Organización cooperativa: definición, características y ventajas
Lea este artículo para conocer la definición, las características, las ventajas y las limitaciones de la organización cooperativa.
Definición de organización cooperativa:
La organización cooperativa se puede definir de la siguiente manera:
La organización cooperativa es una asociación voluntaria de sectores generalmente más débiles económicamente de la sociedad; quienes se unen para lograr un objetivo común luchando contra algún mal social a través del trabajo colectivo de acuerdo con los principios establecidos de cooperación.
Punto de comentario:
Algunos de los principios establecidos de cooperación son:
1. Igualdad de estado
2. Gestión democrática.
3. Esfuerzos colectivos.
4. Autoayuda a través de la ayuda mutua.
5. 'Cada uno para todos y todos para cada uno' etc.
La noción de una organización cooperativa podría describirse de la siguiente manera:
HC Calvert define una organización cooperativa como sigue:
"Una sociedad cooperativa es una forma de organización en la que las personas se asocian voluntariamente como seres humanos sobre la base de la igualdad para la promoción de los intereses económicos de sí mismos".
Características de la Organización Cooperativa:
Las características fundamentales de una organización cooperativa son las siguientes:
(i) Inscripción:
Una sociedad cooperativa debe estar registrada bajo la Ley de Sociedades Cooperativas de 1912 o bajo la Ley de Sociedades Cooperativas Estatales. En el registro, la sociedad se convierte en un cuerpo corporativo, que tiene una entidad legal propia y separada, con una sucesión perpetua y una responsabilidad limitada de sus miembros.
(ii) Asociación voluntaria:
Una organización cooperativa es una asociación voluntaria de personas. Toda persona que tenga un interés común es libre de unirse a una sociedad cooperativa; independientemente de la casta, credo, religión o afiliación política. Ninguna persona puede ser obligada a convertirse en miembro de una sociedad cooperativa o continuar como miembro.
Un miembro después de dar aviso adecuado puede dejar la sociedad; y recuperará su capital según las reglas de la cooperativa. Pero ningún miembro puede transferir sus acciones a otra persona.
(iii) Mínimo diez personas necesarias:
Se necesita un mínimo de diez personas adultas para formar una organización cooperativa. El número máximo de miembros es de 100, en una sociedad cooperativa de crédito; sin tal límite en sociedades cooperativas sin crédito.
(iv) Motivo de servicio:
El objetivo principal de una sociedad cooperativa es brindar algún servicio o beneficio a sus miembros (o incluso al público en general) luchando contra algún mal social.
(v) Finanzas:
El capital de una cooperativa se obtiene de los miembros a través de la emisión de acciones. Una cooperativa también puede obtener préstamos de los bancos cooperativos centrales o estatales.
(vi) Responsabilidad Limitada:
La responsabilidad de cada miembro de una cooperativa se limita a la medida del valor de las acciones que posee, en el capital social de la cooperativa.
(vii) Gestión democrática:
El negocio de una sociedad cooperativa es administrado por un comité de gestión; el cual es elegido por los miembros. Los miembros establecen las directrices generales de política dentro de las cuales el comité de gestión maneja los asuntos de la sociedad cooperativa.
El comité de gestión suele consistir en los siguientes funcionarios:
1. presidente
2. Vicepresidente.
3. secretaria
4. Secretario conjunto, en su caso
5. Tesorero.
(viii) Regla de 'un hombre un voto':
Cada miembro de una cooperativa tiene un voto; independientemente de la cantidad de acciones en poder de él. 'Regla de un voto de un hombre', como tal transmite la idea de igualdad de estatus para todos los miembros de la sociedad.
(ix) Retorno limitado del capital y disposición del excedente:
Se paga a los miembros un interés limitado de hasta el 10% sobre su contribución de capital, como incentivo para invertir dinero en la sociedad cooperativa. Sin embargo, el interés se paga sólo de las ganancias. Las ganancias se distribuyen no en forma de dividendos sino en forma de un bono que depende del volumen de negocios realizado por un miembro con la cooperativa.
Por ejemplo, en una cooperativa de consumidores, este bono depende de la cantidad de compras realizadas por un miembro de la cooperativa durante el año; y otras bases similares en el caso de otros tipos de cooperativas.
(x) Control de estado:
El gobierno ejerce el control sobre las cooperativas para proteger los intereses de los miembros de las cooperativas; Quienes, de lo contrario, son económicamente bastante débiles. Cada sociedad cooperativa debe proporcionar cuentas anuales e informes al Registrador de Cooperativas. Además, las cuentas de todas las cooperativas están sujetas a auditoría obligatoria.
Ventajas de la Organización Cooperativa:
Las siguientes son las ventajas de la organización cooperativa:
(i) Fácil de Formar:
Una sociedad cooperativa es fácil de formar. Su registro es muy sencillo y no implica muchos trámites legales.
(ii) Hermandad universal:
Una organización cooperativa representa la fraternidad universal. La membresía de una cooperativa está abierta a que todos tengan un interés común; Independientemente de la casta, credo, religión y afiliación política. Cualquier miembro puede abandonar la sociedad, previa notificación. No hay obligación de apegarse a la cooperativa contra la voluntad de uno.
