Psicólogo industrial: ámbito de trabajo y deberes de un psicólogo industrial

Psicólogo industrial: Ámbito de trabajo y deberes de un psicólogo industrial.

Ámbito de trabajo del psicólogo industrial:

1. El psicólogo industrial puede ser empleado tanto por organizaciones de negocios grandes como pequeñas para abordar cualquier problema que involucre a las personas.

2. El psicólogo industrial puede convertirse en asesor de una asociación comercial, de fabricantes o de minoristas.

3. El psicólogo industrial puede convertirse en profesor universitario investigando.

4. Puede convertirse en miembro del personal de un sindicato.

5. El psicólogo industrial puede servir como capacitadores o líderes de conferencias para instruir sobre relaciones humanas o liderazgo, etc.

El alcance principal del psicólogo profesional en la industria incluye encontrar datos sobre los métodos existentes y el desarrollo de mejores métodos, por ejemplo; estudiando la precisión de la aplicación de entrevista de empleo promedio en blanco desarrollando nuevos métodos de entrevista y diferentes espacios en blanco de la aplicación, y desarrollando pruebas para acompañar la entrevista y la solicitud en blanco.

Deberes de un psicólogo:

Los deberes de un psicólogo en una industria son todos inclusivos ya que los problemas de las personas son numerosos.

Los principales deberes de estos psicólogos son:

(i) Administración

(ii) Uso de métodos de análisis ocupacional.

(iii) Entrevista

(iv) Construcción de prueba.

(v) Aplicación de escalas de calificación.

(vi) Administración de encuestas de cuestionario.

(vii) Uso del análisis clínico y personal en las relaciones laborales.

(viii) Educación y formación.

(ix) Investigación específica.

Las actividades que pueden considerarse como parte del dominio general de un psicólogo industrial se enumeran a continuación.

(i) Selección personal / Selección y Pruebas:

Esto incluye la selección y evaluación de empleados y ejecutivos, y la investigación de criterios.

(ii) Desarrollo personal:

Esto incluye la evaluación de la actitud de evaluación del desempeño, el asesoramiento de los empleados y el desarrollo gerencial.

(iii) Ingeniería Humana:

Esto incluye equipos y diseño de productos.

(iv) Gestión:

Esto incluye las actividades que involucran habilidades administrativas.

(v) Diseño de productividad:

Actividades relacionadas con la fatiga del trabajador, la iluminación general del entorno laboral, etc.

(vi) Misceláneos:

Investigación de relaciones públicas, accidentes y seguridad, etc.