Historia de los centros comerciales
Después de leer este artículo, aprenderá sobre la historia de los centros comerciales.
Un centro comercial, un centro comercial o una plaza comercial es la adaptación moderna del mercado histórico. El centro comercial es una colección de tiendas minoristas independientes, servicios y un área de estacionamiento, que está concebida, construida y mantenida por una empresa de gestión independiente como una unidad. También pueden contener restaurantes, bancos, teatros, oficinas profesionales, estaciones de servicio, etc.
El primer centro comercial fue el Country Club Plaza, fundado por JC Nichols Company y abierto cerca de Kansas City, Mo., en 1922. El primer centro comercial cerrado llamado South-dale se abrió en Edina, Minnesota (cerca de Minneapolis) en 1956.
En la década de 1980, se desarrollaron megamalls gigantes. El West Edmonton Mall en Alberta, Canadá, abrió sus puertas en 1981, con más de 800 tiendas y un hotel, un parque de diversiones, un campo de minigolf, una iglesia, un “parque acuático” para tomar el sol y hacer surf, un zoológico y una extensión de 438 pies. lago.
Los centros comerciales han existido de alguna forma durante más de 1.000 años como antiguas plazas de mercado, bazares y distritos comerciales de puertos marítimos. El moderno centro comercial, que incluye todo, desde pequeños centros urbanos suburbanos hasta centros comerciales superregionales de un millón de pies cuadrados, tuvo su origen en la década de 1920.
El concepto de desarrollar un distrito comercial lejos de un centro de la ciudad generalmente se atribuye a JC Nichols de Kansas City, Mo. Su Country Club Plaza, que abrió sus puertas en 1922, fue construido como el distrito de negocios para un desarrollo residencial a gran escala.
Presentaba arquitectura unificada, estacionamientos pavimentados e iluminados, y fue administrado y operado como una sola unidad. En la segunda mitad de la década de 1920, cuando los automóviles empezaron a obstruir los distritos comerciales centrales de las grandes ciudades, se construyeron pequeños centros en las afueras.
Los centros solían estar anclados por un supermercado y una farmacia, complementados por otras tiendas de conveniencia. El diseño típico era una línea recta de tiendas con espacio para estacionamiento en frente.
El centro comercial Grandview Avenue en Columbus, Ohio, que abrió sus puertas en 1928, incluía 30 tiendas y estacionamiento para 400 autos. Pero muchos expertos consideran que Highland Park Shopping Village en Dallas, Texas, desarrollado por Hugh Prather en 1931, como el primer centro comercial planificado.
Al igual que Country Club Plaza, sus tiendas se construyeron con una imagen unificada y se gestionaron bajo el control de un solo propietario, pero Highland Park ocupó un solo sitio y no fue atravesado por calles públicas. Y sus escaparates orientados hacia adentro, lejos de las calles, un diseño revolucionario.
En las décadas de 1930 y 1940, Sears Roebuck & Co. y Montgomery Ward establecieron grandes tiendas independientes con estacionamiento en el lugar, lejos de los centros de las grandes ciudades. Las compras nocturnas se inauguraron en el Town & Country Shopping Center en Columbus, Ohio, cuando el desarrollador Don Casto contrató a la abuela Carver (una mujer que se zambulló desde una percha de 90 pies en un estanque de agua de 4 pies), para actuar en el Estacionamiento iluminado, llevando la promoción de centros comerciales a un nuevo nivel.
Los primeros años de la década de 1950 marcaron la apertura de los dos primeros centros comerciales anclados por sucursales de líneas completas de los grandes almacenes del centro. Northgate en Seattle, Washington, (dos centros de striptease cara a cara con una pasarela peatonal en el medio) abrió sus puertas en 1950, y Shoppers World en Framingham, Massachusetts (el primer centro de dos niveles), debutó el año siguiente.
El concepto se mejoró en 1954 cuando Northland Center en Detroit, Michigan, usó un "diseño de grupo" con una única tienda por departamentos en el centro y un anillo de tiendas a su alrededor. El aparcamiento rodeaba completamente el centro. Northland también fue el primer centro en tener aire acondicionado central y calefacción.
