente se evalúan a través de la calificación de mérito son las siguientes:

1. Conocimiento, destreza y experiencia del trabajo.

2. Aptitud para el trabajo.

3. Calidad del trabajo realizado.

4. Cantidad de trabajo realizado.

5. Asistencia y puntualidad.

6. Fiabilidad e integridad.

7. Cualidades de supervisión como liderazgo, iniciativa, confianza en sí mismo y sentido del juicio.

8. Cooperación y disciplina.

9. Calidad de la ajustabilidad en circunstancias inusuales.

A cada uno de los rasgos anteriores se le asigna un valor en puntos y cada empleado se evalúa de acuerdo con el grado de rasgos que posee. Los empleados pueden ser calificados individualmente en el orden de los puntos que obtienen o pueden organizarse en grupos de acuerdo con sus calificaciones comunes.

Importancia de la calificación de mérito :

La calificación de mérito se ha desarrollado como una herramienta valiosa de la gestión de personal. Tiene las siguientes ventajas:

1. Ayuda al supervisor a evaluar el desempeño de sus subordinados, lo cual es útil para conocer las diferentes cualidades. De esta manera, la tarea adecuada puede asignarse a la fuerza laboral sobre la base de sus cualidades.

2. Identifica los defectos de los trabajadores para que puedan mejorar su desempeño.

3. La calificación de mérito de los trabajadores ayuda a determinar los aumentos salariales y las promociones.

4. La calificación de mérito revela debilidades de los trabajadores e indica las áreas en las que se necesita capacitación sistemática.

5. La calificación de mérito desarrolla un sentido de confianza entre los trabajadores porque están convencidos de la base de la evaluación de sus capacidades. De esta manera, es útil para eliminar las quejas de los trabajadores.

6. La calificación de mérito es útil para determinar el salario de los trabajadores sobre la base de sus capacidades.

Limitaciones de la calificación de mérito:

1. Hay una "tendencia de fusión" en la calificación de méritos, ya que existe una tendencia a calificar al trabajador solo en base a un factor. Si él es bueno en un factor, es posible que el evaluador también lo considere bueno en otros factores, aunque no sea bueno en otros factores.

2. Puede haber variaciones en las calificaciones de diferentes miembros del comité de calificación de mérito con el resultado de que la calificación final puede no ser satisfactoria.

3. En general, existe una tendencia a calificar a los empleados manteniéndolos en la categoría promedio, aunque algunos pueden pertenecer a las categorías extremas, es decir, excelente o deficiente.

4. Los resultados de la calificación de mérito no pueden elevarse por encima de la honestidad personal y el juicio de los hombres que realizan la calificación de mérito. Están influenciados por el sesgo personal de los hombres que hacen la calificación de méritos debido a las diferentes percepciones.