Importante de la motivación para aumentar la eficiencia dentro de una organización
La motivación es el proceso que influye en las personas para actuar y determinar la eficiencia de la organización. Todas las instalaciones pueden desperdiciarse si los empleados no están debidamente motivados.
La importancia de la motivación puede ser juzgada por los siguientes factores:
1. Satisfacción de necesidades:
La motivación ayuda a satisfacer las necesidades individuales y grupales de los empleados. El resultado es la cooperación y coordinación voluntarias de los empleados y los objetivos de la organización se pueden lograr fácilmente.
2. Satisfacción laboral:
Cuando los empleados están motivados adecuadamente, utilizan sus habilidades y conocimientos hasta su capacidad máxima para mostrar mejores resultados a la gerencia. Esto promueve la sensación de satisfacción laboral entre los empleados. Por lo tanto, las políticas y los planes de la organización pueden ser implementados efectivamente.
3. Productividad:
La motivación resulta en una mayor productividad, ya que su objetivo básico es lograr los objetivos de la empresa. Los trabajadores dan su mejor desempeño que ayuda a aumentar la productividad de la organización.
4. Reducción de la rotación laboral y el absentismo.
Una de las contribuciones más importantes de la motivación es que los empleados prefieren permanecer en la organización, reduciendo así la rotación laboral al mínimo. De manera similar, los empleados motivados tienden a ser regulares y el problema del ausentismo también se minimiza.
5. Aceptación de cambios organizativos:
Los cambios tecnológicos que se están produciendo en este mundo han traído cambios revolucionarios en el lado de la producción. En general, los empleados se resisten a estos cambios, pero con la motivación adecuada aceptan estos cambios, lo que mantiene a la organización en línea con las otras inquietudes en conflicto.
6. Aumento de la eficiencia en todos los aspectos:
La fricción entre los trabajadores y también entre la gerencia y los trabajadores se reduce en gran medida, lo que resulta en una eficiencia integral. Ayuda a disminuir los desperdicios, accidentes, quejas y reclamos.
El círculo de motivación que ayuda en la eficiencia general funciona de la siguiente manera:
Deseos → Necesidades → Motivos → Ayudados por la motivación → Acciones → Objetivos → Desempeño.
