Indisciplina en el lugar de trabajo: causas y medidas preventivas
Indisciplina en el lugar de trabajo: causas y medidas preventivas!
Causas de la indisciplina:
Las siguientes son las causas comunes de la indisciplina:
1. Falta de liderazgo apropiado:
Las personas deben estar motivadas, inspiradas y preparadas para cumplir con las normas y regulaciones y comportarse en consecuencia. Esto puede ser efectuado efectivamente por los líderes, ya sea liderazgo directivo o liderazgo sindical. El liderazgo ineficaz conduce a la indisciplina porque no logran motivar ni controlar el comportamiento de los empleados. No pueden buscar su cooperación para alcanzar los objetivos de la organización.
2. Falta de supervisión:
La falta de supervisión adecuada puede crear problemas. Mantener la disciplina y controlar el comportamiento de los empleados y obligarlos a seguir las reglas y regulaciones es responsabilidad del supervisor. La falta de supervisión efectiva promoverá la indisciplina.
3. Violación de los derechos de los empleados.
Los empleados son seres humanos. Son tratados como recursos humanos. Como seres humanos, los empleados tienen ciertos derechos que no deben ser violados en ningún caso. Algunos de estos derechos son, deben ser tratados con respeto, se les debe permitir expresarse o elevar su voz, el derecho a contribuir a lo mejor de sus capacidades, el derecho a la justicia, el derecho a la seguridad del servicio, el derecho al desarrollo personal, etc. Si se violan estos derechos y se los suprime, se sentirán insatisfechos. Prevalecerá el descontento que llevará a una indisciplina generalizada.
4. Ausencia de maquinaria de resolución de reclamos:
Las quejas de los empleados deben corregirse rápidamente en el nivel más bajo en la medida de lo posible. La liquidación no debe posponerse. Debería establecerse un mecanismo eficaz de resolución de reclamos para resolver las disputas, de lo contrario se generará indisciplina.
5. Falta de Política Promocional Adecuada:
Cada empleado tiene una inspiración para levantarse. Si se deja de lado su reclamo de promoción y se le da un ascenso a su menor e ineficiente, se siente descontento. Esto lo provocará para su revuelta y se comportará de manera indisciplinada.
6. Actitud del empleador:
Las actitudes de los empleadores hacia sus empleados también son causa de indisciplina. Los empleadores tienen cierta obligación de cumplir, por ejemplo, garantizar la seguridad en el lugar de trabajo, condiciones saludables, herramientas e implementos adecuados, suministro de materias primas, de conformidad con las normas y reglamentos, pago de sueldos y salarios adecuados, etc. El incumplimiento de estas obligaciones por parte de los empleadores conducir a la indisciplina.
7. Falta de comunicación:
Debe haber un canal de comunicación bidireccional efectivo. Especialmente la comunicación ascendente. Los superiores deben escuchar los sentimientos y las opiniones del personal de nivel inferior. La falta de este canal de comunicación es responsable de la disidencia de los empleados y la indisciplina.
8. Falta de reglas y regulaciones apropiadas:
Las reglas y regulaciones que son poco prácticas y que no se pueden seguir son responsables de crear indisciplina entre los empleados. También la falta de un código de conducta adecuado y problemas manuales plantean.
9. Divide y gobierna la política:
Las administraciones que adoptan la política de dividir y gobernar también crean una atmósfera de malentendidos y caos manteniendo a los empleados divididos y matando su espíritu de equipo.
10. Malas condiciones de trabajo:
Las condiciones de trabajo malas e intolerables promueven la indisciplina entre los empleados de la organización.
11. Discriminación:
La discriminación basada en la religión, la casta, el sexo, el idioma y otras formas de favoritismo en los asuntos de colocación, transferencia de reclutamiento y promoción, etc. lleva a la indisciplina entre los empleados.
12. Otras razones:
Hay varias otras razones responsables de la creación de indisciplina entre los empleados. Incluyen una delegación de autoridad errónea, formas defectuosas de arreglar la responsabilidad y una serie de razones sociales y psicológicas que son responsables de la indisciplina entre los empleados. Los resultados de indisciplina entre los empleados interrelacionados y entrelazados causas internas y externas. Estas causas pueden ser terminadas y muy bien manejadas por el liderazgo efectivo que se adapte a los requisitos de logro de los objetivos de la organización.
El liderazgo debe cuidar debidamente el bienestar de los empleados. Los empleados tampoco deben olvidar su responsabilidad. Deberían realizarlo hacia la organización y para el bienestar de sus compañeros. Un canal de comunicación efectivo de dos vías desempeña un papel importante y significativo para eliminar los malentendidos y mantener una relación cordial entre los empleados y la gerencia.
La necesidad es lograr la máxima perfección por parte de los empleados, de lo contrario, deben tratarse dentro del marco de disciplina existente, es decir, las normas y reglamentos y normas. Tanto los empleados como la gerencia deberían darse cuenta de la importancia de la autodisciplina y el control, que son la esencia del concepto democrático.
Medidas preventivas
Para disciplinar a los empleados, deben adoptarse ciertas medidas basadas en principios para lograr una atmósfera cordial en el lugar de trabajo. Las medidas adoptadas para mantener la disciplina deben ser justas, equitativas y aceptables tanto para los empleados como para los empleadores.
Las siguientes son algunas de las medidas tomadas para mantener la disciplina en el lugar de trabajo:
1. Las reglas y regulaciones para mantener la disciplina deben estar enmarcadas en consulta con los representantes de los empleados.
2. Los empleados deben tener la oportunidad de mejorar su comportamiento. Las ofensas pasadas en la medida de lo posible deben ser aprobadas después de algún tiempo.
3. Las reglas deben darse a conocer a los empleados y se les debe recordar esas reglas después de intervalos regulares.
4. Las reglas no deben ser rígidas sino que deben cambiar con el tiempo y los cambios en las condiciones de trabajo.
5. Debe haber uniformidad en la aplicación de las reglas. Todos deben ser tratados por igual antes de las reglas.
6. No se debe permitir el incumplimiento de las reglas por parte de ningún empleado y los infractores de las reglas deben tratarse con firmeza.
7. Debe recordarse que el objetivo de las reglas es prevenir la indisciplina y no causar hostigamiento a los empleados.
8. Los delitos de grave preocupación deben tratarse con firmeza mediante el nombramiento de un comité para investigar a fondo el asunto. El comité debe ser imparcial en sus tratos.
9. Debe haber una disposición para la apelación y las medidas disciplinarias adoptadas deben revisarse si es necesario.
Estas son las medidas que pueden prevenir la indisciplina y ayudar a mantener la disciplina.