(iii) Gestión totalmente democrática:
El comité de dirección de una cooperativa es elegido por los miembros. Además, en todas las cooperativas se sigue el principio de "un solo hombre un voto". Como tal, cada miembro tiene los mismos derechos y la misma voz en la gestión de la cooperativa.
(iv) Sucesión perpetua:
Después del registro, una sociedad cooperativa adquiere un estatus legal separado con una sucesión perpetua. Su vida no se ve afectada por la muerte, insolvencia o locura de los miembros. Las cooperativas existen por largos períodos en beneficio de los miembros y de la comunidad.
(v) Responsabilidad Limitada:
La responsabilidad de los miembros de una sociedad cooperativa se limita al alcance del valor de sus acciones. Los miembros no corren riesgo personal; Siendo miembros de la cooperativa. Este hecho alienta a las personas pobres a unirse a las cooperativas.
(vi) Patrocinio del Gobierno:
Como una cuestión de política de bienestar social, el gobierno extiende todo el apoyo a las cooperativas, por ejemplo, préstamos a tasas de interés bajas, alivio fiscal, etc.
(vii) Financiamiento interno:
Una gran parte de las ganancias de una cooperativa se transfiere a la reserva general cada año. Mediante la devolución de las ganancias, una cooperativa puede emprender planes para su crecimiento y expansión.
(viii) Menores costos de operación:
Los costos operativos de una cooperativa son bastante bajos; porque:
1. Los titulares de oficinas ofrecen servicios honorarios.
2. No hay gastos incurridos en actividades de publicidad y marketing.
(ix) Distribución justa del excedente:
El excedente de una cooperativa no se distribuye, ya que los dividendos se pagan en las empresas. Más bien, el excedente se entrega a los miembros, sobre la base de sus relaciones con la sociedad. Este enfoque para la eliminación del excedente se llama "justicia distributiva".
(x) Aspecto del bienestar social:
Las cooperativas son organizaciones no comerciales. Difunden ideales de cooperación en la sociedad. Promueven sentimientos de igualdad, independencia, trabajo duro entre las personas en una sociedad y les ayudan a mejorar moralmente a sí mismos.
Limitaciones de la Organización Cooperativa:
Las siguientes son las limitaciones de la organización cooperativa:
(i) Capital Limitado:
Las organizaciones cooperativas tienen un capital muy limitado; por las siguientes razones:
(a) Los miembros de una cooperativa son económicamente atrasados, en la mayoría de los casos.
(b) Las cooperativas no otorgan más del 10% de interés sobre el capital invertido. Esto no proporciona muchos incentivos para invertir grandes cantidades en cooperativas.
(c) El principio de 'un voto unipersonal' desalienta a las personas a comprar un gran número de acciones en una organización cooperativa.
En resumidas cuentas, las finanzas limitadas obstaculizan el crecimiento de las actividades realizadas por una cooperativa.
(ii) Gestión ineficiente:
La gestión de una organización cooperativa se llama ineficiente. De hecho, los miembros del comité de gestión son personas de medio tiempo y sin experiencia.
Por lo general, no poseen conocimientos especializados de los principios y técnicas de gestión modernos. Debido a la capacidad financiera limitada, una cooperativa no puede contratar los servicios de gerentes profesionales; que cobran muy alto por sus servicios, en los tiempos actuales.
(iii) Separación entre los miembros:
Las cooperativas se inician con un gran entusiasmo por la cooperación; Pero este entusiasmo desaparece muy pronto. Durante un período de tiempo, las diferencias se desarrollan entre los miembros en cuanto a cómo dirigir la sociedad. Los intereses egoístas de los miembros dominantes prevalecen sobre los intereses genuinos de los miembros pobres.
Las diferencias entre los miembros generalmente conducen a una disminución de las actividades cooperativas; y la organización cooperativa funciona como una cuestión de rutina para justificar su existencia en la sociedad.
(iv) Reglas y regulaciones rígidas:
Las cooperativas tienen que funcionar de acuerdo con reglas y regulaciones rígidas. Están sujetos a un control gubernamental excesivo sobre su funcionamiento. El resultado es la falta de flexibilidad de las operaciones en el funcionamiento de las cooperativas; Lo que no permite su crecimiento ante las oportunidades medioambientales.
(v) Interferencia política:
El gobierno también invierte en organizaciones cooperativas. Hay, entonces, miembros en el comité de gestión, que representan los intereses de los partidos políticos. De hecho, los miembros de los partidos políticos dominan el funcionamiento de la cooperativa; y la organización cooperativa muy a menudo se convierte en una organización política.
De este modo, el propósito y la filosofía de la cooperación, que es la base de una organización cooperativa, se encuentran con la frustración.
(vi) Falta de motivación:
Los funcionarios de una cooperativa son funcionarios honorarios. No tienen incentivo para trabajar duro para la cooperativa. En ausencia de remuneración, solo trabajan al mínimo y justifican su estatus, a los ojos de los miembros.
