5 problemas principales de las micro y pequeñas empresas

Algunos de los principales problemas que enfrentan las micro y pequeñas empresas son los siguientes:

1. Problema de la materia prima:

Un problema importante con el que las micro y pequeñas empresas tienen que lidiar es la adquisición de materia prima. El problema de la materia prima ha asumido la forma de:

(i) Una escasez absoluta,

(ii) Una mala calidad de las materias primas, y

(iii) Un alto costo.

La mayoría de las micro y pequeñas empresas producían en su mayoría artículos dependientes de la materia prima local. Entonces, no hubo ningún problema grave en la obtención de las materias primas requeridas. Pero, desde la aparición de las modernas industrias a pequeña escala que fabrican muchos artículos sofisticados, el problema de la materia prima se ha convertido en un problema grave en sus esfuerzos de producción.

Las unidades pequeñas que usan materia prima importada enfrentan el problema de la materia prima con mayor severidad, principalmente debido a la dificultad para obtener esta materia prima ya sea por la crisis de divisas o por alguna otra razón.

Incluso las micro y pequeñas empresas que dependen de los recursos locales para los requisitos de materia prima enfrentan el problema de otro tipo. Un ejemplo de este tipo es la industria de telares manuales que depende de su requerimiento de algodón en los comerciantes locales.

Estos comerciantes a menudo suministran su algodón a los tejedores en las condiciones en que venderían su ropa lista solo a estos comerciantes. Entonces, qué pasa con que los comerciantes les vendan algodón a precios bastante altos. Esto se convierte en un claro ejemplo de cómo los tejedores pobres son sometidos a una doble explotación por parte de los comerciantes.

Teniendo en cuenta el problema de la materia prima de las micro y pequeñas empresas, el Gobierno establece disposiciones para poner la materia prima a disposición de estas unidades. No obstante, las micro y pequeñas empresas que no cuentan con personal especial para ponerse en contacto con los organismos oficiales, estas unidades se quedan con suministros inadecuados de materia prima. Como resultado, tienen que recurrir a las compras en el mercado abierto a precios muy altos. Esto, a su vez, aumenta su costo de producción y, por lo tanto, los coloca en una posición adversa con respecto a sus rivales más grandes.

2. Problema de las finanzas:

Un problema importante que enfrentan las micro y pequeñas empresas en el país es el de las finanzas. El problema de las finanzas en el micro y pequeño sector se debe principalmente a dos razones. En primer lugar, se debe en parte a la escasez de capital en todo el país.

En segundo lugar, se debe en parte a la debilidad crediticia de las micro y pequeñas empresas en el país. Debido a su débil base económica, les resulta difícil obtener asistencia financiera de los bancos comerciales y las instituciones financieras.

Como tales, están obligados a obtener crédito de los prestamistas a una tasa de interés muy alta y, por lo tanto, son de carácter explotador. Es un feliz augurio que desde la nacionalización de los bancos en 1969, la situación crediticia ha mejorado aún más.

El cambio positivo en la actitud de los bancos quedaría claro por el hecho de que mientras que la cantidad de crédito pendiente (de los bancos del sector público) para las industrias de pequeña escala era de solo Rs. 251 millones de rupias en junio de 1969, se elevó a una cifra asombrosa de Rs. 15.105 crores en marzo de 1990.

De las cifras anteriores, parece que la disponibilidad de crédito institucional para micro y pequeñas empresas ciertamente está aumentando. Sin embargo, el hecho es que el criterio de "solvencia crediticia" todavía tiene un gran peso con los bancos comerciales nacionalizados. De este hecho quedaría claro que de las unidades asistidas por bancos comerciales hasta junio de 1976, alrededor del 69 por ciento del crédito total fue utilizado por el 11 por ciento de las unidades (más grandes) en el sector de pequeñas industrias, que representaron el 55 por ciento de la producción total. Esto subraya la necesidad de cambiar las perspectivas de los bancos hacia las MYPE. Para ello, es necesario liberalizar aún más las normas y prácticas bancarias en el país.

