Sistema de salario por tiempo: idoneidad, ventajas y limitaciones

Sistema de Salario de Tiempo: Adecuación, Ventajas y Limitaciones!

Sistema de tiempo de salario:

Este es el método más antiguo de pago de salarios. El "tiempo" se convierte en una base para determinar los salarios del trabajador. Bajo este sistema, los salarios se pagan de acuerdo con el tiempo empleado por los trabajadores, independientemente de la producción del trabajo realizado. Los salarios se fijan durante una hora, un día, una semana, un mes o incluso un año (rara vez se utilizan).

Por ejemplo, un salario de Rs. 70 por día se fija en una unidad industrial. Dos trabajadores A y B asisten al trabajo durante 28 y 16 días respectivamente. Los salarios según el sistema de salario de tiempo será Rs. 1960 y 1120 para A y B respectivamente. Este método de pago de salarios no otorga peso a la cantidad de bienes producidos por los trabajadores.

El supervisor puede garantizar que los trabajadores no pierdan su tiempo y que la calidad de los bienes también se mantenga. No hay reglas duras y rápidas para fijar las tasas de salarios. Estos pueden decidirse de acuerdo con el nivel de las posiciones más altas pasadas, se pueden pagar tasas más altas y viceversa.

Los salarios se calculan en el método de la siguiente manera:

Ganancias = T x R donde T representa el tiempo gastado y R es la tasa de pago.

Idoneidad:

El sistema de salario por tiempo es adecuado en las siguientes situaciones:

(1) Cuando la productividad de un empleado no se puede medir con precisión.

(2) Donde la calidad de los productos es más importante que la cantidad producida.

(3) Donde los empleados individuales no tienen ningún control sobre la producción.

(4) Donde sea posible una estrecha supervisión del trabajo.

(5) Donde los retrasos en el trabajo son frecuentes y están fuera del control de los trabajadores.

Ventajas:

1. Simplicidad:

El método de pago de salarios es muy simple. Los trabajadores no encontrarán ninguna dificultad en el cálculo de los salarios. El tiempo empleado por una persona multiplicado por la tasa determinará su salario.

2. Seguridad:

A los trabajadores se les garantiza salarios mínimos por el tiempo que pasen. No existe una relación entre el salario y la producción, los salarios se pagan independientemente de la producción. Se supone que no deben completar una tarea particular para obtener su salario. Están seguros de establecer ciertos salarios al final de un período específico de tiempo dedicado a trabajar.

3. Calidad del batido de los productos:

Cuando los trabajadores tengan asegurados sus salarios a tiempo, mejorarán la calidad de los productos. Si los salarios están relacionados con la producción, entonces los trabajadores pueden pensar en aumentar la producción sin preocuparse por la calidad de los bienes.

En este método, los trabajadores se concentrarán en producir productos de mejor calidad. En ciertas situaciones, solo el sistema de salario por tiempo será adecuado. Si se producen algunos productos de naturaleza artística, entonces este método será el más adecuado.

4. Apoyo de los sindicatos:

Este método es aceptable para los sindicatos porque no distingue entre trabajadores en función de su desempeño. En general, los sindicatos se oponen a cualquier método que ofrezca diferentes salarios o salarios en función de la producción.

5. Beneficioso para los principiantes:

El sistema de tasas salariales es bueno para los principiantes porque es posible que no puedan alcanzar un nivel particular de producción al ingresar al empleo.

6. Menos, desperdicios:

Los trabajadores no tendrán prisa por impulsar la producción. Los materiales y equipos se manejarán adecuadamente, lo que dará lugar a menos desperdicio.

Limitaciones:

El sistema de salario por tiempo sufre de los siguientes inconvenientes:

1. No Incentivo para la eficiencia:

Este método no distingue entre trabajadores eficientes e ineficientes. El pago de salarios está relacionado con el tiempo y no con el producto. Por lo tanto, el método no da ningún incentivo para una mayor producción.

Los trabajadores eficientes pueden comenzar a seguir a personas ineficientes porque las tasas de pago son las mismas. Las tasas de salarios fijados en este método también son bajas porque se fijan teniendo en cuenta la producción de los trabajadores más aburridos. Por lo tanto, este método no proporciona incentivos para la eficiencia.

2. El desperdicio de tiempo:

Los trabajadores pueden perder su tiempo porque no seguirán un objetivo de producción. Los trabajadores eficientes también pueden seguir a los trabajadores lentos porque no hay distinción entre ellos. Esto puede llevar al desperdicio de tiempo.

3. Baja producción:

Como los salarios no están relacionados con la producción, la tasa de producción será baja. La responsabilidad de aumentar la producción puede recaer sobre todo en los supervisores. Debido a la baja producción, los gastos generales por unidad aumentarán, lo que llevará a un mayor costo de producción.

4. Dificultad para determinar el coste laboral:

Debido a que los salarios no están relacionados con la producción, a los empleados les resulta difícil calcular el costo laboral por unidad. La producción seguirá variando de vez en cuando, mientras que los salarios permanecerán casi igual. La planificación y el control de la producción serán difíciles en ausencia de una relación entre los salarios y la producción de los salarios y la producción.

5. Trabajo de supervisión difícil:

Bajo este sistema, a los trabajadores no se les ofrecen incentivos para la producción. Para obtener más trabajadores de ellos, será necesaria una mayor supervisión. Se puede requerir más supervisión para mantener la calidad adecuada de los productos también. En el sistema de salarios, los costos de supervisión aumentan en gran medida.

6. Problema empleado-empleado:

Cuando todos los empleados, independientemente de sus méritos, reciben un trato igual, es probable que haya problemas entre la gerencia y los trabajadores. Esos empleados, que no están satisfechos con este método, pueden comenzar a desobedecer la orden de sus superiores.