3 tipos más comunes de producción

Este artículo arroja luz sobre los tres tipos de producción más comunes. Los tipos son: 1. Producción de orden de trabajo 2. Producción de orden de lote 3. Producción continua.

Tipo # 1. Producción de orden de trabajo:

El sistema de producción de órdenes de trabajo se caracteriza por el bajo volumen de producción. Está relacionado con la fabricación de productos para cumplir con los requisitos específicos del consumidor.

La cantidad que se produce es pequeña, generalmente la mitad o varias, y generalmente se refiere a proyectos especiales, maquinaria especial o equipo para realizar tareas especializadas y específicas. Los grandes turbogeneradores, calderas, equipos de procesamiento, equipos de manejo de materiales y construcción de barcos, etc. son ejemplos de este grupo de producción.

Tres tipos de producción de órdenes de trabajo se pueden definir de acuerdo con la regularidad de fabricación de la siguiente manera:

(a) Pequeño número de productos producidos solo una vez.

(b) Un pequeño número de piezas producidas intermitentemente cuando surge la necesidad.

Cuando el pedido debe ejecutarse solo una vez, hay poco margen para mejorar la técnica de fabricación mediante la introducción de complejos estudios de métodos, herramientas especiales, plantillas y accesorios, etc. los medidores deben considerarse cuidadosamente para reducir el tiempo improductivo y acelerar las actividades orientadas hacia el trabajo.

Caracteristicas:

1. Usado comúnmente para satisfacer una necesidad particular del consumidor

2. Se necesitará una amplia variedad de trabajadores calificados que estén familiarizados con la fabricación de diversos trabajos.

3. Los equipos de producción son en su mayoría de propósito general y flexibles para cumplir con pedidos específicos de los consumidores que varían de vez en cuando

4. Se puede requerir financiamiento flexible en vista de las variaciones en la carga de trabajo

5. Se requerirá un gran inventario de materias primas, herramientas, componentes terminados y piezas.

6. El tamaño del lote de producción es generalmente pequeño

7. La variedad de productos es generalmente muy alta.

Limitaciones:

1. Es posible una utilización insuficiente de las máquinas y la mano de obra debido a una menor carga de trabajo, por lo que no hay alcance de la economía comercial de este sistema de producción

2. Dado que la compra de materias primas es menor, las materias primas costarán un poco más

3. En vista del manejo de diferentes tipos de trabajos, solo se requieren trabajadores calificados e inteligentes, por lo que el costo de la mano de obra aumenta.

4. El análisis científico de costos es difícil debido a las cargas de producción heterogéneas.

Tipo # 2. Producción de orden por lotes:

La producción de pedidos por lotes es adecuada para lotes de volumen medio de la misma variedad, ya sea para satisfacer un pedido específico o para satisfacer la demanda del mercado. Cuando se termina la producción de un lote específico, las instalaciones de la planta están disponibles para la producción de otros productos similares según la demanda del mercado.

Al igual que en la producción de órdenes de trabajo, la producción de órdenes por lotes puede ser de los siguientes tres tipos:

(a) Un lote producido solo una vez.

(b) Un lote producido repetidamente a intervalos irregulares cuando surge la necesidad

La producción por lotes es una característica muy común en la industria. La fabricación de máquinas-herramienta, el trabajo de prensado, los procesos de forjado y fundición, algunos procesos de fabricación de vidrio y químicos muy a menudo funcionan por lotes.

Caracteristicas :

1. El trabajo es de naturaleza un poco repetitiva, es decir, se usa comúnmente para satisfacer los requisitos repetidos de los clientes.

2. Adecuado para variedad de productos moderados.

3. Los equipos de producción son de uso general pero son adecuados para un mayor volumen de producción.

4. Se adopta el tipo funcional de diseño. Se pueden utilizar plantillas y accesorios especialmente diseñados para reducir el tiempo de configuración y mejorar la tasa de producción.

5. En este tipo de producción, el riesgo de comercialización es muy bajo, ya que cada lote de producción se decide según los requisitos del mercado.

