3 principales ventajas de la rotación de trabajos

(1) Amplía los empleados y aumenta su experiencia. El aburrimiento y la monotonía, que se desarrollan después de que una persona ha adquirido las habilidades necesarias para realizar una tarea de manera efectiva, se reducen cuando las transferencias se realizan con frecuencia.

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(2) Los ejecutivos tenderán a pensar en términos de principios gerenciales en lugar de los aspectos técnicos de campos funcionales particulares. Esa rotación permitirá a los buenos ejecutivos determinar los campos funcionales, en los que preferirían administrar,

(3) Al obtener una visión amplia de los problemas interdivisionales, los puestos más altos en la empresa pueden ser ocupados por personas mejor calificadas. Sin embargo, hay dudas ocasionales para adoptar la rotación de puestos de trabajo porque va en contra de dos características básicas de una organización: (a) la especialización y la experiencia que fomenta y (b) el costo.

Sin embargo, la sensación creciente es que, en última instancia, la alta gerencia estará mejor informada si sus miembros han tenido una mayor variedad de experiencia y el costo inicial de dicha capacitación en los días más jóvenes de los ejecutivos bien vale su valor final como principales hombres de organización.