En 1956, Southdale Center en Edina, Minnesota, en las afueras de Minneapolis, abrió sus puertas como el primer centro comercial completamente cerrado con un diseño de dos niveles. Tenía aire acondicionado central y calefacción, un área común cómoda y, lo que es más importante, tenía dos tiendas departamentales competitivas como anclas. Southdale es considerado por la mayoría de los profesionales de la industria como el primer centro comercial regional moderno.
En 1964 había 7.600 centros comerciales en los Estados Unidos. El desarrollo suburbano y el crecimiento de la población después de la Segunda Guerra Mundial crearon la necesidad de contar con más viviendas y compras minoristas más convenientes. La mayoría de los centros construidos en las décadas de 1950 y 1960 eran centros de striptease que atienden desarrollos de viviendas nuevas.
Para 1972, el número de centros comerciales se había duplicado a 13, 174. Los centros comerciales regionales como Southdale y Galleria en Houston, Texas, se habían convertido en un accesorio en muchos mercados más grandes, y los estadounidenses comenzaron a disfrutar de la comodidad y el placer de comprar en los centros comerciales. Durante la década de 1970, una serie de nuevos formatos y tipos de centros comerciales evolucionaron.
En 1976, Rouse Co. desarrolló el Faneuil Hall Marketplace en Boston, Massachusetts, que fue el primero de los "mercados de festivales" construidos en los Estados Unidos. El proyecto, que revivió un mercado en el centro con problemas, se centró en alimentos y artículos especializados minoristas. Se construyeron proyectos similares en Baltimore, Md., Nueva York, NY y Miami, Florida, y se han emulado en varias áreas urbanas.
El año del bicentenario también marcó el debut del primer centro comercial urbano vertical del país, Water Tower Place, que abrió sus puertas en Chicago, III., En Michigan Avenue. Para muchos expertos, Water Tower Place, con sus tiendas, hoteles, oficinas, condominios y estacionamientos, sigue siendo el principal proyecto de uso mixto en los Estados Unidos.
Con la apertura de Water Tower Place y Faneuil Hall, la industria de los centros comerciales había vuelto a sus raíces urbanas. La década de 1980 experimentó un período de crecimiento sin paralelo en la industria de los centros comerciales, con más de 16, 000 centros construidos entre 1980 y 1990. Este fue también el período en que los centros superregionales (centros comerciales de más de 800, 000 pies cuadrados) se hicieron cada vez más populares entre los compradores.
En 1990, una encuesta de Gallup encontró que la gente compraba con mayor frecuencia en centros comerciales superregionales y centros de vecindarios. Los estadounidenses promedian cuatro viajes al centro comercial por mes. Entre 1989 y 1993, el desarrollo de nuevos centros comerciales cayó casi un 70%, de 1.510 inicios de construcción en 1989 a 451 inicios en 1993.
El fuerte descenso en la apertura de nuevos centros se atribuyó a la crisis de ahorro y préstamo, que ayudó a precipitar una grave crisis crediticia. Si bien el exceso de construcción se produjo entre pequeños centros en algunas regiones de los Estados Unidos, los centros comerciales continuaron siendo la categoría de bienes raíces más atractiva y con menor rendimiento para los inversores durante este difícil período.
El año 1993 estuvo marcado por la transición de varias empresas privadas de desarrollo de centros comerciales de gestión familiar (Simon, Taubman, etc.) a fideicomisos de inversión en bienes raíces que cotizan en bolsa (REIT). El acceso a la capital de Wall Street proporcionó una sacudida financiera a una industria que aún no se había recuperado completamente de la crisis crediticia.
Uno de los formatos comerciales más nuevos que se ha hecho cada vez más popular en los Estados Unidos es el centro de poder, que se define libremente como un centro entre 250, 000 y 600, 000 pies cuadrados, con aproximadamente 75% a 90% de su espacio ocupado por asesinos de categoría o ancla de destino víveres.
