Selección: significado y pasos involucrados en el procedimiento de selección (con diagrama)
Selección: Significado y pasos involucrados en el procedimiento de selección!
Encontrar a los candidatos interesados que han presentado sus perfiles para un trabajo en particular es el proceso de reclutamiento, y elegir a los mejores y más adecuados candidatos entre ellos es el proceso de selección. Resulta en la eliminación de candidatos inadecuados. Sigue técnicas científicas para la elección adecuada de una persona para el trabajo.
El proceso de contratación tiene una amplia cobertura, ya que recopila las solicitudes de los candidatos interesados, mientras que el proceso de selección reduce el alcance y se vuelve específico cuando selecciona a los candidatos adecuados.
Stone define: "La selección es el proceso de diferenciación entre solicitantes para identificar (y contratar) a aquellos con mayor probabilidad de éxito en un trabajo".
Pasos involucrados en el procedimiento de selección:
Un procedimiento de selección científica y lógica conduce a la selección científica de candidatos. El criterio finalizado para seleccionar un candidato para un trabajo en particular varía de una compañía a otra.
Por lo tanto, el procedimiento de selección seguido por diferentes organizaciones, muchas veces, se vuelve largo, ya que se trata de obtener los candidatos más adecuados para los cuales se realizarán diversas pruebas y se realizarán entrevistas. El procedimiento de selección debe ser sistemático para que no quede margen para confusiones y dudas sobre la elección del candidato seleccionado (Figura 5.6).
Los detalles breves de los diversos pasos en el procedimiento de selección se dan a continuación:
1. Aplicaciones de invitación:
Los candidatos potenciales dentro de la organización o fuera de la organización son llamados para solicitar el puesto. La descripción detallada del trabajo y la especificación del trabajo se proporcionan en el anuncio del trabajo. Atrae a un gran número de candidatos de diversas áreas.
2. Recepción de solicitudes:
Las solicitudes detalladas se recopilan de los candidatos que proporcionan la información necesaria sobre los detalles personales y profesionales de una persona. Estas aplicaciones facilitan el análisis y comparación de los candidatos.
3. Escrutinio de aplicaciones:
A medida que finaliza el límite del período dentro del cual se supone que la empresa recibe las solicitudes, éstas se ordenan. Las solicitudes incompletas son rechazadas; los solicitantes con especificaciones de trabajo no coincidentes también son rechazados.
4. Pruebas escritas:
Cuando la lista final de candidatos esté lista después del examen de las solicitudes, se lleva a cabo la prueba escrita. Esta prueba se realiza para comprender el conocimiento técnico, la actitud y el interés de los candidatos. Este proceso es útil cuando el número de solicitantes es grande.
Muchas veces, se les da una segunda oportunidad a los candidatos para probarse a sí mismos mediante la realización de otra prueba escrita.
5. Pruebas psicológicas:
Estas pruebas se realizan individualmente y ayudan a descubrir la calidad y habilidad individual de una persona. Los tipos de pruebas psicológicas son la prueba de aptitud, la prueba de inteligencia, la prueba sintética y la prueba de personalidad.
6. Entrevista personal:
Los candidatos que se demuestren exitosos a través de pruebas son entrevistados personalmente. Los entrevistadores pueden ser individuales o un panel. Generalmente involucra a oficiales de la alta gerencia.
A los candidatos se les hacen varias preguntas acerca de su experiencia en otro trabajo, sus antecedentes familiares, sus intereses, etc. Se supone que deben describir sus expectativas sobre dicho trabajo. Sus puntos fuertes y débiles son identificados y señalados por los entrevistadores, que les ayudan a tomar la decisión final de selección.
7. Verificación de referencia:
En general, al menos dos referencias son solicitadas por la empresa al candidato. La verificación de referencia es un tipo de verificación cruzada de la información proporcionada por el candidato a través de su formulario de solicitud y durante las entrevistas.
8. Examen médico:
La fuerza física y la aptitud física de un candidato es indispensable antes de asumir el trabajo. A pesar de un buen desempeño en pruebas y entrevistas, los candidatos pueden ser rechazados por su mala salud.
9. Selección final:
En este paso, el candidato recibe la carta de nombramiento para unirse a la organización en una fecha determinada. La carta de nombramiento especifica la publicación, el título, el salario y los términos de empleo. En general, la cita inicial está en período de prueba y después de un período de tiempo específico se convierte en permanente.
10. Colocación:
Este es un paso final. Se asigna un trabajo adecuado al candidato designado para que puedan tener una idea general de la naturaleza del trabajo. Pueden adaptarse al trabajo y tener un buen desempeño en el futuro con todas las capacidades y fortalezas.
