Halsey Premium y Plan Rowan (Comparación)
Dado que bajo el Plan Halsey, el 50% del salario del tiempo ahorrado se pagará al trabajador como bonificación, los dos sistemas producirán un salario igual si un trabajador ahorra exactamente la mitad del tiempo establecido para él. (Se recomienda al estudiante que resuelva el ejemplo anterior con un tiempo real de cinco horas). Si un trabajador ahorra menos de la mitad del tiempo que en el ejemplo anterior, estará mejor bajo el Plan Rowan. Pero si ahorra más de la mitad del tiempo, ganará más con el Plan Halsey.
Por lo tanto, si en la ilustración anterior el tiempo real tomado es de solo 3 horas, las ganancias del trabajador bajo el Plan Halsey serán:
3 x 2.00 + 7 x 2.00 x 50/100 o Rs. 13.00
y las ganancias bajo el Plan Rowan serán
3 x 2.00 + 7/10 x 3 x 2.00 o Rs. 10.20 10
Para tomar un caso imposible, si el tiempo real es de cero horas, el trabajador no recibirá ningún salario en virtud del Plan Rowan, sino que recibirá un salario por el tiempo ahorrado en el ejemplo anterior, en virtud del Plan Halsey. Es imposible para un trabajador duplicar su salario bajo el Plan Rowan. Una mejora en el plan Rowan es calcular la bonificación como la proporción del tiempo ahorrado que el tiempo ahorrado corresponde al tiempo estándar.
Las ganancias serán entonces:
Ilustración 1:
El tiempo estándar permitido para un trabajo es de 50 horas. El salario por hora es de Rs. 2.00 por hora más un subsidio de carestía @ Rs. 2.50 por hora trabajada.
El tiempo real tomado por el trabajador fue de 40 horas.
Calcular los salarios totales en:
(1) Base de tiempo; (2) Base de pieza; (3) plan de Halsey; (4) El plan de Rowan.
Ilustración 2:
La siguiente información se refiere a la semana que finaliza el 25 de noviembre de 2004 para dos trabajadores A y B:
El bono se paga a 2/3 de la tarifa básica por todo el tiempo ahorrado y por toda la producción sin ninguna deducción por la salida rechazada. La semana básica es de 42 horas, las primeras 6 horas extraordinarias se pagan en un tiempo más 1/3 y las siguientes seis horas en un tiempo más la mitad.
Utilizando la información proporcionada anteriormente, presente en un formulario de resumen tabulado para cada empleado:
(a) Número de horas de bonificación obtenidas y cantidad de horas ganadas;
(b) Salarios básicos, incluidas las primas por tiempo extra y los salarios brutos; y
(c) Coste salarial directo por docena de la producción final (paise más cercano) cuando se trabaja en horas extra: (i) regularmente durante todo el año como política de la empresa debido a la escasez de mano de obra, y (ii) específicamente a solicitud del cliente para acelerar la entrega.
