5 técnicas de control de inventario
Algunas de las principales técnicas de control de inventario son las siguientes: 1. Cantidad de orden económica 2. Modelos de inventario 3. Análisis ABC 4. Planificación de necesidades de materiales 5. Análisis VED.
1. Cantidad de orden económica:
Un problema que siempre permanece en cuanto a la cantidad de material que se puede pedir a la vez. Una industria que fabrique tornillos definitivamente querrá saber la longitud de las barras de acero que se comprarán en cualquier momento.
Esta longitud se denomina "cantidad de orden económica" y una cantidad de orden económica es aquella que permite el menor costo por unidad y es la más ventajosa.
2. Modelos de inventario:
Concepto:
Los modelos de inventario determinan cuándo y cómo llevar el inventario.
yo. Los modelos de inventario manejan principalmente dos decisiones:
(a) Cuánto pedir al mismo tiempo.
(b) Cuándo ordenar esta cantidad para minimizar los costos totales.
ii. Las reglas de decisión de menor costo para la gestión de inventario se refieren a la compra de productos externos o a la producción dentro de la empresa.
iii. Los modelos de inventario único no asumen ningún retraso en la entrega y se conoce esa demanda.
iv. Los modelos probabilísticos manejan situaciones de riesgo e incertidumbre.
3. Análisis ABC:
4. Planificación de necesidades de material:
MRP es una técnica computacional que convierte el programa maestro de productos finales en un programa detallado para la materia prima y los componentes utilizados en los productos finales. El programa detallado identifica las cantidades de cada materia prima y elementos componentes. También indica cuándo se debe pedir y entregar cada artículo para cumplir con el programa maestro de los productos finales.
5. Análisis VED:
El análisis esencial y deseable se utiliza principalmente para el control de piezas de repuesto. Los repuestos se pueden dividir en tres categorías:
(i) Vital
(ii) Esencial
(iii) deseable
(i) Vital:
Las piezas de repuesto de las cuales, incluso durante un breve periodo de tiempo, detendrán la producción durante bastante tiempo y en el futuro, el costo de las existencias es muy alto y se conocen como piezas de repuesto vitales.
(ii) Esenciales:
El stock de repuesto del cual incluso durante algunas horas y el costo de la producción perdida es alto se llama esencial.
(iii) deseable:
Los repuestos son aquellos que se necesitan, pero su ausencia incluso durante una semana más o menos no conducirá a la interrupción de la producción.
