6 Ventajas de la Gestión de Calidad Total
Algunas de las ventajas de la gestión de la calidad total son: 1. Enfatizar las necesidades del mercado 2. asegura un mejor desempeño de calidad en cada esfera de actividad 3. ayuda a controlar las actividades no productivas y los residuos 4. útil para satisfacer la competencia 5. es Ayuda a desarrollar un sistema adecuado de comunicación y 6. revisión continua del progreso.
1. Destacando las necesidades del mercado:
TQM ayuda a resaltar las necesidades del mercado. Su aplicación es universal y ayuda a la organización a identificar y satisfacer las necesidades del mercado de una mejor manera.
2. Asegura un mejor desempeño de calidad en cada esfera de actividad:
Las actitudes adversas y no participativas de los empleados son los mayores obstáculos para el éxito, crecimiento y avance de la organización. TQM hace hincapié en traer cambios de actitud y mejoras en el desempeño de los empleados al promover una cultura de trabajo adecuada y un trabajo en equipo efectivo. Ofrece excelentes oportunidades para el desarrollo personal y aumenta el interés de los empleados en el trabajo.
3. Ayuda a controlar las actividades no productivas y los residuos:
Cada organización tiene como objetivo mejorar la productividad, así como la reducción de costos, a fin de aumentar la rentabilidad. Bajo TQM, los equipos de mejora de la calidad están constituidos para reducir el desperdicio y la ineficiencia de cada rey mediante la introducción de un enfoque sistemático. Tales esfuerzos son útiles para lograr rentabilidad y seguridad en la organización.
4. Útil para cumplir con la competencia:
Las técnicas de TQM son muy útiles para comprender la competencia y también para desarrollar una estrategia de combate efectiva. Debido a la competencia feroz, la supervivencia misma de muchas organizaciones se ha convertido en un tema muy importante. TQM ayuda a comprender tanto a los clientes como al mercado. Proporciona una oportunidad para que la organización se reúna con la competencia recurriendo a las técnicas de TQM.
5. Ayuda a desarrollar un adecuado sistema de comunicación:
La comunicación defectuosa e inadecuada y los procedimientos incorrectos actúan como obstáculos para el desarrollo adecuado de una organización. Da lugar a malentendidos, baja productividad, mala calidad, duplicación de esfuerzos y baja moral. Las técnicas de TQM unen a los miembros de varias secciones, departamentos y niveles de administración relacionados para una comunicación e interacción efectivas.
6. Revisión continua del progreso:
TQM ayuda a revisar el proceso necesario para desarrollar la estrategia de mejora interminable. Los esfuerzos de mejora de la calidad deben emprenderse continuamente para enfrentar los desafíos dinámicos. De lo anterior, se puede concluir que TQM da como resultado ganancias tangibles e intangibles.
Las ganancias tangibles son en forma de una mejor calidad del producto, mejoras en la productividad, mayor participación en el mercado y rentabilidad, etc. Mientras que las ganancias intangibles son, trabajo en equipo efectivo, mejora del interés en el trabajo, mejoras en las relaciones humanas, cultura participativa, satisfacción del cliente, comunicación mejorada y Construyendo mejor imagen de la empresa.
