La teoría de la motivación de la necesidad de McClelland: tipos y limitaciones
Lea este artículo para conocer los tipos y limitaciones de la teoría de la motivación de McClelland.
La teoría de la necesidad de David McClelland:
Según McClelland, existen tres motivos o necesidades principales en el lugar de trabajo, que motivan a las personas.
Estos son:
(i) La necesidad de logro:
Algunas personas tienen una alta motivación de logro. Quieren sobresalir para lograr estándares y esforzarse por triunfar. Estas personas deben recibir tareas y poderes que les permitan utilizar su potencial de manera efectiva. Las oportunidades les ayudarían a luchar por mayores logros.
(ii) La necesidad de poder:
La necesidad de poder tiene que ver con influir en otros y ganar argumentos. Las personas con gran necesidad de poder obtienen satisfacción al estar en posición de influencia y control. Para motivar a esas personas se les deben dar posiciones de poder y autoridad.
(iii) La necesidad de afiliación:
Algunas personas necesitan y desean relaciones interpersonales amistosas y cercanas. Las personas dominadas por tal necesidad están interesadas en trabajos que ofrezcan oportunidades para la interacción social.
De acuerdo con esta teoría, cada persona tiene tres tipos de necesidades que pueden ser en diferentes grados. El motivador debe usar los motivadores en la medida en que cada persona lo necesite. Cada persona tiene necesidades fisiológicas y de seguridad, que también deben ser satisfechas.
Limitaciones:
A pesar de la apreciación de la teoría, tiene las siguientes limitaciones:
a. Necesidad y satisfacción de necesidades es una cosa psicológica. A veces, incluso la persona puede no ser consciente de sus propias necesidades. En tal caso, será difícil para el gerente entender la necesidad del empleado.
segundo. No hay una relación directa de causa y efecto entre la necesidad y el comportamiento. Una necesidad particular puede causar diferentes tipos de comportamiento en diferentes personas. Por otro lado, un comportamiento individual en particular puede ser el resultado de diferentes necesidades.
do. Las necesidades fisiológicas y de seguridad son más importantes en comparación con las necesidades de McClelland.
