¿Cómo una incubadora puede tener éxito? (6 consejos)

Para que una incubadora tenga éxito, es necesario que haya una visión clara acerca de su propósito. También tiene que ser financieramente exitoso. Aquí se analizan algunas de las mejores prácticas seguidas por las incubadoras de todo el mundo.

1. Debe haber un administrador de la incubadora y un equipo de profesionales para administrar al empresario. El rol del administrador de la incubadora debe incluir las instalaciones de gestión en la incubadora y el desarrollo y la creación de una red para los empresarios. Debe haber un equilibrio adecuado entre estos roles.

2. La incubadora debe establecer pautas claras de elegibilidad. Un documento de política debe describir claramente cómo se evaluará la idea de negocio y cuál es el perfil del empresario en el que está interesada la incubadora.

A veces, las incubadoras patrocinadas por la universidad se limitan a estudiantes y ex alumnos. Muchos se centran en la alta tecnología, y algunos miran a las empresas en un sector específico. Todos estos deben ser declarados por la incubadora cuando se busca a empresarios para incubar.

3. Una incubadora debe tener pautas claras para el proceso de admisión. Los empresarios pueden presentar sus planes de negocios y VC para ser preseleccionados, y un riguroso proceso de selección debe incluir una entrevista por un panel de expertos.

4. La incubadora y el empresario deben firmar un contrato que establezca todos los términos y condiciones. El empresario debe tener en claro las facilidades que se proporcionan a la empresa y lo que la incubadora espera a cambio.

5. La viabilidad financiera a largo plazo de la incubadora dependerá de su modelo de negocio. Generalmente, los fundadores de la incubadora están dispuestos a invertir en la inversión inicial, pero se mostrarían reacios a financiar los gastos actuales de la incubadora. Las fuentes de ingresos de la incubadora serían principalmente lo que cobra a sus incubadas. Esto se puede dividir en las siguientes tres partes:

yo. Un alquiler fijo para cubrir el costo de la infraestructura básica.

ii. Un cargo por uso para servicios como sala de conferencias, copiadora, etc.

iii. Una comisión de éxito, que puede ser en forma de participación accionaria en la nueva empresa

6. Al igual que las pautas de admisión, también debe haber pautas claras para la salida. Una incubadora debe atender a las empresas de nueva creación. Una vez que la empresa se haya establecido, debería dar paso a otras nuevas empresas. La permanencia de la empresa en la incubadora puede llegar a su fin en las siguientes circunstancias:

yo. Después de un período fijo

ii. Cuando la puesta en marcha recibe financiación sustancial.

iii. Cuando alcanza un cierto nivel de rentabilidad.

iv. En caso de litigios irresolubles.