Objetivos corporativos para ofrecer beneficios complementarios a los empleados
Los objetivos corporativos generales para ofrecer beneficios complementarios a los empleados son atraer y retener empleados. Los objetivos específicos están relacionados con la naturaleza de cada beneficio. Por ejemplo, una asistencia y reducir la incidencia de ausentismo.
(i) Consideraciones paternalistas o humanísticas:
Históricamente, los programas de beneficios complementarios para empleados comenzaron como un esfuerzo voluntario con una orientación de bienestar. “La escasez general de mano de obra calificada, la falta de atractivo del empleo industrial y la vida urbana, y la ubicación de la empresa en un área que no tenía una tradición industrial en conjunto proporcionaron el entorno en el que la administración tenía que encontrar formas y medios para atraer y retener” empleados.
(ii) Requisitos legales:
Desde la década de 1940, una serie de legislaciones sociales incorporaron una amplia variedad de programas y beneficios complementarios. Así ciertos beneficios se hicieron estatutarios. La Ley de Fábricas estipuló el número de horas de trabajo y el tipo de instalaciones como cantina, cobertizos, guarderías, etc. en las instalaciones.
(iii) Preocupación por la seguridad:
Tradicionalmente, en la India, el sistema familiar conjunto proporcionaba una medida de seguridad para los miembros de la familia en general. A medida que la industrialización la ha ido reemplazando progresivamente con familias nucleares, los empleados y los sindicatos en el sector organizado, junto con el gobierno, comenzaron a presionar a los empleadores para que atendieran sus necesidades de seguridad social.
(iv) Riesgos de la vida industrial:
Para evitar el agotamiento de los ahorros en tales enfermedades, accidentes, etc. y para proteger los intereses de los dependientes del empleado involucrado en accidentes fatales, se han incorporado ciertas disposiciones en la legislación como la Ley de Compensación para Trabajadores, la Ley de Seguros Estatales de los Empleados y la Maternidad. Ley de Beneficios.
La mayoría de las grandes organizaciones también se ocupan de la atención médica normal de sus empleados y sus familias. Esto se debe a la constatación de que aspectos como la asistencia y la productividad están relacionados con la salud de los empleados y sus familias, y se ven reforzados por la presión de los sindicatos que normalmente aumentan las demandas en el momento de los acuerdos salariales para brindar una mejor atención médica.
(v) Consideración fiscal:
Las consideraciones fiscales inducen a individuos y organizaciones a desarrollar ingeniosos métodos para evitar las obligaciones fiscales mediante la reestructuración del paquete de pago.
(vi) Utilización del tiempo libre:
La reducción de las horas de trabajo o el fenómeno del fin de semana extendido lleva a un aumento en el tiempo libre. Hay conciencia sobre los efectos del estilo de vida fuera de servicio en la vida laboral y viceversa.
(vii) Consideraciones competitivas:
A pesar del desempleo, hay escasez de habilidades. Las organizaciones enfrentan problemas notables al atraer y retener a las personas adecuadas. La piratería competitiva no es inaudita. Hay problemas adicionales para la organización ubicada en áreas atrasadas y áreas perturbadas.