Limitaciones:

1. En comparación con la producción continua, el costo de ventas y la publicidad por unidad es más.

2. Dado que las materias primas que se comprarán son menores en cantidad que en la producción en masa. Por lo tanto, es un poco más costoso que el de la producción continua.

Tipo # 3. Producción continua:

Este tipo de producción normalmente se asocia con grandes cantidades y con una alta tasa de demanda. Por lo tanto, la producción continua es la fabricación especializada de productos / productos idénticos para los cuales el equipo / maquinaria está completamente comprometido. La tasa de producción es generalmente muy alta.

Mientras que en la orden de trabajo o la producción de orden por lotes; La tasa de producción normalmente excede la tasa de demanda. La producción continua se justifica solo cuando la tasa de producción puede ser sostenida por el mercado. En este tipo de producción se debe aprovechar al máximo las operaciones repetitivas en el diseño de ayudas de producción como herramientas especiales, accesorios, posicionadores, sistema de manejo de materiales y dispositivos de inspección, etc.

Como en otros tipos de producción; Dos tipos de producción continua se pueden definir de la siguiente manera:

(a) Producción en masa.

(b) Producción de flujo.

Diferencia entre la producción en masa y el flujo:

En la producción en masa, se produce una gran cantidad de productos / artículos idénticos, pero a pesar de la avanzada mecanización y herramientas, no es necesario que el equipo esté especialmente diseñado para un solo tipo de producto.

Tanto la planta como el equipo son lo suficientemente flexibles para tratar con otros productos involucrados en los mismos procesos de producción. Por lo tanto, sin modificaciones importantes, el equipo puede usarse para fabricar otros productos en vista del cambio en la demanda.

En la producción de flujo, la planta, su maquinaria / equipo y el diseño están diseñados principalmente para fabricar el producto en cuestión. Algunos ejemplos notables son los automóviles, los motores, la maquinaria doméstica y las plantas químicas, etc.

La decisión de cambiar a un tipo diferente de producto puede no solo dar como resultado herramientas extensas, sino también cambios básicos en la política de diseño y equipos, especialmente cuando se trata de máquinas especiales y sistemas complejos de manejo de materiales.

Caracteristicas:

1. El producto semiacabado sigue moviéndose desde un punto de operación al punto de operación posterior a lo largo del proceso de producción.

2. Se utiliza una máquina separada o varias máquinas de un tipo para un proceso.

3. Los materiales, herramientas y productos están estandarizados.

4. La variedad de productos suele ser muy baja, lo que puede ser uno de su tipo.

5. El nivel de trabajo de la habilidad puede ser moderadamente bajo ya que se requiere trabajo repetido en la misma máquina.

6. La configuración de la máquina permanece sin cambios durante largos períodos de tiempo.

7. El tamaño del lote de producción es muy alto y la tasa de producción es continua.

8. Se requiere una mayor inversión en maquinaria / equipo debido a la participación de máquinas especializadas y operaciones de propósito especial.

Idoneidad:

1. Adecuado donde haya continuidad en la demanda.

2. Donde las operaciones pueden estar bien definidas.

3. Donde se deben mantener ciertos estándares de calidad.

4. Especialmente adecuado para artículos de alta demanda.

5. Cuando sea posible calcular el tiempo empleado en cada operación, para estandarizar el flujo de trabajo.

Beneficios:

1. La producción está estandarizada y cualquier desviación de calidad puede detectarse fácilmente.

2. Se minimiza el desperdicio.

3. Como las materias primas de entrada se compran a gran escala y, por lo tanto, se pueden obtener mayores márgenes de ganancias al comprarlas.

4. Las ventas y la publicidad no resultan ser costosas, ya que sus gastos se distribuyen en grandes volúmenes producidos; por lo tanto el costo por unidad es bajo.

5. Solo se necesitan pocos trabajadores cualificados y otros semicalificados, por lo que se reduce el costo de la mano de obra.