Las características de la nueva política económica de 1991 - Explicado

¡Este artículo proporciona información sobre las características de la nueva política económica de 1991!

Las principales características de la nueva Política Económica de 1991 son:

1. Delicencing. Sólo seis industrias se mantuvieron bajo el régimen de licencias.

2. Entrada al sector privado. El papel del sector público se limitaba solo a cuatro industrias; Resto todas las industrias se abrieron para el sector privado también.

3. La desinversión. La desinversión se llevó a cabo en muchas empresas del sector público.

Cortesía de imagen: upload.wikimedia.org/wikipedia/detail-1.jpeg

4. Liberalización de la política exterior. El límite de capital extranjero se elevó al 100% en muchas actividades, es decir, a los inversionistas extranjeros y NRI se les permitió invertir en compañías indias.

5. La liberalización en el área técnica. Se otorgó un permiso automático a las empresas indias para firmar acuerdos de tecnología con empresas extranjeras.

6. Constitución de la Junta de Promoción de Inversiones Extranjeras (FIPB). Esta junta fue creada para promover y atraer inversión extranjera en la India.

7. Creación de industrias de pequeña escala. Se ofrecieron diversos beneficios a las industrias de pequeña escala.

Tres componentes o elementos principales de la nueva política económica:

Hay tres componentes o elementos principales de la nueva política económica: liberalización, privatización y globalización.

1. Liberalización:

La liberalización se refiere al final de la licencia, la cuota y muchas más restricciones y controles que se aplicaron a las industrias antes de 1991. Las compañías indias obtuvieron la liberalización de la siguiente manera:

(a) Abolición de la licencia excepto en pocas.

(b) Ninguna restricción a la expansión o contracción de las actividades comerciales.

(d) Liberalización en la importación y exportación.

(e) Fácil y simplificando el procedimiento para atraer capital extranjero en la India.

(f) Libertad de circulación de bienes y servicios.

(g) Libertad en la fijación de precios de bienes y servicios.

2. Privatización:

La privatización se refiere a otorgar un mayor papel al sector privado y reducir el papel del sector público. Para ejecutar la política de privatización, el gobierno tomó las siguientes medidas:

(a) Desinversión del sector público, es decir, transferencia de empresas del sector público al sector privado

(b) Constitución de la Junta de Reconstrucción Industrial y Financiera (BIFR). Esta junta fue creada para revivir unidades enfermas en empresas del sector público que sufren pérdidas.

(c) Dilución de la Estaca del Gobierno. Si en el proceso de desinversiones el sector privado adquiere más del 51% de las acciones, se traduce en una transferencia de propiedad y administración al sector privado.

3. Globalización:

Se refiere a la integración de varias economías del mundo. Hasta 1991, el gobierno indio seguía una política estricta con respecto a la importación y la inversión extranjera con respecto a la concesión de licencias de importación, aranceles, restricciones, etc., pero después de una nueva política, el gobierno adoptó una política de globalización tomando las siguientes medidas:

(i) Liberalización de importaciones. Gobierno quitó muchas restricciones de importación de bienes de capital.

(ii) La Ley de regulación de divisas (FERA) fue reemplazada por la Ley de administración de divisas (FEMA)

(iii) Racionalización de la estructura arancelaria.

(iv) Abolición de derechos de exportación.

(v) Reducción de los derechos de importación.

Como resultado de la globalización, los límites físicos y políticos siguieron sin ser barreras para las empresas comerciales. Todo el mundo se convierte en una aldea global.

La globalización implica una mayor interacción e interdependencia entre las distintas naciones de la economía global.

Impacto de los cambios en la política económica en el negocio o los efectos de la liberalización y la globalización:

Los factores y las fuerzas del entorno empresarial tienen mucha influencia sobre el negocio. A continuación se explica la influencia y el impacto comunes de tales cambios en los negocios y la industria:

1. Competencia creciente:

Después de la nueva política, las empresas indias tuvieron que enfrentarse a la competencia general, lo que significa competencia del mercado interno y la competencia de las empresas multinacionales. Las compañías que podían adoptar la última tecnología y que tenían una gran cantidad de recursos solo podían sobrevivir y enfrentarse a la competencia. Muchas empresas no pudieron enfrentarse a la competencia y tuvieron que abandonar el mercado.

