Determinación de la eficiencia según el plan de tareas y bonificaciones de Gantt

Lea este artículo para obtener información sobre la determinación de la eficiencia en el Plan de Tareas y Bonificaciones de Gantt.

Este sistema, como el sistema de Emerson, implica la medición de la eficiencia. Se debe establecer un estándar sobre la base de un cuidadoso estudio de tiempo y movimiento. El rendimiento real del trabajador se compara con el estándar y se determina su eficiencia. Solo se pagan salarios por tiempo si la eficiencia es inferior al 100%.

Con una eficiencia del 100%, se paga una bonificación del 20% sobre los salarios ganados. Para una eficiencia superior al 100%, o cuando el trabajador hace el trabajo en menos del tiempo estándar, recibe un salario (por debajo de la tarifa por pieza) más la bonificación de 331/3%. Los dos planes anteriores no son tan duros como el Sistema de piezas diferenciales de Taylor y son fáciles de presentar. Pero los trabajadores se dividen en aquellos que ganan bonos y aquellos que no lo hacen.

Ilustración:

Los siguientes datos se refieren a una fábrica:

Tasa normal garantizada Rs. 2 por hora; Tasa de pieza Rs. 1.20 por unidad; Tarea alta (estándar) 60 unidades por semana; Salida de tres trabajadores en una semana de 40 horas:

A — 48 unidades; B — 60 unidades; C — 65 unidades

Los salarios totales de los trabajadores se calculan de acuerdo con el Plan de primas de Gantt, donde el salario garantizado se pagará si el trabajador está por debajo del estándar; se pagará una bonificación del 20% sobre la tarifa por pieza si el trabajador cumple con el estándar y, por encima de la norma, se pagará una bonificación de 331/3%. Calcula los salarios de los tres trabajadores.