Tipos de consideraciones: consideraciones cuantitativas y cualitativas

Hay dos tipos de consideraciones a tener en cuenta a saber. Cuantitativo y cualitativo.

(A) Consideraciones cuantitativas:

Éstos incluyen:

(i) Se hacen las Consideraciones económicas relacionadas con la determinación de la situación económica y a la luz de las estimaciones futuras de ventas y producción. Estas estimaciones afectan los requerimientos de mano de obra.

(ii) Los programas de expansión en el futuro también afectan los futuros requisitos de personal.

(iii) Se debe tener en cuenta la disponibilidad de recursos de mano de obra existentes de diferentes tipos. Esto es útil para pronosticar los futuros requisitos de mano de obra.

(iv) La tasa de rotación de la mano de obra es un instrumento importante con la ayuda de la cual se pueden realizar estimaciones con respecto a los futuros requisitos de mano de obra. Proporciona la información requerida de forma estadística, es decir, cuántos empleados se han ido y se han unido a la organización durante un período de tiempo específico. Las tasas de rotación laboral se calculan aplicando el método de separación, el método de reemplazo y el método de flujo. A la luz de la tasa de rotación de la mano de obra, se pueden estimar las necesidades futuras de mano de obra,

(v) Las renuncias y retiros, ascensos, degradaciones, separaciones, traslados, despidos, etc. son otras consideraciones importantes que deben tenerse en cuenta antes de iniciar el proceso de planificación de recursos humanos.

(vi) Los cambios en el pensamiento de gestión, la filosofía y los planes, etc. también afectan los planes de mano de obra. Los cambios tecnológicos y las diversificaciones, etc., producen cambios en las habilidades y el desempeño de los trabajadores.

(B) Consideraciones cualitativas:

Estos cubren:

(i) Análisis de la carga de trabajo. Es un aspecto técnico de la planificación de la mano de obra. Incluye y estudia auditorías de recursos humanos, estudio de estándares de trabajo y análisis de demanda, etc.

(ii) La auditoría de los empleados implica la preparación del inventario de habilidades. El inventario de habilidades cubre datos sobre habilidades y prioridades de trabajo relacionadas con el trabajo de diferentes categorías de trabajadores. Las grandes organizaciones preparan organigramas y otras tarjetas de información de los empleados para este propósito.

(iii) El estudio de los estándares de trabajo es necesario para la calidad de los trabajadores requeridos. Es indispensable para preparar el análisis de trabajo, que incluye especificaciones de trabajo y descripciones de trabajo.