Por ejemplo, Weston Company, que era un líder en Т. El mercado V. con más del 38% de participación en el mercado de la televisión perdió su control sobre el mercado debido a la competencia de todas las empresas multinacionales. En 1995-96, la compañía casi se volvió desconocida en el mercado de la televisión.

2. Clientes más exigentes:

Antes de la nueva política económica había muy pocas industrias o unidades de producción. Como resultado, hubo escasez de productos en todos los sectores. Debido a esta escasez, el mercado estaba orientado hacia el productor, es decir, los productores se convirtieron en personas clave en el mercado. Pero después de la nueva política económica, muchos más empresarios se unieron a la línea de producción y varias empresas extranjeras también establecieron sus unidades de producción en la India.

Como resultado hubo excedentes de productos en todos los sectores. Este cambio de la escasez al excedente trajo otro cambio en el mercado, es decir, el mercado productor al mercado comprador. El mercado se orientó al cliente y las compañías crearon muchos esquemas nuevos para atraer al cliente. Hoy en día los productos son producidos / fabricados teniendo en cuenta las demandas del cliente.

3. Ambiente tecnológico rápidamente cambiante:

Antes o antes de la nueva política económica había solo una pequeña competencia interna. Pero después de la nueva política económica, comenzó la competencia de clase mundial y para soportar esta competencia global, las compañías necesitan adoptar la tecnología de clase mundial.

Para adoptar e implementar la tecnología de clase mundial, la inversión en el departamento de I + D debe aumentar. Muchas compañías farmacéuticas aumentaron su inversión en el departamento de investigación y desarrollo del 2% al 12% y las compañías comenzaron a gastar una gran cantidad para capacitar a los empleados.

4. Necesidad de cambio:

Antes de 1991, las empresas comerciales podían seguir políticas estables durante un largo período de tiempo, pero después de 1991 las empresas comerciales tienen que modificar sus políticas y operaciones de vez en cuando.

5. Necesidad de desarrollar recursos humanos:

Antes de 1991, las empresas indias eran manejadas por personal inadecuadamente entrenado. Las nuevas condiciones del mercado requieren personas con habilidades y capacitación superiores. De ahí que las empresas indias sintieran la necesidad de desarrollar sus habilidades humanas.

6. Orientación al mercado:

Las empresas anteriores seguían el concepto de venta, es decir, producen primero y luego salen al mercado, pero ahora las empresas siguen el concepto de comercialización, es decir, planifican la producción sobre la base de la investigación de mercado, la necesidad y la necesidad del cliente.

7. Pérdida de apoyo presupuestario al sector público:

Antes de 1991, todas las pérdidas del sector público debían ser reparadas por el gobierno sancionando los fondos especiales de los presupuestos. Pero hoy los sectores públicos tienen que sobrevivir y crecer utilizando sus recursos de manera eficiente, de lo contrario, estas empresas deben enfrentar la desinversión. En general, las políticas de liberalización, globalización y privatización han tenido un impacto positivo en las empresas y la industria de la India. Se han centrado más en el cliente y han comenzado a dar importancia a la satisfacción del cliente.

8. Exportar un asunto de supervivencia:

El empresario indio se enfrentaba a la competencia mundial y la nueva política comercial hizo que el comercio exterior fuera muy liberal. Como resultado de ganar más divisas, muchas empresas indias se unieron al negocio de exportación y tuvieron mucho éxito en eso. Muchas empresas aumentaron su facturación más del doble al iniciar la división de exportación. Por ejemplo, Reliance Company, Videocon, MRF, Ceat Tires, etc. obtuvieron una gran influencia en el mercado de exportación.