Los centros de poder a menudo están ubicados cerca de centros comerciales regionales y superregionales. A Terranomics, con sede en San Francisco, se le atribuye el concepto pionero en 280 Metro Center en Colma, California. En 1993, se abrieron 16 centros de energía en los Estados Unidos, en comparación con solo cuatro centros comerciales superregionales. Los centros de ventas en fábricas fueron uno de los segmentos de más rápido crecimiento de la industria de centros comerciales en la década de 1990.
En 1990, había 183 centros de venta. Hoy en día, hay más de aproximadamente 312 centros de venta en los Estados Unidos. Los centros comerciales están a cargo de los fabricantes que venden sus propios productos a precios reducidos.
Algunos proyectos grandes combinan tiendas outlet con tiendas tradicionales de precios bajos como Marshalls. Uno de esos proyectos, Sawgrass Mills en Sunrise, Fla., Tiene más de 2 millones de pies cuadrados y cuenta con tiendas, tiendas de descuento y tiendas minoristas.
El centro comercial más grande de los Estados Unidos es actualmente el Mall of America en Bloomington, Minnesota, que incluye un parque de atracciones de siete acres, clubes nocturnos, restaurantes y cubre 4.2 millones de pies cuadrados (con aproximadamente la mitad del total dedicado a la venta minorista).
El centro ha sido anunciado como un referente por su innovadora mezcla de entretenimiento y venta al por menor. El precursor de Mall of America, y el centro comercial más grande de América del Norte, es West Edmonton Mall en Alberta, que abarca 5, 5 millones de pies cuadrados.
El entretenimiento se convirtió rápidamente en una palabra de moda en la industria a principios de la década de 1990, ya que los avances tecnológicos permitieron que los desarrollos de centros comerciales fomentaran las mismas experiencias mágicas que antes solo se veían en los parques de atracciones nacionales como Disney World.
Desde el inicio de la ola de entretenimiento, los minoristas se han centrado en mantener sus presentaciones emocionantes y los propietarios de centros comerciales se han esforzado por obtener combinaciones de inquilinos que atraigan el tráfico de la mayor audiencia posible.
Bajo un mismo techo o en un formato de venta al aire libre, los consumidores disfrutan de paisajes infantiles, juegos de realidad virtual, espectáculos en vivo, películas en salas de cine multiplex, una variedad de alimentos en el patio de comidas o restaurantes temáticos, paseos en carrusel, técnicas de comercialización visualmente impresionantes, animales robóticos Exhibiciones, y demostraciones interactivas.
Muchos centros comerciales también se centran en los inquilinos orientados a servicios adicionales, que ofrecen al consumidor ocupado de hoy en día la oportunidad de completar recados semanales o participar en una variedad de otras actividades. Entre los muchos servicios que se encuentran en los centros comerciales de hoy se encuentran iglesias, escuelas, sucursales postales, oficinas municipales, bibliotecas y museos.
Al entrar en el siglo XXI, los centros comerciales continúan evolucionando y atendiendo las necesidades sociales y económicas de las comunidades. Con la combinación de moda, comida, entretenimiento y servicios, los centros comerciales han ampliado enormemente su papel en las comunidades a las que sirven.
Durante los últimos dos o tres años, el mercado de consumo de la India ha experimentado un crecimiento significativo en el número de centros comerciales modernos, popularmente conocidos como "centros comerciales". Existe una mayor demanda de espacio de venta minorista de calidad en un segmento variado de minoristas y marcas de gran formato, que incluyen cadenas de alimentos y prendas de vestir, bienes de consumo duraderos y operadores multiplex. El desarrollo de centros comerciales ha atraído a promotores inmobiliarios y casas corporativas en ciudades de la India.
Como resultado, de solo 3 centros comerciales en el año 2000, India tendrá más de 220 centros comerciales para el 2005. Hoy en día, la demanda esperada de espacio comercial de calidad en 2006 se estima en alrededor de 40 millones de pies cuadrados. Si bien antes eran los minoristas grandes y organizados, con sus modernos puntos de venta de primer nivel y su interfaz directa con el consumidor, lo que había sido un factor clave que impulsó el crecimiento del comercio minorista organizado en el país, ahora son los centros comerciales los que desempeñan ese papel.
Algunos de los centros comerciales más grandes del mundo:
