Clasificación de los planes de incentivo salarial para trabajadores.
Algunos de los tipos más importantes según los cuales los planes de incentivos salariales para los trabajadores pueden clasificarse ampliamente son: 1. Planes financieros 2. Planes no financieros.
Es un incentivo o una recompensa que normalmente se otorga a un trabajador por su eficiencia y trabajo duro. Los incentivos motivan y animan a los trabajadores a mejorar su desempeño. Se les induce a trabajar más ofreciéndoles salarios más altos. El incentivo es adicional a la tasa de piezas y se encuentra en una combinación de sistemas de tiempo y tasa de piezas.
En la mayoría de los planes salariales, a los trabajadores / empleados se les garantizó salarios mínimos por el tiempo empleado en trabajar y salarios adicionales por mostrar mejores resultados / resultados. El incentivo puede ser aumentar la producción más allá de cierto nivel de los productos, etc. Estas técnicas benefician tanto a los empleados como a los empleadores. Los primeros obtienen más salarios y los últimos se benefician al reducir los gastos generales por unidad de producción.
Amplia clasificación de los planes de incentivos salariales:
Los planes de incentivos salariales para los trabajadores pueden clasificarse ampliamente en planes financieros y planes no financieros.
1. Planes financieros:
Los planes financieros se clasifican en:
(1) Planes financieros directos.
(2) Planes financieros indirectos.
(1) Planes financieros directos:
En estos planes, los trabajadores son pagados en proporción a su producción. Estos incluyen planes de incentivos tanto individuales como grupales. En el plan de incentivos individuales, cada trabajador recibe la recompensa en función de su desempeño durante el período considerado.
Los planes de incentivos grupales se utilizan cuando dos o más trabajadores trabajan como un equipo en una operación de tal manera que el desempeño de uno depende del desempeño de otros. A los trabajadores se les paga de acuerdo con estos planes según su tarifa base y sobre la base del desempeño del grupo o equipo en su conjunto durante el período en cuestión.
Los planes de incentivos individuales son preferibles a los planes grupales, ya que son fáciles de aplicar y están orientados a resultados. Si un trabajador / empleado individual pone un mayor esfuerzo, obtiene más y si elude el trabajo, en consecuencia, obtiene menos.
(2) Planes financieros indirectos:
Bajo estos planes, la cantidad de incentivos o compensaciones no está relacionada con la cantidad de producción. Los empleados reciben beneficios financieros indirectos. Políticas de organización tales como incrementos anuales garantizados en el salario para un desempeño satisfactorio.
Las políticas de promoción equitativas y los beneficios marginales relativamente altos se incluyen en esta categoría de incentivos. Los beneficios de tales planes tienden a disminuir con el tiempo que los empleados dan por sentado los incentivos que se les otorgan y no reconocen la importancia de la productividad en la continuidad de dichos planes.
2. Planes no financieros:
Estos planes están generalmente conectados con las emociones de los individuos. Incluyen cosas como el espíritu de competencia, el sentimiento de inclusión, la gratitud, la vergüenza del mal desempeño y algunos otros factores que tienden a fomentar el buen desempeño. Sin embargo, estos incentivos solo pueden ayudar a que el incentivo financiero sea más efectivo.