3. Problema de Marketing:

Uno de los principales problemas que enfrentan las micro y pequeñas empresas se encuentra en el campo del marketing. Estas unidades a menudo no poseen ninguna organización de marketing. En consecuencia, sus productos se comparan desfavorablemente con la calidad de los productos de las industrias a gran escala. Por lo tanto, sufren desventajas competitivas frente a las unidades a gran escala.

Para proteger a las micro y pequeñas empresas de esta desventaja competitiva, el Gobierno de la India ha reservado ciertos artículos para el sector de pequeña escala. La lista de artículos reservados se ha expandido continuamente durante el período y en la actualidad se sitúa en 824 artículos.

Además, la Autoridad de Ferias Comerciales de la India y la Corporación de Comercio del Estado (STC) ayudan a las pequeñas industrias a organizar sus ventas. La Corporación Nacional de Pequeñas Industrias (NSIC) establecida en 1955 también está ayudando a las pequeñas unidades a obtener los pedidos del gobierno y ubicar los mercados de exportación.

Las unidades auxiliares enfrentan los problemas de sus propios tipos, como el retraso en el pago por parte de las unidades matrices, la insuficiencia del apoyo tecnológico otorgado por las unidades matrices, la falta de cumplimiento de la calidad y los plazos de entrega, lo que perturba los programas de las unidades matrices y la ausencia de un bien definido. Sistema de precios y leyes regulatorias.

4. Problema de la subutilización de la capacidad:

Existen estudios que muestran claramente la subutilización bruta de las capacidades instaladas en micro y pequeñas empresas. Según Arun Ghosh, sobre la base del Censo de Industrias de Pequeña Escala de Toda India, en 1972, el porcentaje de utilización de la capacidad fue de solo 47 en industrias de ingeniería mecánica, 50 en equipos eléctricos, 58 en industrias auxiliares de automóviles, 55 en productos de cuero y solo 29 en productos plasticos. En promedio, podemos decir con seguridad que del 50 al 40 por ciento de la capacidad no se utilizó en las micro y pequeñas empresas.

La parte integral de los problemas de la subutilización de la capacidad es el problema de poder que enfrentan las micro y pequeñas empresas. En resumen, hay dos aspectos del problema: uno, la fuente de alimentación no siempre está disponible para las unidades pequeñas con solo pedirla, y cuando está disponible, se raciona, limitada a unas pocas horas en un día.

Segundo, a diferencia de las industrias a gran escala, las micro y pequeñas empresas no pueden darse el lujo de buscar alternativas; Como instalar unidades térmicas propias, ya que éstas conllevan costes elevados. Como las unidades micro y pequeñas son débiles en el frente económico, tienen que administrar lo mejor que puedan dentro de sus escasos medios disponibles.

5. Otros problemas:

Además de los problemas enumerados anteriormente, las micro y pequeñas empresas también se han visto limitadas por una serie de otros problemas. De acuerdo con el Séptimo Plan Quinquenal (GOI 1985: 98), estos incluyen obsolescencia tecnológica, suministro inadecuado e irregular de materias primas, falta de canales de mercado organizados, conocimiento imperfecto de las condiciones del mercado, naturaleza no organizada de las operaciones, disponibilidad inadecuada de crédito, restricción de las instalaciones de infraestructura, incluido el poder, y deficientes habilidades técnicas y de gestión.

Ha habido una falta de coordinación efectiva entre las diversas organizaciones de apoyo establecidas durante el período para la promoción y el desarrollo de estas industrias. La conciencia de calidad no se ha generado al nivel deseado a pesar de las diversas medidas tomadas al respecto.

Algunas de las políticas fiscales aplicadas han resultado en la división no intencional de estas capacidades en operaciones no económicas y han inhibido su transferencia sin problemas al sector medio. Todas estas restricciones han resultado en una estructura de costos sesgada que coloca a este sector en una desventaja con respecto a las grandes industrias, tanto en el mercado nacional como en el de exportación.